【朱铁臻】刚才赵弘同志做了很好的汇报，下面请我们今天到会的各位评审、自由发言。
区域经济研究所所长、教授 陈秀山 |
【陈秀山】刚才听了赵弘研究员的介绍，看了厚厚的大本，他的观念很多，我觉得总体上，他们对丰台区，丽泽区域在北京市城市功能分区的地位把握还是很准确的，因为这是作为一个北京城市功能的拓展区，当时是发改委提出的规划里面的，他是一个概念，并没有具体的空间上的产业发展，选择丽泽这块做突破，现在提出的总体功能定位，产业的定位应该都符合城市功能拓展区的要求，把它落实到空间和产业上，这个很重要，因为你丰台区域，北京市的一部分，你的整体发展必须要符合北京发展的要求，这块区域的开发建设，可能对北京整个的空间格局，南城的落后是全面的，从基础设施、产业、居民的收入，人口的素质，怎么样找一些突破口，改变南城的这种现状，丽泽区域是一个带有实验场的性质，这么一个大的区域，开发的成本还低廉，我觉得丽泽区域的开发不仅仅是丰台区政府关注的重要任务，而且市政府也应该从北京市整体的空间格局发展和改变上给予重视，这是我总体的想法。
【陈秀山】另外我想谈两三点具体的建议，现有的定位和描述，你的目标上怎么提升亮点，个定位叫北京西南地区的商务区，西南是一个区域和空间的概念，很一般的，并不标注你的特色和你的地位，我同意赵弘的观点，像北京这样的国际化大都市，肯定不止一个商务区，一个CBD是不够的，但是又不能完全复制CBD的模式，就是怎么样定位，怎么样和那个既呼吁，又可以突出特色，或者更响亮，如果我要同级就可以叫北京第二商务区，或者你不是谈发展吗，或者叫北京新城什么什么商务区，要有区别，这样你在国际、国内的影响力更大。现在我比较忌讳西南这个概念，不好，这样降的很低了，叫北京西南区域的商务区，我觉得不好。
【陈秀山】第二个怎么样理解，怎么样把握后发和高起点的关系，刚才马总也谈到这个思想，赵弘也讲了，后发，或者你将来的发展比较北京其他几个商务区，或者我们就说CBD，相比，你的究竟是什么，靠低成本还是高起点超越它去竞争，就是他不具备什么东西，你具备，因为你是新建的，你可以按照更标准进行规划，你可以更吸收国际的经验，建设具有国际化水准的商务区，现有的CBD再怎么建设有一些问题也是没有办法解决的，因为空间毕竟有一定的限制，你刚才说了金融有他的特殊要求，现在你CBD做不到了，你对这个楼改造没有意义了，只是金融还有其他的，就是一开始起点的时候按照国际化的标准，我虽然是第二CBD或者新兴CBD，但是我有超越原有CBD的目标和方向，他已经不具备了，但是我能够发展。
【陈秀山】最后一点建议，既然是将来的一个长期的发展，我觉得周边的交通很好，但是从区政府、市政府必须考虑，你这块和周边的交通枢纽的连通，轨道交通甚至都要考虑进去，甚至以后的南客站的交通都要连通，你把这个解决了，你这个整个定位就上来了，作为长期规划，区政府就应该提出一些大胆的设想，你向市政府去谈啊，人家没有搞到你这里，这里破破烂烂，居民也没有多少，都是外来人口聚集，如果搞成国际化水准的商务区，没有地下交通，达不到这个要求，像这些问题我觉得都可以看的更远！谢谢！
北京市社会科学院副院长、教授 梅松 |
【梅松】陈老师讲的我赞同，这个名也不好，叫丽泽商务区，赵弘的课题好，但是起名字他起不了，从北京来讲，商务区来讲是一个王字型的结构，长安街是王字的一竖，三横是西二环、东二环，西三环，刚才陈老师说的有道理，赵弘请我过来，说为什么不从西三环走啊，名不好，事儿就不好办，名正才言顺，总的来说，赵弘的课题做的我个人认为，不管是观点、资料还是详细的，而且从商务区的总体定位把握我觉得还是比较好的，但是从丰台区委区政府的角度，我觉得首先要更名，北京东城的发源地就是在丰台，现在是莲花池公园，就是那个地方，旁边广安门有一个碑，850年，那是一个遗址，北京东城发展的地方就是这里，这才是真正的老北京东城的所在地，北京有人类遗址的地方是在房山，但是那不叫城，是人的遗址，东城的所在地就是这里，这里面有很好的文化积淀，北京的东城是从南往北延伸的，所以这块，东北方向走这么走，解决的是用水问题，水源来自莲花池，我说不要叫丽泽商务区，中文名字我想了几个，就叫金都商务区，金子的金，首都的都，既是古老的金都所在地，都又是古老的都市，多好的名字啊，一定要沿着西二环，把西城区的金融延承下来，这个不借鉴，很可惜，资源浪费。英文名字可以叫NCBD、都可以啊。
【陈秀山】我同意你的观点。
【梅松】英文名字都可以这么些，NCBD或者别的，伦敦叫金融新区，伦敦的国会大厦那边是老区，就叫金融新区，我建议一定要名，名正则言顺啊，名字一定要有一个好的定位。第二个你的是什么，刚才陈老师讲的到位，北京南站不知道离我们这里的直线距离多远，应该不会太远，为什么不借鉴这个，北京南站既是城际高速的起点站，也是未来长途高速的起点站，天津再搞滨海新区，金融创新，他的总部服务的确在北京，不会银行把总部放在天津，不会，他是产业经营，管理服务和经营后期服务应该在北京，现在CBD已经很繁华了，你做一个新的就可以替代它，因为你离北京南站比较近，规划方面也有所突破，同时要考虑到京沪高速，北京到上海以后就是五个了，这块你是的衔接地带，崇文区我去过，你们两个都占了一块，崇文叫做创意园区，他还没有想到金融这块，你想到了赶快搞，他规划搞服装设计，创意、时尚，南站你有一块，为什么不借鉴一下。可以借鉴伦敦市做伦敦新区，这应该是丰台区政府要考虑的问题，你们应该策划一下。
【梅松】第二个建议，就是从赵弘的规划把握来讲，你搞了五六个产业太多了，你说文化创意产业，影视这些东西，我觉得没有必要性，我觉得还是银行业，银行、保险、证券还是主要的，影视制作交易、广告会展、服装设计等等是市场规律，自由发展，可以进来更好，不进来也不要争，影视制作大红门那块做的是不错，远一点就是怀柔，广告创意到处都有，服装设计现在很多，751也搞服装设计，大红门也搞服装设计，现在亦庄也提搞服装设计，我觉得还是围绕金融做，不光是银行，还有风险，现在国际上十大风险公司八家在北京，以前是在香港和上海，现在有的在中关村，有一些是在CBD，创投在北京会越来越好，另外是性公司，金融控股公司，第三个是基金公司，再一个从事金融配套服务的公司，现在有的提出金融后台服务，我总觉得创造不了多大的效益，后台服务就是计算机数据处理，而且公司独立法人很少，都是总部搞这个数据处理，所以还是以金融业为主，金融以金融配套为主。你一定要把这个金融的延伸，现在西二环东边地全部完了，现在月坛南路和北路都有限制，总有饱和点，没有到饱和点到的时候你赶紧挖过来，你这边以金融为主的总部基地，丰台就有两个总部基地了，这几年丰台的发展很有特色，我们去年搞了一个区域评价，丰台是第五，我说为什么丰台这两年走的这么快，我认为主要是组团式发展，大红门是以商业、服装业组团发展起来了，现在还叫丽泽，这块的组团发展很重要，居然这块是你的重要的组团，你就要好好设计，所以运作模式上我很同意赵弘讲的，我建议就学我们金融街的模式，建立一个开发总公司，一级业主开发，政府授权，一套班子两块牌子，这个很重要，但是这个公司怎么走，以丰台区和金泰两家做都可以，有利于事业的发展，因为金泰是我们国有企业，区政府应该委托一家公司，比如说金泰这样的，整个商务区的规划建设，同时还有管委会的改进，受区委区政府的委托去做，为什么朝阳区开发的很好，都是政府做指导，具有资源，你政府有一个载体，谢谢大家！
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