[摘要] “网络化时代，地产网络营销是的大势所趋。地产按揭公司与网络合作是必然趋势，其实这也是一种互补、互利双赢的模式。”盛联按揭公司总经理胡德坤先生在接受搜房网记者指出。胡总是一个相当重视网络的人，在楼市严冬期，果断选择与搜房网房贷帮之贷款经纪人签约，以网络为跳板，让盛联按揭能够走得更远！
低成本、高效率运作模式让盛联按揭走向成功
搜房网：我们知道盛联按揭公司是深圳市五大按揭服务公司之一，在深圳说到二手房市场也必然会提到盛联按揭。我想请胡总介绍一下盛联按揭有什么优点和特点？
胡德坤：盛联按揭公司有比较稳定的收入和业务来源，因为我们是代理了家家顺、创辉租售和盛联行三个品牌的按揭业务，而且是指定给我们的业务。另外我们也代理了成宏地产、深房联等20多家中小地产中介的部分按揭业务。我们的业务来源有这20多家公司的支持，我们的业务来源还是比较广的。我们公司的经营主要是为二手房交易代办手续，提供房地产交易的全程服务，快速地办理住宅、别墅、上铺、写字楼、厂房这些按揭，专业地进行房地产的买卖、财产分割、继承，拍卖房地产、拍卖房交易这些棘手的问题，为客户办理房产证抵押贷款业务。我们公司的在于和工行、农行、建行、邮政、深发展、南洋、花旗、中国银行、中信银行、招商银行等20多家银行建立了良好的合作关系。我们还培养了一大批经验丰富的按揭员，而且他们具有比较专业的素质，能提供良好的服务。
盛联按揭的特点就是低成本运作，运营成本低。我们的租金跟同等的按揭公司比，我们的租金是人家的1/10还不到。我们的管理成本也是接近人家的1/10。以前说中国10亿人民10亿兵，我们这里基本上没有什么管理人员。我120多人，只有13个管理人员。同行中还不怎么相信，但我盛联确实是这么走过来的，而且我们的业务员全都不用打卡，上班是自由的，没谁管你。管理人员电话进行指挥，内部打电话都不要钱，因为都是集团的，包月的，都是电话来电话去。
搜房网：据我了解，盛联按揭是深圳市（盛安）发展有限公司、深圳市家家顺房地产有限公司两家公司指定的、的房屋按揭服务机构。我想请问一下，按揭现在的业务主要来源来自哪里？现在的业务量怎么样？
胡德坤：我们盛联是（盛安）公司和家家顺房地产公司两家公司指定的按揭服务机构，我们的主要业务来源来自三个方面：一是来自于这两家公司的，这两家公司主要是家家顺、创辉租售和盛联行三个品牌，来自于他们的业务。第二，我们还有20多家中小中介的代理业务；第三，我们通过网络电话和熟人关系去拓展二手房成交的业务。我们从2009年5月份成立，到现在已经办理了7000多套按揭手续，为各个银行成功转借的按揭额达到181亿，为客户办理房产证的抵押贷款办理了6亿，所以我们的业务量在同行中是高的。
搜房网：盛联按揭是采取何种经营模式运作的呢？胡总，您对盛联按揭是如何定位的呢？
胡德坤：我们盛联按揭公司选择的是一种低成本、高效率的运营模式。为什么说低成本呢？我们这个公司128号人，而我们的室租金接近8700元/月，而128人里面我们的管理人员才13人，所以我们是一种低成本的运作。讲到高效率，正因为我们的环节少，管理人员少，所以体现出我们盛联处理事情都是一种高效率的服务，这种经营模式很高效。我们接单的话，一是有这些中介稳定的业务来源，二是通过我们的专业、诚信、快捷和口碑好去争取一部分业务来源。
我们对盛联的定位是立足深圳，拓展珠三角。首先把深圳作为一个总部，作为一个试验基地，把这个成功的经验再复制，再逐步地拓展珠三角，甚至时时的拓展市场。在2009年时，我曾经已经有这个计划想要拓展广州，正在这时因为受到某些因素的干扰和国家的次贷条款，所以把这个计划搁起来了，可以说是无限期的推迟了。
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