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实况:"北京丽泽商务区定位研究"课题验收研讨会

房天下  作者：张丹丹  2008-03-20 14:19

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▲活动时间：

2008年3月20日 14：00

▲活动地点：

金泰地产大厦

▲项目简介：

金泰城丽湾项目效果图

金泰城丽湾，位于西二环菜户营桥西北侧，占踞西二环核心、金融街延长线，是集住宅、写字楼、SOHO商务楼、临街商铺于一体的22万平米的建筑综合体。

作为离天安门最近的城市绿化带项目，金泰城丽湾首次以绿色环抱城市的美好远景，力邀源田(新加坡)景观设计事务所执笔社区内外五大主题公园，以三面绿色围合的生态大盘，在西二环稀缺的土地价值之上，创领区域人居价值。以楼盘的卓越品质来提升整个城市的气质，乃至更新人们的生活方式与生活理念。以高舒适度的规划来尊重居住的本真，以雕琢艺术品的心态来尊重土地的价值。以高密度绿化低密度住宅，融入生态住宅的理念，让人们在绿中居住，风中栖息，光中生活。

对此次活动进行了现场直播，敬请关注。

▲以下为本次活动的现场图文直播：

【主持人】大家好，很高兴在这个阳春三月和大家共聚在金泰大厦，感谢大家今天参与“北京丽泽商务区定位研究”课题验收研讨会！首先请允许我介绍一下今天莅临我们研讨会的嘉宾：

【主持人】北京市发展与改革会副主任卢映川，北京市丰台区人民政府副区长于长辉，北京市社会科学院副院长、教授梅松，北京市委研究室经济处处长胡雪峰，北京市人民政府研究室经济处处长李富生，北京市丰台区发展与改革委员会副主任、丰台区丽泽商务区开发建设指挥部室主任邱明，中国城市发展研究会理事长、中国社科院经济研究所研究员朱铁臻，区域经济研究所所长、教授陈秀山，国务院发展研究科研处处长、副研究员李佐军，北京市人民政府顾问团顾问、北京市社会科学学院经济研究所所长、研究员赵弘，北京金泰房地产开发有限责任公司总经理马强。另外出席本次会议的还有北京各大媒体，再次感谢各位媒体和嘉宾的莅临。首先有请北京金泰房地产开发有限责任公司总经理马强介绍我们本次课题意向的初衷。

【马强】尊敬的各位、各位领导、新闻媒体的朋友们大家下午好，首先我代表金泰公司欢迎各位领导和嘉宾的到来！说两句题外话，我们的楼按照正常的工作程序应该在08年6月1日交付，但是因为我们楼面是一个临时场所，去年11月底搬过来的，大家来的时候现场还是比较脏、乱的，可能大家的皮鞋上沾了一些灰，表示歉意，应该说这个活动是搬进楼里面规格的活动，我们金泰地产的全体同仁也是以毕恭毕敬的心情迎接各位嘉宾的到来。

【马强】刚才主持人讲到金泰地产公司委托北京市社科院做这么一个课题研究的初衷，我简单的说几句，个我想说一下金泰地产公司是国有控股企业，今天的各位和领导应该有所了解，金泰地产公司是金泰恒业公司控股的，公司是1998年10月成立，成立以来，公司始终坚持承担相应的社会责任，要努力树立良好的企业公民形象，我们在合作的过程中，金泰恒业公司的企业文化有一个重要的原则叫金泰双赢，在我们的合作过程中始终讲究双赢，结合这个活动，我们的双赢体现在三个层面，个是与地方政府的双赢，企业考虑问题应该站在地方政府的角度，考虑自己所经营的领域，我想站的更高，合作的更愉快，能够取得更好的效益；第二个是与合作伙伴的双赢，与我们的合作伙伴，的应该算是施工总承包单位，在我们现在施工的项目当中，我们没有拖欠一分钱的工程款，在付款的进度上一言九鼎；第三个我们一直追求经济效益，这是我想讲的我们企业文化理念的一些基本意识。

【马强】第二个方面我想讲一下金泰地产公司自从2003年9月16日正式与丰台区人民政府签约丽泽商务区A14、15的地块来，我们一直积极的参与丽泽核心商务区的开发建设，我们这次委托北京社科院做了一个定位，希望在定位中取得认识区域价值的一个先机，在丰台区，是丽泽商务区的发展过程中有更好的前瞻性和更大的作用。

【马强】第三个方面，我们金泰地产公司认为，丽泽核心商务区有区域，是一片价值洼地，刚才和大家沟通了一下，我们之前组织的数次论坛都反复的提到，北京城建成时应该是850年之前，那时候北京的丽泽商区就出现了，经过世代的演变，成为了北京现在的模样，但是丽泽商务区的价值亟待显现，因为有了这两个，一个是区域，所谓的区域大家可以看到，这个区域是西二环的南端，离金融街最近的待开发的处女地，在二三环路之间可供给的建设用家都知道，应该集中体现在丽泽商务区这个区域里面。

【马强】正因为有这个区域，是一个待开发的价值洼地，我想提出了一个后发展，我想发展前景是巨大的，在之前的论坛里面我进行了充分的表述，我想正是因为这个地段如此大的，我们想作为国有控股企业，必须要下大力气挖掘，我们以前的广告语中有一个土地应对人思考，人应该对土地思考，我们是从土地的思考做起，通过这个项目运作，我们想应该得到很好的回报，我想下一步我们应该更深入的思考丽泽商务区，是一个企业肩负的社会责任，我们委托专门的机构——北京市社科院，和们交换意见，希望他们拿出一个高水平的定位报告，使这个定位对得起当地的政府和辖区的人民，并对得起子孙后代，形成的规划一定要经得起历史的洗礼。这个报告做好之后，我们也分别呈给丰台区的党委书记和区长，也得到了正面的回应。

【马强】刚才主要讲了三点，今天主要是对北京社科院的研究结果的一个大考的日子，希望各位贡献大家的智慧和力量，全方位的审议和评估这个报告，并给出客观公正的评价，谢谢大家！

【主持人】感谢马总，下面我们推举了一位组组长，中国城市发展研究会副理事长，中国社科院经济研究所研究员朱铁臻，下面有请组组长朱铁臻先生为我们主持下面的课题验收会！

【朱铁臻】各位领导、各位朋友下午好！受大家之命，主持下午这个会，这个会议是很有意思的，本来我今天下午还有别的事儿，明天一早我要出差到南方去，后来我一看这个题目，我也很感兴趣，就把别的活动推掉了，来做这个活动，刚才大家推举我当组长，我没有思想准备，既然大家推荐了，我就来履行课题组的任务。

【朱铁臻】我想对课题评审，一方面是我们今天邀请到的评审组的发表一些意见，更主要的我们首先是听到课题组研究成果的汇报，然后我们才能做评审，下面个环节请我们的课题组负责人赵弘同志把他们的课题研究成果给大家讲讲。

【赵弘】感谢各位莅临这次课题验收和研讨会，今天一个是验收，另一个目的是研讨，通过研讨进一步完善这个报告，是更多的贡献智慧，有利于丽泽商务区的发展。受金泰地产的委托，我们北京社科院中国总部研究成立了这么一个课题组，历经了十个月的时间，做完之后，实际上早就做完了，反复的修改，研讨，进一步完善，一直到今年，06年11月立项，去年的6月份就做完了，到今年搁了半年，现在验收了，前后经过有十个月的时间。

【赵弘】在三个子课题的基础上，我们研究了国外商务区的发展，研究了北京各种商务区未来若干年的供需平衡，又研究了他的定位，在这三个子课题的基础上，形成了目前的研究报告，今天的汇报我简单的说一下，个简单介绍一下国外商务区发展的一些的情况，国外的商务区已经从最初的风貌转向到现在做的服务的提升，从国外的研究来看，一个城市的商务区建设有几种，一个是同心圆的模式，第二个是扇形的，第三个是大城市，就是多核心模式，比如说北京不可能只有一个商务区，或者是只有一个CBD，这个理论告诉我们，在一个大城市当中，可以有若干个商务区承载这个城市的功能，这个理论叫多核心模式。

【赵弘】我们研究了国外的商务区，曼哈顿，拉德方斯、东京新宿，香港的中环，北京的CBD、上海的陆家嘴从他们的区位特点做了考察，也可以看到，我们北京CBD也是有很多特点的，我们的建设模式基本是自发形成，加上政府规划，是政府规划以来CBD的发展很快形成了规模。通过这个研究我们得出一个结论，在一个大城市不可能只有一个商务区，可能会有两个三个，或者更多一点，来承载城市的功能，第二个结论在建设模式上，比较成功的模式是市场自发形成为主，后期政府引导，也有一种是政府规划，像拉德方斯就是在老城之外重新规划建设的。

【赵弘】第二个问题就是北京商务区商务设施，现在目前有一点影响力的比如说CBD，就是我们的商务核心区，现在东直门拐弯到建国门之间，沿着东二环的西侧，这几年发展很快，燕莎有一个商圈，中关村核心区基本形成了科技、IT研发为特色的区域，还有金融街，再有就是我们的广安门。还有奥林匹克也是北京市六大功能区之一，的功能区，正在形成，再下来就是我们这个位置的丽泽商务区，应该是一个处女地，三环内仅有的一块成规模的，大概有11平方公里的地方。刚才马总谈到，这个题目的特殊性是企业立项，专业机构来研究，不同于一般的政府立项，企业参与，也正是这一点，体现出金泰集团确实希望这个地方高规格定位，高水平建设，能够使这个价值体现出来，从北京市发展来讲，我们认为这块更多的体现北京的商务功能，应该成为一个新的商务区。

【赵弘】这几个商务区的特点，各自研究了一下，CBD主要是国际商务区，金融街就是金融，中关村就是IT，从产业来讲也是侧重不同的地方，各自发展也有一些因素，这些制约因素也是我们丽泽商务区发展的机会和后发，也是我们在建设当中可以借鉴的一些经验和教训，比如说目前CBD建设可能交通是一个比较图突出的问题，金融街目前空间已经饱和了，现在向西拓展，这块的配套条件还需要进一步改善，中关村西区目前电子卖场的现状还要进一步改进，政府配套，尤其生活方面，餐饮、会议等方面配套设施不够，要进一步完善。这几个大的商务区各自都有需要改进的地方。

【赵弘】对于06到08年，北京写字楼的供给，按照每一个区域进行测算，CBD新增面积有200万平方米，东二环到朝外有150万平方米增加，中关村会有50万平方米，亚奥会有100万的新增面积，广安门这块大概有50-60万平方米，新增的面积是550-700万。

【赵弘】从这个供给来看，08年，2010年、2015年、2020年，08年需求是1150万，2010年是1420万，到2020年也做了一个推测大概是175万，结论是08年是写字楼供给高峰期，2010年写字楼市场基本达到饱和，2010年以后主要商务区基本达到饱和，整个的商务需求就会向南部偏移。

【赵弘】第三个是丽泽商务区的开发建设环境，我们认为这里面临着几个机遇，个是北京现代服务业发展呈现良好的态势，随着跨国公司，第三产业转移的加快，服务业成为北京新的热点，在北京现代服务业当中，金融保险、文化创意等等服务业发展很快，成为北京的支柱产业。第二个机遇是南城区域这几年相对来讲落后，这已经引起市委市政府的高度重视，在我们政府的几个报告中都说了要加快南城的发展，第三个是南城的定位，我们丰台是属于功能拓展区，有责任和义务承载过于拥挤和超负荷的商务功能，也是为我们其余的发展提供了很好的机会，是丰台区已经认识到丽泽商务区发展的紧迫性。第四个是奥运会，第五个是区域合作。

【赵弘】丽泽商务区的条件，大家来这里开会也是让我们亲身感受一下这个区位，这是二三环之间仅有的一块位置，交通比较便利，位于金融街的延长线，为我们将来的定位有很好的，第二个交通比较便利，紧挨着二环，第三个就是成本，成本是很低的；第四个土地利用空间比较大，可塑性比较强。

【赵弘】我们认为进一步发展要解决几个比较突出的问题，或者是我们产业定位要考虑的，个就是功能定位和产业定位怎么定，这么大一块区域，到底发展什么？我们认为要很好的定位，要跟有关部门引起足够的重视，不应该简单的开发房地产，这次金泰集团愿意做这个的原因，如果要卖钱就盖楼可以了，但是我认为这是一次性的，不能持续的发展，所以这个功能定位和产业定位一定要慎重，第二个是设施建设，因为毕竟是一个区域没有开发的，设施不完善；第三个是区域形象还比较差，还不够，宣传的力度不够，因为毕竟还没有纳入到政府开发的议程上面，属于前期的运营和启动阶段，我比喻一下，是空间距离，但是心理距离比较远。也是人民感觉到这个区域好象还远一点，这正是我们要做的工作，我们要把这个挖掘出来。

【赵弘】第四个方面要做好拆迁和安置工作，为进一步开发做准备。第四个研究报告的核心就是怎么定位它，定位依据有四个，个我们要适应北京经济发展，是现代服务业发展的趋势和要求，要让它承接北京发展现代服务业的空间载体，是未来发展的载体，第二，要符合北京市总体规划和丰台区的功能定位，第三个要体现出丰台区“十一五”对丽泽商务区的要求，要让它成为带动南城发展的动力引擎，重要的区域，以此建设来改变丰台在这个社会的经济不是很强大的一个景象，第四个要和CBD，金融街、中关村等区域形成差异化定位，在这个基础上我们体现了两句话，试图有一点总体的感受，我们认为他应该是北京西南的一个综合性的商务区，不是单一的，因为它面积很大，从单一的产业是很难建的，应该成为后奥运北京新的经济增长基地。

【赵弘】这里面我简单的说一下，现在北京有六个功能区，但是我认为都是在原来已经自发形成的基础上的一种概括和提炼，对他进一步发展会有积极的作用，但是我觉得现在北京需要规划一些具有前瞻性，或者三年五年不会太明显的见效，可能三五年之后对北京有一定的影响，我觉得丽泽商务区可以担任这个角色。

【赵弘】我们也规划了一下发展阶段，从06启动到08年到2015年到2020年，整个建设的成熟期，我认为应该成为继CBD之后又一个类似于CBD的大的商务区，我们通过研究和实地的调研有这个感受，具备这个条件。

【赵弘】功能定位就是集商务，金融服务，创意展示，文化娱乐等等功能于一体，特色鲜明，形象独特的现代化、高水准，可持续发展的现代化北京西南的商务区。

【赵弘】产业定位。以吸引企业总部、区域性总部以及研发、营销，决策等商务为核心，形成以金融业为主导，以文化创意产业和商务服务业为支撑，现代物流和信息服务等服务业并举的发展产业格局，因为丰台的物流业比较发达，把丽泽商务区建设成为北京重要金融服务功能区以及现代服务业和总部经济聚集区。金融业一个外资银行在北京设立分行或分支机构，这个优先考虑，金融街主要是国内的银行，这几年有外资银行在金融街，但是现在满足不了他们的要求，他们对空气，空调都有要求，他们的空调要求有过滤功能，很多金融机构你盖的楼，他来住，不要，他要自己设计一套系统，所以很多国外的金融机构到北京来，在丽泽商务区一开始就做好这样的基础，满足他们的要求，应该是很好的选择；另外我们现在国内游很多地方性的综合银行的北京分行；第三个能够承担部分银行职能的机构，有信息，结算、银行卡，软件、服务等等，但是这个和金融后台有区别，金融后台需要面积更大，这个可能更简约一点；保险业，外资保险公司、合资保险公司的总部、北京分公司，其他的还有基金公司、财务公司，金融咨询、信用评估评级、金融调查等等金融服务机构都可以在这个区域进行，这是关于金融业的发展。

【赵弘】第二个我们想到的就是文化创意产业，目前批认证的十个功能区大家都比较熟悉了，这里面能想的几块，一个是影视节目的制作和交易，因为在广安门这块电视台的电视节目制作，还有外省市很多驻北京的电视台都在这里制作节目，我到这里接受过好几次采访，我们南面是大兴的多媒体基地，沿着二环过去又是电视台和北京电视台的新址，这样一个三角，我们这个区域做这样的综艺节目的策划，创意，小节目的录制等环节还是可以在这里发展的，现在外省市很多电视台到北京来发展，苦于找不到的地方，我们也做过调查，他们很想在北京发展，就是没有地方，我们打上这个旗帜，在这里电视台的聚集也是有可能的；还有社会化的专业影视制作公司，能够和新媒体基地，大兴这里，大型节目的制作，我们做的策划制作，然后到CBD来播放，就是很方便的，有好的互动关系，二、还有广告会展等等；三、服装设计，这个业态要提升，这个提升应该是一个创意，设计的环节来发展，能够在这个区域形成一个完成的服装产业链，展示展览、等等功能。另外是发展商务服务业，各种的商务服务；第四个是作为辅助的会有一些房地产的发展还有物流、餐饮、娱乐等其他的服务行业，形成一个综合性的服务区。

【赵弘】最后一部分就是关于功能定位的实现，我们概括了一下，我自己的感受应该是两个进入，两个建设，一个规划，个进入应该进入政府视野，北京市今天来参加研讨的都是北京市的主要领导，包括发改委，北京未来的发展应该给他留下空间，丽泽商务区必然是一个很好的选择，进入政府决策的思路，因为政府对资源的引导本身起着重要的作用，前瞻性的宏观的研究，通过论证能够进入政府决策的话，能够对资源有很大的影响力；第二个是进入社会公众的视野，各种要素会流到这里。两个建设，一个是建设机制，这个机制基本建立了，第二个是基础设施建设。一个规划，就是我们的论证完成以后，我们希望政府进一步加强对这个区域的研究，进府规划，能够做一个比较好的规划引导他发展，最后实现这个区域的，为北京未来经济总量形成新的增长点发挥更好的作用，我的汇报就这么多，谢谢大家！

【朱铁臻】刚才赵弘同志做了很好的汇报，下面请我们今天到会的各位评审、自由发言。

【陈秀山】刚才听了赵弘研究员的介绍，看了厚厚的大本，他的观念很多，我觉得总体上，他们对丰台区，丽泽区域在北京市城市功能分区的地位把握还是很准确的，因为这是作为一个北京城市功能的拓展区，当时是发改委提出的规划里面的，他是一个概念，并没有具体的空间上的产业发展，选择丽泽这块做突破，现在提出的总体功能定位，产业的定位应该都符合城市功能拓展区的要求，把它落实到空间和产业上，这个很重要，因为你丰台区域，北京市的一部分，你的整体发展必须要符合北京发展的要求，这块区域的开发建设，可能对北京整个的空间格局，南城的落后是全面的，从基础设施、产业、居民的收入，人口的素质，怎么样找一些突破口，改变南城的这种现状，丽泽区域是一个带有实验场的性质，这么一个大的区域，开发的成本还低廉，我觉得丽泽区域的开发不仅仅是丰台区政府关注的重要任务，而且市政府也应该从北京市整体的空间格局发展和改变上给予重视，这是我总体的想法。

【陈秀山】另外我想谈两三点具体的建议，现有的定位和描述，你的目标上怎么提升亮点，个定位叫北京西南地区的商务区，西南是一个区域和空间的概念，很一般的，并不标注你的特色和你的地位，我同意赵弘的观点，像北京这样的国际化大都市，肯定不止一个商务区，一个CBD是不够的，但是又不能完全复制CBD的模式，就是怎么样定位，怎么样和那个既呼吁，又可以突出特色，或者更响亮，如果我要同级就可以叫北京第二商务区，或者你不是谈发展吗，或者叫北京新城什么什么商务区，要有区别，这样你在国际、国内的影响力更大。现在我比较忌讳西南这个概念，不好，这样降的很低了，叫北京西南区域的商务区，我觉得不好。

【陈秀山】第二个怎么样理解，怎么样把握后发和高起点的关系，刚才马总也谈到这个思想，赵弘也讲了，后发，或者你将来的发展比较北京其他几个商务区，或者我们就说CBD，相比，你的究竟是什么，靠低成本还是高起点超越它去竞争，就是他不具备什么东西，你具备，因为你是新建的，你可以按照更标准进行规划，你可以更吸收国际的经验，建设具有国际化水准的商务区，现有的CBD再怎么建设有一些问题也是没有办法解决的，因为空间毕竟有一定的限制，你刚才说了金融有他的特殊要求，现在你CBD做不到了，你对这个楼改造没有意义了，只是金融还有其他的，就是一开始起点的时候按照国际化的标准，我虽然是第二CBD或者新兴CBD，但是我有超越原有CBD的目标和方向，他已经不具备了，但是我能够发展。

【陈秀山】最后一点建议，既然是将来的一个长期的发展，我觉得周边的交通很好，但是从区政府、市政府必须考虑，你这块和周边的交通枢纽的连通，轨道交通甚至都要考虑进去，甚至以后的南客站的交通都要连通，你把这个解决了，你这个整个定位就上来了，作为长期规划，区政府就应该提出一些大胆的设想，你向市政府去谈啊，人家没有搞到你这里，这里破破烂烂，居民也没有多少，都是外来人口聚集，如果搞成国际化水准的商务区，没有地下交通，达不到这个要求，像这些问题我觉得都可以看的更远！谢谢！

【梅松】陈老师讲的我赞同，这个名也不好，叫丽泽商务区，赵弘的课题好，但是起名字他起不了，从北京来讲，商务区来讲是一个王字型的结构，长安街是王字的一竖，三横是西二环、东二环，西三环，刚才陈老师说的有道理，赵弘请我过来，说为什么不从西三环走啊，名不好，事儿就不好办，名正才言顺，总的来说，赵弘的课题做的我个人认为，不管是观点、资料还是详细的，而且从商务区的总体定位把握我觉得还是比较好的，但是从丰台区委区政府的角度，我觉得首先要更名，北京东城的发源地就是在丰台，现在是莲花池公园，就是那个地方，旁边广安门有一个碑，850年，那是一个遗址，北京东城发展的地方就是这里，这才是真正的老北京东城的所在地，北京有人类遗址的地方是在房山，但是那不叫城，是人的遗址，东城的所在地就是这里，这里面有很好的文化积淀，北京的东城是从南往北延伸的，所以这块，东北方向走这么走，解决的是用水问题，水源来自莲花池，我说不要叫丽泽商务区，中文名字我想了几个，就叫金都商务区，金子的金，首都的都，既是古老的金都所在地，都又是古老的都市，多好的名字啊，一定要沿着西二环，把西城区的金融延承下来，这个不借鉴，很可惜，资源浪费。英文名字可以叫NCBD、都可以啊。

【陈秀山】我同意你的观点。

【梅松】英文名字都可以这么些，NCBD或者别的，伦敦叫金融新区，伦敦的国会大厦那边是老区，就叫金融新区，我建议一定要名，名正则言顺啊，名字一定要有一个好的定位。第二个你的是什么，刚才陈老师讲的到位，北京南站不知道离我们这里的直线距离多远，应该不会太远，为什么不借鉴这个，北京南站既是城际高速的起点站，也是未来长途高速的起点站，天津再搞滨海新区，金融创新，他的总部服务的确在北京，不会银行把总部放在天津，不会，他是产业经营，管理服务和经营后期服务应该在北京，现在CBD已经很繁华了，你做一个新的就可以替代它，因为你离北京南站比较近，规划方面也有所突破，同时要考虑到京沪高速，北京到上海以后就是五个了，这块你是的衔接地带，崇文区我去过，你们两个都占了一块，崇文叫做创意园区，他还没有想到金融这块，你想到了赶快搞，他规划搞服装设计，创意、时尚，南站你有一块，为什么不借鉴一下。可以借鉴伦敦市做伦敦新区，这应该是丰台区政府要考虑的问题，你们应该策划一下。

【梅松】第二个建议，就是从赵弘的规划把握来讲，你搞了五六个产业太多了，你说文化创意产业，影视这些东西，我觉得没有必要性，我觉得还是银行业，银行、保险、证券还是主要的，影视制作交易、广告会展、服装设计等等是市场规律，自由发展，可以进来更好，不进来也不要争，影视制作大红门那块做的是不错，远一点就是怀柔，广告创意到处都有，服装设计现在很多，751也搞服装设计，大红门也搞服装设计，现在亦庄也提搞服装设计，我觉得还是围绕金融做，不光是银行，还有风险，现在国际上十大风险公司八家在北京，以前是在香港和上海，现在有的在中关村，有一些是在CBD，创投在北京会越来越好，另外是性公司，金融控股公司，第三个是基金公司，再一个从事金融配套服务的公司，现在有的提出金融后台服务，我总觉得创造不了多大的效益，后台服务就是计算机数据处理，而且公司独立法人很少，都是总部搞这个数据处理，所以还是以金融业为主，金融以金融配套为主。你一定要把这个金融的延伸，现在西二环东边地全部完了，现在月坛南路和北路都有限制，总有饱和点，没有到饱和点到的时候你赶紧挖过来，你这边以金融为主的总部基地，丰台就有两个总部基地了，这几年丰台的发展很有特色，我们去年搞了一个区域评价，丰台是第五，我说为什么丰台这两年走的这么快，我认为主要是组团式发展，大红门是以商业、服装业组团发展起来了，现在还叫丽泽，这块的组团发展很重要，居然这块是你的重要的组团，你就要好好设计，所以运作模式上我很同意赵弘讲的，我建议就学我们金融街的模式，建立一个开发总公司，一级业主开发，政府授权，一套班子两块牌子，这个很重要，但是这个公司怎么走，以丰台区和金泰两家做都可以，有利于事业的发展，因为金泰是我们国有企业，区政府应该委托一家公司，比如说金泰这样的，整个商务区的规划建设，同时还有管委会的改进，受区委区政府的委托去做，为什么朝阳区开发的很好，都是政府做指导，具有资源，你政府有一个载体，谢谢大家！

【卢映川】刚才听到马总的介绍，听了赵弘研究员关于整个课题内容，结论的一些介绍，我感觉这个研究工作做的扎实，起码从我的感受来讲，这个课题研究有几个特点，个是选题比较好，在某种程度上把握住了北京发展的大势，同“十一五”区域，北京市的发展，一方面基于产业结构变动的趋势，另外一方面现代服务业越来越成为首都发展的主导型产业，北京的经济机构成为以现代服务业为主导的产业，同时作为一个资源环境有限的城市，更要强调内涵发展，所以提出这个想法，也是基于更好的利用资源，，促进经济更好的发展的想法，在“十一五”发展中有六大调整产业功能，大家可以看一下，而且从建设意义来讲，绝大部分产业功能区随着“十一五”中期过半，建设的任务告一段落了，下一步主要转向功能提升，在这个背景下，着眼于奥运会之后，如何进一步形成新的经济增长点，如何培育新的产业功能区，这个要从大的战略考虑，所以我说这个题目做的比较好，而丽泽商务区作为丰台重要的区域，具有一定的，把这个区域发展起来，对未来北京形式商务产业有意义的。

【卢映川】第二个这个研究工作做的很扎实，虽然没有详细的看课题报告的详细内容，从研究角度来说，既参考了国内外一些商务区发展的事件，对他们做了很多的分析，同时对北京市各个商务区未来发展的需求做了详细的比较，在这个基础之上，积极的把握丽泽的功能定位，产业、选项的定位，所以我觉得从研究工作上做的的扎实。

【卢映川】第三个感触，我觉得不仅注重了功能定位的研究，同时对这个操作思路也做了很多的分析，提出了这样的想法，我觉得对实际的决策还是有很大的价值，作为我本人，我觉得课题做的好，作为同行我是赞同这个课题通过的，但是我也有一两点具体的建议，建议在下一个研究成果中把握，个是对功能定位的依据的分析再强化一些，虽然这个课题里面讲到一些，但是我总觉得因为我们的课题要立足于定位的研究，定位的依据必须充分，比如说你有哪些来进行这个定位的安排，我理解有几个方面，一定要着眼于首都服务业发展的趋势，首都作为特大型城市，他的经济服务功能，综合服务功能，在区域、，甚至国际上未来是什么样的走势，在这个大背景下，才可以触及内部功能的配置，只有这样，我们的配置才会有一个更扎实、可靠的依据，当时提出功能拓展区，将来肯定成为更好的服务于北京、服务于，通过更好的布局，使北京服务产业的发展，工作的延伸经济的开发等等，大家都可以看出来，这是一个。

【卢映川】第二个，在研究定位领域的时候，还要把握首都产业发展的趋势和主导产业的选择，只有这样的话，才可以使区域定位更充分。

【卢映川】第三个是加强与区域关系的分析，是周边的区域，我们的功能不仅仅是服务于北京自身，而是立足于京津冀地区，甚至环渤海，所以我想这个依据应该进一步加强，另外在功能定位上，现在在区域大发展的情况下，实际上还是功能的定位，一个是金融的功能，商业服务的功能，创意功能，我觉得任何一个功能区的定位，功能不可能是单一的，必然是复合的，但是在定位上又不可能是包罗万象，否则您给这个区域没有一个明确的导向，尤其是文化创意，是不是现在还把文化创意放进去，还需要论证，是不是还作为一个重要的功能定位考虑，在这个问题上我建议研究一下。

【胡雪峰】前期报告我没有好好的看，刚才听了赵弘介绍的之后，感觉和各位老师一样，赵弘的研究有很好的结果，而且我也同意陈教授的评价，下面我想简单的说几点，点今天来了很多的媒体，我们的研究所一直是在幕后，我下面说的代表我个人的观点。

【胡雪峰】个丽泽商务区的定位，甚至更大一点的说，丰台区的发展下一步发展的定位还要更着眼于我们北京发展的大背景，我想这个大背景有几点，个是8月8日奥运会就要开了，完了之后怎么办，这一段时间以来，去年我们就开始做这个研究，我们经过研究之后，我们北京后奥运的发展包括很多的方面，但是也存在着一些问题和制约，我们在研究的过程中，大约是提出了三个方面，一个是事件性的影响，奥运会结束之后有什么样的影响，这是一个事件性的分析，最直接的就是奥运功能城市下降的影响，还有场馆的影响，另外北京在现阶段还有什么问题，我们认为有三个方面，一个是水平，虽然我们的水平发展很快，但是跟来比，我们还是有一定的不足，甚至下降的趋势，北京发展的后劲也存在问题，我们的房地产比较高，制造业的还有问题，第三个就是发展程度不平衡，包括各个阶层都有一定的问题，第三个还是一个长期的制约，一个是环境，还有体制方面，所以针对这些问题我们提出了一些应对的措施，提出了几个大的战略，这都是我们下一步研究的问题，我们就想在这么一个大背景下，咱们南城、丰台，西南部的发展怎么办，这就涉及到第二个大的背景，就是西南部，发改委正在研究，因为市委市政府都在研究，昨天我们刚来丰台，下午在丽泽看了一下，今天我们到宣武，明天可能去崇文，看看，我想这些年，我们市里也出台了一些政策，对南城的发展有一定的作用，南城还是在某些方面不断的扩大，下一步怎么办，我个人认为，可能是在南部，包括西南部，培育一到两个功能区，我个人这么想的，“十一五”我们提出了六大方针，十二五或者更长时间，为了促进南部发展，我们是不是还要提出更多的方针，我个人认为还是值得考虑的问题。

【胡雪峰】具体到丰台来讲，西南部还有广大的区域，包括房山、门头沟、大兴，丰台有四大功能区，咱们是不是能作为一个整体上升到市级，这个我个人认为值得我们下一步更深的研究。

【胡雪峰】第三个就是关于南部或者丰台功能区的培育，我想有三点，发改委更实实在在的，我们研究室可能只是提出一些想法和看法，个我还是觉得要科学的定位，应该说丽泽这一块，咱们这片目前确实有一定的后发，下一步丽泽发展我个人认为如果仅仅局限于丽泽这一片，很难上升到市里的层面，为什么？因为咱们往北是金融街，离我们，往南是丰台的科技园，也是我们中关村的一部分，刚才赵弘也提到了，这里的区位条件和各个方面的，但是我感觉我们在研究的过程中，包括产业的研究过程中，没有很好的将我们的跟周边有机结合起来，刚才说了，北边有金融街，在正北不到两公里就是西客站，不到三公里是南站，虽然示威在十届三中全会提到，要以南站为契机，打造南站的经济圈，但是这个南站的经济圈落在哪里，南站没有空间，这确实是一个很大的问题，咱们这边是不是能够利用一些南站的机遇，应该是我们亚洲的车站，既然那边没有空间，我们是不是可以借势。我们的总部基地从2002年开始做，经过这么多年了发展，应该说已经有了很好的基础，我们在这几年，昨天去了以后，感受还是很深的，包括丰台科技园的发展，已经有了很大的变化，丽泽这一片离总部基地，我在想，像北京这么一个大的，有1600多万人口的特大城市，咱们的商务区不会是一个，肯定是多的网络式的，在空间上是多的，在功能上确是密切联系在一起的。

【胡雪峰】从丽泽的定位来讲，我个人认为，我们还是要借助于金融街以及总部基地，介于两者之间，往北是西客站，往东是南站，利用这四个点，我个人认为将四者的很好的结合起来，可能咱们和总部基地怎么加强联系，在功能上进行一个有机的结合，整体上打造个更大的，我个人认为这才能更好的摆上我们市委市政府的议事日程。

【胡雪峰】林总想让我表达一个意思，一定要集全区之力，另外区域里面一定要有一个领导人来专门负责这个事情，把这个事儿好好的做，这样才可能上升到市里来做。

【胡雪峰】第三个我们一定要有一个具体操作的层面上一个很好的班子，现在邱主任就是班长了，另外一定要有一个好的龙头的项目，步重要，如果步没有走好，我想功能区的发展会难，步走好了，以后就顺利了。另外就是考虑到市场的营销，说句老实话，几天前总部基地许为平做的时候，很多人还不是很肯定，但是经过这么多年的发展，我们看，应该说许为平的营销做的很好，谢谢大家！

【李佐军】我想从两个层面来说，一个是课题报告本身发表一下个人的看法，另外一个方面超出这个报告谈一些关心的话题。

【李佐军】就这个课题报告本身，我想从优点和建议说一下，首先说报告的优点，有以下几个方面，三个方面的结构层次安排合理，还有三个专题报告，还有一个总报告，在总报告的基础上还有一个简报，我们参与的课题很多了，这种安排好，又满足了我们想深入看的要求，又满足了结构要求，第二个报告扎实，一方面有理论的分析，还有国外报告的研究，同时与第四产业的供求也进行了深刻的分析，在一系列的研究基础之上，推出几个功能定位以及相关的政策建议，这个是我们做研究应该肯定的；第三，这个报告对整个商务区的定位，从三个层次定位，我觉得也是很好的，总体定位，产生在总体定位上有功能定位，然后有产业定位，把定位应该反映的三个最基本的层面都反映了，我看到先有关于定位的报告里面这个安排合理；第四，这个报告对产业选择的研究，我觉得还是做的比较扎实的，这方面做了一些基础研究，从理论、条件，相关的经验，从北京市整个规划的要求，多个角度、多个依据确立最终的产业结构，我觉得这些起码是我们做报告、研究时大的思路是正确的。

【李佐军】另外我想提几点建议，个、关于总体定位，现在用两个说法，一个是西南商务区，另外一个是后奥运北京经济增长区，后奥运北京经济增长区，这是从另外的角度，不同的层面来讲的，从逻辑上不太好讲，前面可以加定语的，就要看怎么做新的处理。

【李佐军】第二个建议，关于定位，定位的独特性在哪里，刚才几位老师和领导也提到了，我也感觉到这个定位包括表述下面，他的独特性没有完全体现出来，西南区域里面，产业的特色，体制的特色，功能的特色这些独特性上要加强。

【李佐军】第三个建议，在已经选择出来的一系列产业之中，究竟特色是什么，特色产业是两个定位，所谓的特色是性、独特性，是相对其他竞争同业里面具有自己的竞争力，把这两个同时建设下来，在这个地方究竟是什么，刚才也提到了，就是金融和其他的产业，这个研究我觉得还有待于加强。特色究竟体现在什么地方，这个还要加强。后期包括我们丰台区，开发公司进一步做具体规划、实施的问题一定要考虑这个问题。

【李佐军】第四个建议关于保障措施。报告里面都提出来了，我赞同，但是我觉得还有几个方面要补充，一个是关于人才，我们要发展一个有特色的，有竞争力的新生商务区，一定要有专业的管理人才，一定要有这方面的保障措施，第二个是关于我们要独特的商务区，这里应该形成什么样的独特的文化，原来这个地方是什么，这是一个老北京的地方，我们要挖掘，很多新的产业可能恰恰依托这个文化产生的。第三个是外部协作，我们的定位一定建立在外部协作与金融街其他相关的功能区，形成什么样的协作；第四个是关于塑造商业区的品牌，这个是很重要的。

【李佐军】跳出这个报告，我看了一下这个商务区，是企业和政府合作的产物，就是我们金泰公司在这里运作，同时由政府共同运作这个东西，我分别从政府和企业的角度来谈做这么一个商务区，实际上是功能区，很有意义，因为符合了大的趋势，从政府的角度，从区域发展的角度来说，我们来搞这么一个商务区，符合我们区域经济，或者是区域产业发展专业化的趋势，你想什么都干，现在不是潮流了，第二就是特色化区域，就是你这里是性的，第三个趋势就是集群化，一定是围绕一个核心的产业，然后进行相关的产业配套，产业链延伸，形成，实际上我们的商务区的形成在一定意义上就是产业集群的表现形式。第四个是符合了产业之间相互融合发展的趋势，我们原来的产业分为文化产业，什么什么产业，服务业里面也分很多产业，现在在产业发展的过程中，文化创意产业，金融产业，很大意义上有相互交流的发展，主要是根据这里面的核心产业，围绕它形成分工协作，共同发展，所以我们不要严格的强调是什么产业；第五个趋势是品牌，我们一个地方经济发展是品牌化，要树立一个独特的品牌，商务区本身也是一个品牌，把这个品牌怎么塑造出来，这是我们区域发展经济的一个趋势；第六个是创新，怎么把开发公司和管委会这两种职能相互结合，发挥各自的，我们怎么把管委会做成一个具有创新，而且是新的特色的东西，要符合这个趋势，这是从区域发展的角度，或者是产业发展的角度来说的。

【李佐军】从企业的角度我也说一下，由企业运作一个商务区，已 出了传统企业的经营模式，这里面有许多创新，需要我们金泰公司下一步做出很多新的创新，是战略创新，原来我们的企业主要追求利益的化，现在很多企业在追求原来金钱化的同时，现在在追求效应的化，不仅是经济利益，包括政治上的，社会战略的，他运作这么一个综合性的产品，很大层面可以满足经济意义上的效应的满足，很大程度上是战略创新的问题；第二个企业要集群创新，单一的企业在视察进程中越来越难以面对，他就组团，集群，相互协作，我以某一个企业为主，形成一堆协作企业，形成某一种集群，在这个区域当中的集群，运用集群开展整体创新，和竞争对手竞争；第三个创新就是具体的经营产品对象的创新，我们经营的不是一个杯子，也不是一个楼，而是一个商务区，这个很复杂了，本身产品需要多层面的创新；第四个创新是模式的创新，盈利模式，营销模式，经营模式，你的盈利方式可能是很多种，我们盖楼卖钱是一种，我们创造好的环境，吸引企业进来等等，有很多种盈利模式，都需要创新；第五个创新是我们企业本身品牌的创新，通过运作这么一个商务区，我们怎么形成自己的独特的企业品牌，我想这里面还有很多工作要做，包括我们企业自身文化的提升。

【李富生】我今天是友情客串，因为和研究院、研究所很多人都是同事，我是代表我个人的观点，总体来说，我觉得这个研究报告做的好，确实从我们研究来说确实体现了以科学思想为指导，以科学的方法为手段，确实学习的不够，但是在赵所长介绍，是报告定量分析和定性分析相结合，学习借鉴国内外成功的经验，以及对我们北京市功能区的建设和发展进行了详细的比较分析，同时又结合我们丰台区的实际，丽泽也好，丰台西南区也好，具体的实际提出了功能定位，我觉得做的还是好的。总体上是肯定的，应该是通过这个评审的。

【李富生】第二，我想谈一点个人的观点，个方面，我想从我们这么多年研究也好，从事在北京市的经济社会发展遇到的事情来说的话，我觉得刚才几位领导和教授都说的好，北京确实在南均衡发展的方面还有不足需要我们弥补，在这方面，我觉得丰台这几年做的好，是这几年太的思路越来越清楚，发展越来越快，城市的面貌也出现了很大的变化，我们也是心有感触。从全市的均衡发展来说，确实需要我们丰台区在某些方面要更加突出特色，作出很好的作用，我们当年提出总部经济之后，也参与了一些工作，我觉得确实比较好，而且现在发展的势头也好，我从这里想起来，我们现在提出的丽泽商务区的功能定位，我感觉有一些地方确实和我们总部基地有重合的，比如说我们谈到的产业定位里面，吸引企业总部、区域总部，研发等等，商务为核心，像这些按照，有一些是跟总部经济的功能是类似的。在总体定位里面提到要把丽泽商务区按照打造为后奥运北京新的经济增长级，从旁观者的观点来说，这个是一个长远的设想，在今后一段时间，作为后奥运北京新的经济增长级可能性不大。我想提一点建议，我们不要过多的强调地域性或者区域性的概念，我们前一段时间专门为市领导做了一个文化创意产业聚集区的发展课题，现在在功能区方面市领导的重视，今后会越来越重视，但是我们不能过多的强调这种概念，在借助于目前的信息化的时段，采取发展虚拟经济的方向，能不能把总部经济和丽泽结合起来，重新命名，树立一个品牌，或者叫总部经济区，起一些名字，包括刚才说的金都商务区等等，我就是说一个名字，我不是说几十平方公里的概念，而是一个虚拟的基地，或者是一个功能区，现有的基础整合起来，把我们从产业定位也好，总体功能定位也好，重新进行定位和划分，真正的实现我们做强做大，这样的话，成为北京后奥运的新的经济增长级也好，上升到北京市的城市，成为北京市第七功能产业区也好，会不会有可能，从这么一个小的区域，你了基础设施也好，产业建设也好，各方面比较薄弱的情况下，我觉得是值得考虑的。

【李富生】另外一个建议，我们的研究报告提出来，对目前丽泽商务区来说，是以金融业为主导的产业，这个好，以前一直给领导讲话、报告里面也总谈这个事情，在北京市来说，金融业发展我觉得是有基础，有，有条件的，现在有很多地方，比如说CBD也好，包括中关村也好，都在抢发展金融业，各个总部，包括金融柜台服务等等都在建，这些是竞争激烈的一个表现，另外我们可以发挥自己的后发，从我们自身的出发，怎么创造条件，在更好的竞争中发展，这个提的我很好，其他的像文化创意产业，这些值得商榷，再把握研究研究，毕竟有一些东西你不能作为空中楼阁，他确实需要基础、资源、条件才可以发展起来，产业确实也是这样。

【邱明】今天是课题验收研讨会，赵同志的研究我接触的早，应该是一年前，当时来听这个课题也是有背景的，在06年丰台区委区政府要举全区之力开发丽泽商务区，后来成立了一个开发办，印象工作就是确立丽泽商务区的功能定位，在这种背景下，我们走访了一些金融机构，主管部门，还有学者，在走访的过程中，听说金泰公司作为房地产企业，很有责任感，也找了这么一个课题，然后听了一下，当时也是做了简单的接触，他们的观点有一些和丰台区政府的想法不谋而合，也和国家的部门的观点不谋而合，在这个区域适合发展金融产业。

【邱明】今天又听了赵研究员系统的介绍，的充实，谈三点感受，个感受就是课题研究的前瞻性，刚才卢主任提到的大势的方向说，我们做了一些研究，从政府部门也做了一些发展研究，从06、07两年，连续占到GDP的12.5%，远远超过批发零售业，房地产行业对北京市经济贡献大，目前北京金融功能区的发展现状大家都知道，三大功能区，金融街、CBD、中关村西区，具体的说，从各种信息来说，北京市金融产业的承载空间有限，在这个大背景下，我们做研究，赵研究员也做研究，很早的时候就提出发展金融产业，刚才各位也提到了这个区域的功能定位，作为我们负责具体工作的政府部门，也做了大量的研究，最近也是在市里按照各个方面的支持下明确了定位，现在的名称是“北京丽泽金融商务区”，我们要做好互补，不再和已有的金融区域存量，而是增量部分弥补不足，重点发展类金融机构，金融交易平台和与金融相关的配套商业、餐饮、休闲，因为我们也考虑到作为一个商务区，传统商务区有他的特点，白天热闹，繁华，晚上变成了死城，没有人气，也有一些区域是变成了睡城，晚上人多，白天人少，我们力争把这个区域打造成不夜城。

【邱明】第二个感受，赵研究员的课题研究广，对北京市、国内、国际的金融区域都有研究，像拉德方斯等等都有很到位的描述，作为丽泽金融商务区的未来发展，我们会以国际商务区为参照系，刚才我们已经提到了，这是以政府主导，典型的，成功的经济体系，目前也是欧洲位的商务区，从丽泽经济商务区本身还有很多的，区位、交通、按照北京轨道交通的规划在丽泽路下面有两个站点，这也解决了这个区域的交通问题，从国际成功的商务区来看，如果没有轨道交通支持的话，商务区本身的品质会受到影响，比如说这个区域的生态环境、环境，这个区域有177公顷土地，周边还有很多高校，还有一个是规划，一些既有的商务区进行大的调整，作为丽泽金融商务区，我们认为最重要的因素就是规划因素，可以在建设初期就进行充分的考虑，充分研究借鉴已有商务区的经验，来把这个区域进行规划，我们认为这个区域进行规划之后，会有三个特点，个是生态因素，就像我们看到的拉德方斯一样，在大的楼宇里面是有绿地的，人们可以在这里，也可以放松的休闲，可以达到在区域里面工作中休闲，休闲中工作的效果，第二个可以达到职业绿化，可以就近居住，对北京市交通拥挤起到缓解的作用；第三个人车分流，区域以步行街为主，区域里面也明显了要对这个区域高起点规划，高标准建设，高规格管理，还有22公顷的绿地，区委区政府重视这里的开发建设，也成立了指挥部，通过定位、强势推动开发，而且已经成立了公司负责这块的开发。

【邱明】第三个感受就是这个报告研究基础工作扎实，有大量的数字，不仅有定性分析，还有定量分析，对我们来说同意这个课题，同时也借这个机会感谢一直以来对丰台丽泽金融商务区的关注，也希望进一步关注按照、给予支持，也希望按照把各位的意见进行研究，下一步的工作当中进行吸纳，谢谢大家！

【于长辉】我首先向金泰房地产公司和北京社科院的领导和各位表示感谢，感谢大家对丰台区的支持，尤其是丽泽商务区，既是丰台的，也是北京的，是北京二三环内的最后一块区域，再次表示感谢。

【于长辉】也谈一点个人的看法和意见，作为课题组，我作为一个研究成员，我觉得赵研究员的分析很详细，定位很好，所以丰台区区政府就选择以金融为主去定位，当然了，也发展相关的配套服务，所以我同意这个提议，再一个丽泽金融商务区今天由丰台区研究，虽然是一个区域，北京在大城市里面的区域没有地市级的区域概念，这是一个城市功能拓展区，刚才邱总了，我们作为一个金融商务区，主要是根据北京市发展趋势，发现我们的增量很大，仅靠金融街很难承载发展空间的时候，我们和金融街形成“哑铃”式的区域发展，互补，来承载整个北京市的金融发展，这一点需要和大家说一下，不会是同业间的竞争，西城金融街主要是决策，我们主要是搞机构，通过不同的布局，整个打造北京的金融发展平台，因此我们觉得，这里将来就是纳入到北京大金融服务格局当中了一个重要空间。

【于长辉】第二，丰台区委区政府近年来，其实也是经历过十多年，梅院长知道这个事情，一直提三五区，在很多细分的定位上不完全准确，但是丰台区也没有在大量盖子的时候出手，完全把剩下的资本保留下来了，当然了，也出了代价，我们的经济发展很慢，但是现在通过我们各个学者、各位领导、有关部门努力确定了这个定位之后，确实觉得是我们发展的一个机会，通过这些年努力的不放之后，确定了这个功能定位的一种成果，这是有成本的，但是我们相信，这个成本必将是会有的。

【于长辉】第三，对这个区域的建设实际上也得到市有关部门的大力支持，包括郭市长调研的时候，我们把作为两个题当中的个题就提出来了，当时郭市长也是肯定的，认为这是改变城乡接合部的办法，我们和西城区和CBD都不一样，CBD那里完全是国有用地，国有大企业调整之后，腾出的足够的空间，我们丰台确实有差距，我们走到今天也是等到了机会，就像各位说的，举全区之力，调动一切因素，整合各方面力量全部推动，我们今年一个是在功能定位上要进一步明确，所以今天我也是抱着学习的态度来听听各位讲课，认真的记了一些笔记。

【于长辉】另外我们要先期启动一个示范区，大家都知道，它有一个周期，同时我们还要启动一个整个区域的建设，上个月进行了研究，确实给了我们很多的启示，我们也作为一个值得借鉴的样本，重新规划我们区域的建设，真正实现高企业规划，高质量建设，高效率管理，使我们这个区域按照成为一个的区域做贡献。

【胡雪峰】我们研究室的人总说北京发展创意产业，我们很多时候研究室的人就是做创意的，刚才听了各位、领导的发言，我很受启发，就是咱们的定位，包括我们的名称是不是有别的考虑，我刚才突然想了一点，是不是可以叫北京新总部基地，更近的总部，在英文里面就是，为什么这么想呢，作为丰台新的园区，还是要举全区之力，也要和我们丰台区现有的联系起来，这是一个很好的牌，另外我想，去年我们看一下，总部基地还是没有什么空间了，总部里面或者我们的定位里面，吸引其他的企业，我们也提到总部，所以应该和总部基地联系起来；第二点，我们提到五个功能，我感觉功能太多了，咱们是不是可以换一个角度，咱们不从具体的行业来分析，而从产业链的角度，我们是否抓住总部这个环节，我们一直在讲，我们市里一直强调产业，我们一直认为两头在内，中间在外，如果从产业链的角度来说，是不是也能抓住总部的环节，所以这样就避免了咱们说的功能太多了，无论是金融机构总部还是其他的行业总部，原来市里几大功能区的定位，包括我们一直定位是金融街，CBD更多的是外资金融机构，现在我们丰台这边，我们原来一直心目定位还是外资的企业进京，昨天我们看了一下，现在有上市公司，也有国资委管的企业，他们下一步呢，我们这里作为更按照城的区域，我想是不是也能把总部的文章做的更好一点，我们是不是来吸引比现在总部基地更高级的总部进来，从这个角度，使我们丰台区的功能定位成为可能，从这个功能区向市里升级，这个可能是更可行的。

【朱铁臻】大家都谈了很多很好的意见，首先我感受到，点，我们的马强同志的公司，能够提出来超越自己范围的超前性的课题思想，很好，我很赞赏，这是不是就是首创呢，也不是，我们中国的企业，很多有眼光的企业也愿意出钱给地区做一些发展战略和规划，我就曾经在东北给一个企业做了战略规划，国外就更多了，我们当天在德国一个大学访问的时候，他们那里一个研究所一年承担很多个课题，政府给的很少，大部分都是企业给的，企业也有给的是研究企业的东西，也有的是研究国际的问题，当前全球经济怎么发展，企业委托研究所研究，对企业发展很有作用，这是点感受，马总你这个很好，你这个精神要继续发扬下去；第二，我感觉这个课题是下了工夫的，我这个材料虽然是昨天下午看到的，但是我充分的把前面翻了一遍，我感觉还是做的很扎实的，数量、资料都很丰富，他们是用了一个比较、研究的分析方法，来给我们丽泽商务区做定位，说实在的，定位研究并不是很好做，定的不准对人家不但没有好处，还会有好处，要定得准，了解很多面的事儿，首先对这个地区的地情要了解，还要了解周边的，国内的，还有国际的东西，我认为这个课题组做到了这个，首先对丽泽这块的分析很透彻，对北京市另外一些发展比较快的区域进行了比较，并且对国内的上海陆家嘴这样的区域做了比较，另外还有国际的，纽约、巴黎的等等商务区也做了比较，所以这个研究方法我认为是很不错的，从最基本的地情、市情、国情、事件情来研究。

【朱铁臻】这个定位我的感受是符合丰台区、北京市总体的实际情况，至于说这个区究竟应该定位成什么，我们也交流了意见，有的说要以金融为主，承接金融街，刚才胡雪峰同志说要以总部经济带动，这些都是很好的，所以我想，这个课题本身做的很好，我完全赞成，在这里可以向马总和丰台区交卷了，但是这个问题的研究还要更深，这个不是几个学者写个文章就可以做了，也不是几个拍脑袋就做，我建议像这类的问题是不是由丰台市政府，由我们金泰公司再开一些座谈会，论坛，让各方面的人各抒己见，同时也让我们课题组的同志充分把自己的意见表达一下，最后再把你们的意见向市里的领导和相关部门汇报，因为这个事儿是很重要的问题，另外说实在话，也是我们丰台区争取市里面对你们支持的一个必要一步，搞这么大的事儿没有市里面强有力的支持，而且还有周边几个区给你的，你搞这个是不是抢了我们的饭碗，你要告诉他们，不是抢饭碗，而是弥补你们的不足，更好的发挥相互之间的，所以我认为需要你们走出去，听听周边的几个区，你搞金融，你应该听听金融街他们的看法，理论上要深入讨论，第二个要实际工作上要更好的调研，十七大之后，上了一届新班子，都想进步，相互之间的学习、借鉴，你说上海组织文化大班子向周边的江苏周边学习，这都不是姿态问题，大家都感到当今发展更好更快不容易，北京也一样，北京要很好的为服务，所以我讲，我们的课题很有研究，很有意思，要搞好这个课题，对于我们，不仅是丰台区，而且是整个北京市下一步怎么发展是有积极意义的。所以这次市里面的领导同志，研究部门，都来参与，关注，好，实际上也是这样，真正要把这个新区搞起来，没有方方面面的支持、合作，那是不可能的，是下一步，把位定好以后，还需要很好的规划，规划又是很好的武器，我们过去吃亏就是盲目的快上，规划不到位，边干边规划，这个不行，马总要继续搞下去，将来要好好的政府，要把现在我们中国的这几个发展比较快、比较好的商务区借鉴过来，我们丰台应该是把规划作在前面，资源有了，有很好的定位，接下来就是规划，这个规划不是单靠规划部门搞的，那不行，规划部门搞的仅仅是画几张规划图，哪里街道，哪里下水道等等，这个不行，要全面的整体规划、经济的、社会的、文化的、环境的，全面的规划，我认为这个区要建设好，要想超过以往的区域，要在这方面，你的定位走在前面了，这个很好，过去几个区做过定位的课题，我也参加过朝阳区的很多的会议，你们先搞好定位，第二部把规划搞好，而且不是一个规划，是综合的、总体的规划，然后再搞分门别类的规划，不要单独就是建设部门一家搞规划，搞不好了，没有社会各界的参加，光是建设部门搞规划，那个规划就是没有文化的，我们现在讲好多规划没有文化，所以我们希望将来这个新区搞成一个你们所说的既经济、又繁荣、又文化底蕴跟深厚，环境又是很美好的，人居住在这里很舒服，搞成这么一个新区来讲，我认为不用宣传，人家就主动跑这里来了，光靠广告宣传不行，要靠扎扎实实的工作，扎扎实实在一些根本问题上下工夫，老实说，在这方面花一点钱是值得的，比你弯路好很多，今天是给我一个学习的机会。

【朱铁臻】至于名字问题，我认为应该交给更多的，更大范围征求意见，大家起名，都可以参与，我认为这个不是最重要的，但是这个还是涉及多形象，对外宣传，所以还是很有意义的，所以名字起好了也是不错的！

（课题组回避，组讨论并形成评审意见）

【主持人】我下面把北京丽泽商务区定位研究评审意见宣读一下，"北京丽泽商务区定位研究"评审意见：

【主持人】2008年3月20日，对《北京丽泽商务区定位研究》课题进行了评审。组审阅了研究报告，听取了课题组汇报，经过认真讨论，形成如下评审意见：

【主持人】丽泽商务区是丰台区的四大重点功能区之一，也是北京南城地区重要的商务区。在开发建设初期，对丽泽商务区的总体定位、功能定位、产业定位等开展深入研究，对于进一步明确商务区未来发展方向，推动丰台现代化新城区建设，提升北京现代服务业发展水平和综合竞争力具有重要的意义。

【主持人】课题研究了国内外典型商务区发展模式与经验，以及北京重点商务区发展建设实践，并对北京商务设施的供给与需求进行了较科学的预测。在此基础上，对丽泽商务区开发建设的总体环境进行了全面分析；明确了丽泽商务区发展的总体定位与功能定位；提出了金融业、文化创意产业、商务服务业等重点产业领域与发展思路；从组织协调、政策引导、投融资体系、商务设施建设及宣传招商等方面，提出了加快丽泽商务区发展的保障措施。

【主持人】本课题研究报告内容详实，结构合理，重点突出，论证充分，提出的定位方案和对策措施符合丽泽商务区发展实际，具有一定的针对性、前瞻性和可操作性。经组讨论，一致认为课题组完成了课题任务书所下达的研究任务，同意结题，并建议有关部门能够继续对丽泽商务区开发建设进行持续、深入的跟踪研究。

【主持人】评审建议区委、区政府将丽泽商务区作为区域经济社会发展的重点区域，并作为北京市重点发展的功能区，争取市委、市政府的支持。

【朱铁臻】下面请课题组赵弘所长发言。

【赵弘】今天下午高兴，这是我们已经盼望了好几个月的时刻，因为课题已经完成了几个月了，再等待着验收，因为领导都很忙，我们希望把这个验收会开成一个研讨会，集中课题组之外的更多的研究这个课题，第二个希望开成政府层面初步意见的协调沟通会，希望政府决策部门的领导可以参加，我们丰台区域的领导，发改委的领导，市委市政府有关部门的领导可以参加，取得初步的沟通，今天终于召开这个会议，我觉得还是好的，有两个感激，个要感激金泰，刚才朱老师讲了，国外有，但是在国内还不多，很多企业立课题都是企业怎么发展，战略、管理等等都可以做，但是金泰立这个题不是为了自己发展，而是考虑园区怎么发展，这种视野、超越、追求利益之外的更多的社会责任，这一点是我佩服的，我们研究的层面时间长了一些，所以找我们做这个题目责任重大，既然企业有这样的责任，我们的宗旨就是要为企业和首都的发展做贡献，这是我们个感谢金泰公司立这个课题。

【赵弘】第二个感谢是感谢今天的，一个是我们市级有关部门的领导，发改委、市研究室的领导等等，第二是丰台区的领导，和我们主管这个工作的邱明主任，第三个层次就是，我们朱教授，陈教授…他们都是在区域经济研究层面的高手，他们提出了很好的建议，现在有两个建议是值得我们斟酌的，至少是给我们丰台区的领导和邱主任提出的课题，个是丽泽商务区是综合定位还是单一定位，在去年的十一月份有一个会议，宏教授还有几个教授都谈了不同的观点，都是说金融是一个特色，但是这么大一个面积就做金融，感觉不够，还应该有其他的商业服务，应该是综合CBD，这是一个要考虑的，金融是我们的特色，第二个两位研究室的主任提出了很好的意见，如果仅仅拿丽泽摆在市委市政府的层面上力度不够，如何和总部基地整合，这个很有意义的，能不能就叫北京总部经济区域，至少冠名也可以，这种整合我认为不会弱化丽泽的定位，你的定位是以金融服务为特色，那边是以总部经济为特色，这种加重了，可能就会成为第七个功能区。这个值得思考，但是现在不好下结论。

【赵弘】第三个表态，有一点希望，还希望继续为丰台、丽泽服务，总部基地策划，早期我接入了，没有区长的要求，没有这个项目的要求，可能我的思想就一闪而过，就因为这个服务，总部经济这个理论才产生了，这回又为丽泽商务区服务，马总立题，我做了这个研究，这个项目完成是一个阶段，下一步下来还要继续为我们丰台服务，为丽泽服务，马总也表态，愿意继续为区里的定位和发展研究做服务，我们应该继续做合作，真正的把丽泽高规格的建立起来，最近我到日本新宿、拉德方斯都看了，回来一比较，感觉我们的建筑很乱，乱七八糟，层次不高，我们真正期望的是一个高水准的商务区，这样的建设要研究的任务也很重，我们愿意对于区长和邱主任表态，愿意继续为大家服务，同时感谢各位对我们的关心，谢谢大家！

【朱铁臻】下面有请金泰房地产公司马总发言。

【马强】由赵弘所长主持的《北京丽泽商务区定位研究》已获通过。首先向赵弘所长及其团队的创造性工作得到组的一致通过表示祝贺。并对你们在整个研究过程中表示出的一丝不苟的敬业精神和精益求精的专业能力表示钦佩。同时，我要对赵弘所长和其他对金泰地产委托完成这个报告所给予的高度评价表示感谢！对这个评价，金泰地产和我本人感到荣幸。因为我们所做的一点带有社会公益性质的工作得到来自社会各界的肯定，让我们心理感到很温暖。我们基于社会责任的付出得到的下面的回应和反馈，我也要感谢你们。

【马强】关于《北京丽泽商务区定位研究》，我觉得它立意高远，基础扎实，方法正确，结论贴切，应该给予充分肯定。说它立意高远，是因为它以国际视野研究了美国曼哈顿、法国拉德芳斯、日本新宿和香港中环等全球商业区，为这块的土地定位。说它基础扎实，是因为它以很多大样本点的数据作为论证的依据。说它方法正确，是因为它很好地应用了比较研究和SWOT分析的方法。说它结论贴切，就是经过一个逻辑论证过程的梳理，找出了比较可能引进的几个产业方向。

【马强】关于丽泽商务区，我觉得应该纳入更高层次决策的视野。我们可以看到，随着北京作为首都城市承载功能的不断强化，用地供应紧张局面日益严重。是城区用地更加紧张。北京市三环内，以菜户营桥为圆点，从丽泽桥到玉泉营桥的四分之一个圆是城区内一块可以大规模开发的可建设用地。用的说法，这是比金子还珍贵的土地资源，应该得到更好的利用。应该从全球视野、首都功能的角度进行高规格的定位。

【马强】关于产业引进的思考，我建议，在报告指出的五个可能引进的产业的基础上，还要做减法，走专业化之路，使产业集群的更明显。金泰地产走专业化之路的重要启示是，不是让的人都喜欢它，而是让真正喜欢它的人更喜欢它。同样，我觉得丽泽商务区也不可能承载太多的产业。但只要选对合适的产业，就会形成自己的产业集群，获得很好的发展。地方政府的领导们在丽泽商务区定位问题上一直坚持"大但假设，小心求证"，并且已经拍板，那就是做金融副，建设金融商务区（FBD）。这个定位是与金融街的错位，但错位并不是错品质，而是做长产业链，使金融产业更好的延伸，是一种帕累托改进。我觉得定位一个金融商务区就足够了，有了一个核心产业的定位，相关产业自然会跟过来形成一个集群。

【马强】在丽泽商务区建设FBD，一定要坚持规划先行，起点要高，系统性要强。丽泽商务区的规划应该具有广阔的国际视野，系统解决交通问题、、居住和商业的问题，使整个区域的规划浑然一体。这点我觉得我们应该学习巴黎的拉德芳斯。另外，丽泽商务区执行绿隔政策应该深度思考，路两侧各五十米宽的绿化带对形成商务氛围是一个巨大挑战。显得有些宽，不易留住人气。把丰台区的后发转化成发展的高起点是一个巨大的挑战。我们愿意在迎接挑战的过程中成长壮大。

【马强】我们很荣幸，本项目前期定位的金融方向最终转化成为政府的决策，也就是副的定位。虽然我们在整个定位过程中可以只是尽了很小的一份力量，我们仍然感到自豪。如果丰台区政府有号召，我们愿意在更宽的领域更深的层次参与其中，寻求双赢。我们将不断进取，谋求做强做大，把金泰地产发展成为一家专业地产开发企业，担负更多的社会责任，贡献更多的企业公民行为，为构建和谐社会做出我们应有的贡献！

【朱铁臻】下面进行报告验收赠送仪式。

【主持人】首先感谢各位组对本次课题研讨的精彩评议，下面有请课题研究所负责人北京市人民政府顾问团顾问赵弘，将这个验收报告交给我们金泰房地产开发责任公司总经理马强，同时把这个报告赠送给北京市丰台区人民政府副区长于长辉！

【主持人】我们金泰公司一直致力于积极与政府互动，联合更多的媒体共同促进区域的发展，我们相信金泰地产今后将继续以良心责任地产为已任，积极协助丰台区政府开发丰台、建设丰台！

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