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实况:沟通中的情绪管理

——中国房地产经理人联盟首次活动

房地产门户房天下  作者:赵俊倩  2008-09-28 16:55


北京天润置地房地产开发有限公司副总裁 王哲

【王哲】我觉得今天中经联盟组织活动,我这里也不多说了,主要是希望大家踊跃加入进来,我相信这个组织对大家今后的发展有好处。最后我觉得经过了这几个组织,我切身的体会就是陈总的执行力、组织力的强,我也相信中经联盟一定会在陈总的组织之下,茁壮成长,谢谢大家!

【主持人】谢谢我们中经联盟的两位领导,接下来有请我们优智动力技术培训有限公司的总经理给大家致词。

【优智总经理】大家下午好,刚才陈总和王先生讲得精采,我就不多说了。我简要的说一下,首先我们优智动力公司和施密茨博士合作了一年多的时间,我们合作的很好,培养了很多的学员,几乎每一个批学员都给我们很好的评价。对于施密茨博士,他的职称我也背不下来,我就简单的说几个,他是欧洲教练技术学院的创始人,也是密歇根大学一个私人能够签发的上的一个机构,还是苏黎士大学的客座教授,同时也是德国联邦德国军特聘的心理,美国航空飞行公司的,他也是上一个具有讲授(RAP)工具资格的大师。

【优智总经理】他的时间紧,他专程来中国传授教练技术,每一次来中国的时间都安排得的满,这一次也是时间有限,我想能够抽出一天的时间来给大家讲《沟通中的情绪管理》也是我们大家荣幸的事情,他的课程在国内和国外都是水平很高的,每一次都是给我们学员一个重大的收获和发现。这一次我们施密茨博士义务讲课,也是调整了很多次很多次时间,本来是上午,因为今天大家都不放假,时间很紧,从下午开始,可能晚上要到8、9点钟,还希望大家在听课的时候,能够跟他互动,没有想到今天来了这么多的人,我不耽误大家的时间了,让我们的主持人把施密茨博士请出来。

【主持人】我们用最简单最热烈的方式,有请施密茨博士!

施密茨提博士提议为北京的精彩奥运会鼓掌!

【施密茨博士】大家好!我高兴今天能够跟大家在一起,当然了,每一次来中国我都是高兴的,现在在上没有任何一个国家像中国这样能够取得经济上的成功,对我来说,能够亲眼观察到这一切,对我来说真的是一份荣幸!我看到大家也是很高兴能够来到这里,对我来说,能够得到大家听课也是十分荣幸的!

【施密茨博士】我能问一问吗?在座的哪一位曾经参加过类似的课程,比如说沟通、心理学、情绪上面的培训呢?谁参加过吗?还是有几位的,你们当时觉得怎么样呢?参加的也是欧洲来的教练培训的吗?还有人参加过吗?刚才看到这边也有人参加过是吗?你是参加过我们的课程是吧?我也知道过你参加的是哪一种课程?


施密茨博士

【施密茨博士】那么大家看到今天站在你们面前的是一个来自欧洲,准确来说是来自德国的培训师。你们对一个德国的培训师有什么看法呢?的确很帅吗?谢谢!那么,你们对德国人是怎么看待的呢?严谨!这种评论我总是能听得到,我希望德国人也能够是这样的。

【施密茨博士】我对中国人实际上也是有一些我自己的看法的,中国人我基本上接触的都是有耐久力的,总是能够勤奋的工作,有的时候我看到那么勤奋工作的中国人,我都在想这些中国人肯定是德国人,或者是德国人也要变成中国人这样勤奋才可以。现在我提议,由一个德国人来提议为中国在今年夏天在北京举办奥运会,并且得到成功来鼓鼓掌!

我们的内心到底空虚些什么?

【施密茨博士】我们今天到这里可能是要学习一些全新的不同的东西。今天的内容可能是一些有关于沟通,有关于心理学,有关于价值的这些东西。我高兴由我来讲述这方面的内容!前天,我很荣幸能跟陈先生一起进行了简单的会谈,陈先生给我介绍了一下目前中国房地产行业的情况是怎么样的?我几天之前读过一个故事,这个故事是有关于两个伐木工人的故事,他们一起拉一个锯,来锯一个树,在他们锯树的时候,来了一个徒步履行的人,观察他们怎么样锯树,发现这个锯树的锯子完全都钝了,这个徒步履行者跟他们说:“你们完全可以更快的把这个树锯倒,但是如果你们不换一把更快的锯的话,就做不到。”这两个伐木工人根本就没有停下来一直在拉这个锯,回答他说:“我们当然知道这个锯钝了,但是我们现在根本没有时间来换一把新的锯,我们得抓紧时间把这个树锯倒。”

【施密茨博士】在上一个星期我跟一个室内建筑师见了一面,他要求我到他们家,我到他们家以后,我觉得这难道是一个室内建筑师的家吗?因为他们家里面的东西好象都没有完工,这里,那里都处于半完工的状态,我觉得这根本不像一个室内建筑师的家。我就跟他说:“作为一个室内建筑师,你的品位到底体现在哪里呢?”他怎么回答我的?他说:“我现在的订单设实在太多了,很多人来找我设计,我根本没有时间用自己的理念实现自己的家。”如果我们能够更坦白的话,其实这也适用于我们在房地产界的情况,也就是说我们一直不断的在工作,一直不断的在干活,我们一直做着别人期望我们做的事情,我们一直是想领导我们的员工,想去满足老板的需求,或者是我们也想推动我们的工作,试图满足市场的需求。

【施密茨博士】所以我们整天的,也就是说的时间都在不断的往前跑,每一周一周的、一个月一个月的一直这样前进,我们会往后看吗?我们所关注的是什么?我们很多人都期盼的是下班的时候,周末能够自己休息一下,我们期盼去度假,其实我们的内心中想什么都不干,就想歇着;但是很多人根本就没有时间度假,因为你知道第二天还有很多很多的事情等着你做呢?就像一个机器人完全机械化的工作。那么,即使我们通过工作挣了很多钱的时候,我们也只会通过购物来平衡我们自己的这些需求,可能我们去买一些贵的东西来满足自己。但是尽管这样,你即使买了再贵的东西,你也会在身体里面觉得好象缺少一些什么东西。让我们来看看好吗?

【施密茨博士】我们到底缺少什么呢?我们的内心到底空虚些什么?如果我们自己能够很好的观察一下自己,或者是看自己工作的状况的话,我们会发现,在某一些领域,我们自己能够很好的处理,但是在其他的领域,却不是那么能够很好的胜任,这里面其实包含着人的不同智慧存在里面的。如果我们说到人有什么样的情绪,或者是处在什么感觉状态的时候,我们更多的想到这些情绪或者是感觉属于我们私人的东西,好像跟我们的工作,商务没有多大的关系?

【施密茨博士】那么在工作中,我们经常会把自己的情绪,感觉都推到一边,这些东西在工作之中根本都没有地位,经常会出现这样的情况,你越感觉自己有很多的情绪,很多感觉的时候,你越想压制它;你也会发现你越想压制它,这种情绪和感觉相反它的反作用的爆发力也会越强。那么,要不然的话,我们就会无视于我们自己的情绪,像一个机器人一样,像一个无心的人一样,变得冷漠。

【施密茨博士】人实际上是一个由逻辑层次组成的,我们在日常所做的一切决定都是跟我们的这些理念,跟我们的信念有关系的。那在我们当中所坐的肯定有一些销售人员,这些销售人员很长时间已经很清楚的一点就是我在做销售的时候,并不是理性的销售,而是做情绪的销售。那么,在销售过程中,我们肯定跟我们的客户进行谈话,在谈话过程中我们试图从客户那里得到更多的有用的信息,然后我们利用这些信息反馈给客户,给他带来一种愉快的,让他舒适的这种情绪,只有这样的话,我才能够向他卖出一套房子或者是一套别墅。这就是在销售过程中,我们必须要使我的客户兴奋起来,能使他情绪化。

【施密茨博士】那么,在这个层面上,我们把它称之为“情绪质量”,这里面所包含的也是一种情商,或者也可以称之为“情绪管理”,这个可以分成两部分:一方面我如何来处理朝向我的情绪,就是别人对我的情绪,比如说我如何处理我的老板的情绪,我如何处理我员工的情绪,或者是我客户的情绪;那么另一方面我如何来管理自己的情绪,我应该怎么样跟自己相处。在这个PPT上展示的就是人际之间的和人内部自己的智慧。这里所说的是人际之间的,也就是我们刚才所说的处理别人的这种,跟别人打交道的;人自身的智慧是指如何来处理自己的,与自己相处的这种智慧。

情绪重要 它是人的基础

【施密茨博士】我们今天所谈的主题是谈我们的感觉,谈我们的情绪。那么我们需要这种东西吗?那么,这种东西可能无聊,也许只是心理学家需要知道这些东西,但是,我可以告诉大家,情绪是重要的,它是人的基础。现在我们大家其实都很清楚,成功的人士都是能够好的处理情绪的人,我肯定不可能去理性的说服别人,我必须让他情绪化,然后我才可以从这里买一些东西,然后他才能够开放的接受我的观点。那么,如果说我们进行机械化,像机器人那样对话的话,现在根本就没有任何的用处,也不会产生任何的效果。

【施密茨博士】对于发现情商一个有名的心理学家,他有一个名言,也就是说在现在代表最硬实力的软件就是我们的情商,这就是我们所说的软性因素,这种软性因素才能够使我们成功!那么,这些逻辑、技术、设备、机械这些都是我们可以学习的东西。但是如何传播这些东西?能够使它传播出去?这种传播必须要运用我们的情绪。那么,到底这种情绪,就是我们所说的严肃的一个话题——情绪到底是什么呢?你们能跟我来举个例子吗?没有人回答吗?什么是情绪?

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