论坛：共铸中国责任地产 合生实用主义豪宅论坛

房地产门户房天下  作者：田军  2007-03-14 18:26

【华戎】我们这里有八大价值核心，基本上几个思想，首先个是地段价值。实用主义豪宅是两种因素，一种是豪宅，一种是实用主义，低端核心以及地段的便捷程度和它区域未来是最重要的一点，就是地段核心。因为合生橄榄季正好地处朝青的核心区，在整个朝青的区域发展来讲，它永远是属于领导者的位置，这也是它具备的一个特点。第二个特点一定涉及到必要的数据限定，就是规模，因为如果没有一定的规模，不可能达到多方面的生活的品配，所以我们提出53万平方米的意大利全景生活城，这里面无论从档次、从体量还是从配套，都可以充分实现小的意大利城的一个完善的生活配套，各个部分都可以涉及到。

【华戎】第三个问题涉及到我们一个比较永恒的问题，就是你所居住的这个产品本身，说白了就是建筑产品，就是你买的房子本身。罗马嘉园它是北京的意大利风格的社区，包括它的装修和整个社区氛围的感觉都洋溢着比较有特色的味道，消费者都关心自己的房子风格能够经得起时间的考验。

【华戎】第四个问题涉及到内部空间，内部空间我们全部都是精装修的配套，那么精装修配套我们也是反对进行品牌的堆砌，品牌的堆砌无外乎也是在增加很多购房者的成本，有些东西是没有必要的。但是对品牌又苛刻，我们采用的国际标准的精装户型，以及结合了我们超高使用率的阳光生活空间，在这两方面把整个居室的内环境从它的使用率，应该说罗马嘉园的使用率达到85％以上，包括厨窗阳台，以及它里面所面临的诸多的配套支持，从地板、洁具到任何一个细节都是认真，但一定是出于我们目标客户的审美品位来设计的，并不是盲目地堆砌。

【华戎】第五个问题涉及到比较有生活味道的，应该说北京是一个在居住舒适感方面公认不是的地区，那么我们在北京比较新的地段开发这样的一个项目，整体的环境设施就必须要做得亮点。我们有一个6万平方米的水景园林，总长70多米，宽80多米，这里面包括雕塑、水景墙、喷泉、花草、树种以及人工化的塑造和老年、儿童的活动空间，还有运动娱乐设施，那么在整体园林设置，也是秉承了舒适感而且是希望给人感觉一种郁郁葱葱的很有湿度和温度的感觉，你在这个社区感觉的时候，可以感受到里面比较阳光、健康的特色。这样的园林可以说是决有了，现在这个园林已经建设到了一半，还有另一半的美好篇章正在实施当中。罗马嘉园的每一个业主会充分地感受到自己园林的魅力和整体阳光、绿色、健康所透出来的比较自由的一种品格，这也是一个要命的地方。

【华戎】在第六个方面是跟豪宅对应度的方面。豪宅里面有硬指标，比如说有会所，比如说有商业等很多的细节条件，这是豪宅的基本构成部分。在这里，合生橄榄季有一个1.6万平方米的会所，还有包括超规模的阳光游泳池，以及国际标准健身房等国际高档的设施，可以为这里面的业主提供好的一种社交方式，包括一种空间，以及一种生活，也可以满足他的某种需要和实际的交流需要。从配套方面也是整个社区亮的一点，再有一个很重要的细节，“实用主义豪宅”是紧贴合我们的生活，那么在生活本身，我们需要和人一生的整个过程相关，我们提到问题，作为一个豪宅，作为一个户型比较大的社区，问题是这里面每一个居民所认真关注的，这就涉及到里面的水平、档次，包括这里面的师资配套，以及对于未来自己业主孩子的关爱，这也是这个社区生活的一部分，因此，合生橄榄季它也是为此批了一个国际标准化的校和国际标准化的幼儿园。在这些方面，应该讲在这个整体区域来讲，能够把这么多的配套浓缩于一身，从各个方面都考虑到业主的感受，这也是难能可贵的一件事情。我们也相信一个有素质的人必然会考虑到他下一代的健康发展，同时考虑到社区文化标识的高低，整体来衡量自己在这个社区当中的生活满意度，这也是很重要的一点。

【华戎】最后一个可能是很多公司无法实现的标准，也就是品牌，刚才李总也谈到了品牌的价值。作为一个开发商，他有很多的开发经验，这种开发经验并不简简单单是销售额上的考虑，他们一定涉及到他跟很多的真实的消费者发生了很多的联系，他有很多的经验，这种经验应该取决于品牌，一个良好的品牌所形成的社会口碑以及解决一个问题的实际举措，因为他跑不掉，他是一个大的上市公司，他的口碑包括业主的口碑都维持着他的整个发展，这也是房地产品牌发展的一个重要的一点。为什么现在在讲整合，很多品牌公司都在整合自己各方面的力量，所以一个良好的开发商所打造的社区必然有品牌作为强大的后盾，这样才能让这个社区离开了销售阶段，让它成为了真正的居住阶段的时候，才真正有一个比较好的未来，因为它一开始奠定的基础就良好。

【主持人 董宛】刚才很多老总提到的一个关键词是阳光，很多人用阳光新贵来形容生活在合生橄榄季的群体，这是准确的，我们也觉得“实用主义豪宅”，刚才李总也说到不一定是豪宅，可以说是一种生活态度，我也和合生橄榄季的销售人员接触过，他们有50万可能会用50万来买一个房子或者是价值更高的房子，他们有国际化的视角，追求现实的阳光生活，实际上一个房子的价值是客户价值，未来的百年成长能不能，王总你们一开始就打出朝青板块地标的概念，然后大家都打豪宅概念，可以说造成了审美疲劳，但这时你们又提出了差异化的概念，是不是也是一种真正的回归？请您从人的角度来谈一谈。

【王骞】我们合生是真正以人为本的，一开始开发的时候，公司就注重客户所提出的要求，已经入住的客户他根据自己已经入住以后，会有哪些不舒适的地方，比如说户型的格局，由销售员和客户去沟通，然后把这些问题都累积出来，然后再转交给我们的设计师，由设计师更加人性化地去改动我们的设计，我们有一个开发商的一大特色，我们的户型设不单单是设计师去设计图，这个设计由我们的销售、设计和营销共同来参与设计，设计更加人性化的户型。所以我们在珠江绿洲的时候，有很多的业内人士去看我们珠江绿洲的户型，很多人都地感叹，说南派的开发商做的户型真的是太实用了，很难找出一点儿浪费的面积，因为南方在九几年就已经开始进行商品房的建设和买卖，所以注重每一寸面积的利用，所以，当它进入到北京的时候，全新亮相的时候，很多业内人士都感觉到真的很实用，很人性化。通过最近几年产品的不断同质化，差异化相对越来越小，因为很多人都在模仿，既然是实用，既然是很好，那么大家都可以去做，就越来越同质化。

【王骞】我们合生这几个项目所处的位置基本上从地段上来讲是无法复制的，风格确实可以模仿，但是我们不断地从风格里面逐渐跳出了这个圈子，已经进入个性化和实用化。很多人一讲豪宅，首先就想到石材，那么有的项目精于外，把石材都全部做在外面，有的项目是精于内，把石材全部都做在户型里面，这个也是各有各的优点，也是各有各的缺点。可能不同的客户群体认为各有各的需求，但是，我们是综合起来的，让它更加地实用，让客户进于内的时候更加地温馨、更加地舒适、更加的环保，所以我们的项目在户型内基本上都是环保型的乳胶漆和品牌的洁具，能够让客户在家里面生活更加地温馨、更加地舒适，是从户型格局里面，首先不管我们是一居也好，三居也好，或者是更大的户型也好，首先我们都把客厅做得相对来讲比较大，因为主人和客人生活的大部分时候都是在客厅里面。另外一点，我们把主卧做得都比较大，也是从尊重主人的角度出发，因为主人在客厅之外的时间基本上就是在主卧，所以这两个空间我们都地重视，这两个空间开发得都、地实用、地舒适。基本上我们的客厅都是圆弧型落地窗，或者是八角窗，让你能够从3个角度去欣赏室外的景观，让你的心情更加地愉悦。

【王骞】我们所谓南派的开发商重点也是注重小区里面的园林，我们为什么要做八角观景窗和圆弧型的观景落地窗？主要是让你欣赏室外的园林。我们合生橄榄季的卖点也是我们有6万平方米的宫廷园林，现在一期的业主已经入住两年了，我们的宫廷园林现在已经建设出了3万多平方米的宫廷园林，已经枝繁叶茂，是现在已经开春了，再过一段时间，小区的一些种植的鲜花都已经发芽，再有两个月的时间，鲜花和枝叶茂盛走在我们的宫廷园林里面一定会有别样的感觉。因为我们的客户群都是经常在国内国外飞来飞去的，所以让他们在小区里面散步的时候，一点儿都不会有陌生的感觉，是经常在国外居住的客户，到我们小区里面就好象在西方一样，他偶尔又能看到我们中式的一些代表的小品，所以说，在小区里面，他可以地自由，心情地放松、地舒适。我们主要是把公共部分建设得地实用，我们每一栋楼大堂基本上都有9.8米的挑空，而且都是豪华，金碧辉煌，全景式的大堂，而且档次也地高，让我们一进小区就有一种进入豪华社区的感觉，硬件设施到位。

【王骞】同时，进入自己的室内又觉得地温馨。首先我们从自己的产品的本身来做实用，我们现在倡导的所谓“实用主义”，完全都是从客户本身的需求所出发的，我们业主的买点有哪些需求，他的买点才是我们的卖点，所以我们先去寻求客户的买点，然后通过他的买点来去做我们的卖点。我们所谓的“实用主义”，不仅是强调的地段，你周边的配套过去有什么，现在我们做了写什么，而且将来我们会有什么，这都是从“实用主义”这方面来考虑的。

【王骞】我们是在拿地的时候考虑了过去、现在、将来会有什么，会给我们的客户带来哪些好处。现在我们罗马嘉园、合生橄榄季的项目，不光现在拥有我们成熟社区、成熟园林和成熟配套，你购买入住以后，我们也会给你来来一些“实用主义”，也就是惊喜和的空间。今年的利好消息是北京报在2月份报道6号线今年开始动工，那么6号线正好是在朝阳北路的沿线，也就是在珠江罗马嘉园小区的门前经过，这又给了我们社区的业主带来了无限的空间，也带来了无限的出行的便利。所以，我们是从各个角度来考虑我们如何做到实用。

【主持人 董宛】谢谢王总，为我们宣誓多元化“实用主义”不仅是一个哲学概念，在现在这样一个一切都变得开放的年代，应该是动感和未来的流向空间。世嘉行传播的潘总你们是典型的广告人的风格，想让你更多从哲学的角度来谈一谈“实用主义”和这个时代的必然，因为我们都知道你负责的是合生国际花园和珠江帝景的项目。合生国际花园、珠江帝景和罗马嘉园可能一有不一样，年龄更大一点，也有更多的社会阅历，你怎么样通过珠江帝景和合生国际花园入住的客户的时代气息来理解“实用主义”这个概念？

【潘惠武】很高兴今天有这样一个机会和大家谈一谈“实用主义”的概念。合生国际花园提出这样的概念是有两个原因的，一个它追求人性的需求，另外一点合生国际花园这个品牌为“实用主义豪宅”所投入的精力是不一样的，比如说他会为业主搞很多活动，合生国际花园在春节前都大搞活动，这些活动确确实实地为业主提供了很实在的生活方式去享受。珠江帝景和合生国际花园这两个项目，珠江帝景是一个强势能业的化占有，这里面有一个巨大的区别，珠江帝景的量在那里摆着，规模在那里摆着，本身它里面有很多的生活配套，底下有旅游、美发等各种生活配套，方便。但除此以外，整个围绕着珠江帝景的外围是一个大的商圈，包括家乐福、百尚、百安居，生活配套完善。合生国际花园在整个区里面是跟国贸是一个共同体，而且这个区域发展会越来越趋向于，因为它的稀缺性很强，这两个项目都是实用，但是实用的地方是不同的。

【主持人 董宛】特们两个之间会不会PK？

【潘惠武】会有PK，但是他们最终的价值取向会不一样。

【主持人 董宛】实用被我们化解为一个时代道的东西，接下来我们请现场风格同样化繁为简的珠江帝景李总也说一说吧，因为珠江帝景就像您今天的茁壮一样，大隐于市，同时又有一种独特的气质，因为从它的时间、特质来说，您刚才提到的价值体系的支撑提供了足够的自信，但你如何能够做得更好，不断地超越自己？

【李伟】说到如何不断超越，买房是一个理性的行为，但居住就是一个感性行为了。刚才我们说到为什么要买你的房子，是因为我们刚才讲的5大价值来支撑它，但他住进来以后，有没有满足感，有没有幸福感，不是靠这些价值，是靠这些价值有没有发挥作用，这些价值发挥多大的能量来满足它的幸福感。因为这个区域价值逐渐显现造成的业主的物业的，才能给他带来满足感。一样的道理，我们讲大望路、广渠路拓宽了，的7号线今年也要马上修了，这个本身是给他带来了满足感和幸福感。道路拓宽了，他感觉交通方便了，不堵车了，这就可以给他带来满足感和幸福感。我们讲到，因为我们有幼儿园，因为我们有中，可能他会选择我们的物业，但是怎么给他带来满足感和幸福感，就是你的是不是真正的双语，是不是真正的国际化，你的中的师资怎么样，有怎么样的规模，度业主有怎么样的优先权和优惠权，这些产生的效能、发挥的作用反过来才能给业主带来满足感和幸福感。我们的品牌价值也好，客户价值也好，刚才我们谈到合生国际花园给业主进行各种各样的活动，通过这些活动，我们业主通过释放得到很大的满足感，比如和业主的各种互动，合生国际花园很有特色的是业主自己选择爱心大使，他的权力很大，社区一切不文明的行为他都可以来监督和管理，这些东西就是扎扎实实地每一个价值所蕴含的作用慢慢地释放，这个释放的过程就是业主的满足感和幸福感不断积累的过程，他积累到一定的量，你的品牌和口碑都有了，那么你的营销行为、公关行为就越来越少，这也是我们对于珠江帝景、罗马嘉园这样的项目，罗马嘉园50万、珠江帝景100多万，它需要一个不断累积的循环的过程，我们不断地在努力挖掘这些价值的同时，把这些价值成为现实的、可控的、业主可接触到、可接受到的、能够实实在在地享受到的东西，在这个过程中实现业主的满足感和幸福感，从而再进行我们项目的正常运作过程。

【主持人 田军】我们的论坛到现在为止已经对概念的层面进行了一个好的剖析。实际上我们也一直在谈这个问题，就是说商业实体作为微观经济的运行单位，他要更多地关注社会责任，要更多地关注社会利益，实际上放到我们合生国际花园身上，就是责任地产的肩负。我觉得作为南派地产的大颚之一，可以说是领军企业之一，做得地好。我们想把话题转得宏观一点，现在国家由于实现了新一轮的鼓励政策和房产政策，住宅市场将会有一个怎样的发展，它何去何从，将会在什么方向寻找出路，这一点我想还是先请我们的王教授给我们高屋建瓴地谈一谈。

【王宏新】可能这一段开“两会”，房地产界的朋友关注。刚才我也说了这一次的“两会”也是我们学术界所关注的，因为不仅仅要看到它在07年的开年，我们还要看到马上要开的中国的十六大，这也是“十一五”一个很重要的年头。我高兴通过这一次对我们“两会”的政策的解读，我们发现对于房地产业来说，还是有很多利好的消息。首先用6个字、3个词概括“两会”期间透露出来的房地产政策的取向。一个是“明确”，什么明确？就是这一次的政府工作报告里面再次明确了房地产业的重要作用，尤其对当前来说，房地产发展的宏观环境不是很好，不是很和谐，在这种情况下，政府能够给予房地产业这么大的一个肯定，我觉得是很重要的。温总理在这一次的政府工作报告中提出了房地产业对于经济发展和对于解决大部分的老百姓的住房问题，它的分量是重的，温总理称为重大作用。这就给市场一个很重要的信号，政府对于房地产的作用是肯定的。温总理提到要保持房地产业的持续健康发展，我觉得这是给业界的的一个信心。

【王宏新】接下来温总理提到了4条，我们可以称之为的“温4条”的政府工作报告内容，这里面体现了两个词，一个词叫“温和”，越是社会对方面业不太理解，或者说矛盾比较尖锐的时候，越需要对我们的房地产进行鼓励。第二个词是“稳定”，就是我们房地产业的政策不怕好的政策，我们就怕频频变化的政策，政策的不稳定往往是最糟糕的。我们很欣喜地看到温总理提到的这4条里面是承袭了房地产新政以来的许多的措施，并没有提出很多新的或者足以在房地产产业界引起震荡的政策。我觉得从这3个词汇来讲，这一次的“两会”对于我们房地产界来说是一个很好的信号，也是对我们这个行业的一个肯定。

【王宏新】刚才说了一些利好的消息，并不是说我们的很多问题都一片大好了。反映在房地产里面的两个问题是我们关注的，也就是为什么现在社会上对于房地产业和购房问题有一个很大的矛盾呢？恰恰是对两个问题的混淆，一个是房地产的问题，一个是住房问题。在此之前我们学术界也好，我们的政府也好，以及我们的老百姓也好，一直认为它俩就是一回事，开发商就是盖房子的，房子价格高了就是开发商的责任。去年我们新政有一个很大的进步，也就是积极性的作用，就是找到了分类的方法，我们国家在住房问题上有两个不同的问题，一个是低收入家庭的住房问题，这是属于一个社会保障的问题。解决这个问题不可能是继续干预房地产市场。在这方面，我们国家由于社会科学发展的时间也不是很长，尤其是社会政策，在西方国家我们都知道，低收入家庭尤其是困难家庭他们的住房问题是属于社会政策，而不是经济政策，而且对于低收入家庭的住房问题的保障，不是房地产业的调控能够解决的，而一定是需要政府的财政资金或者说是政府的服务、政府的保障来解决他们的住房问题。因此，在这一块的问题里，就可能跟我们的市场有一定的距离，但我们国家自从90年代以来改革没认识到这一点，以为市场可以解决，现在我们终于认识到市场上解决不了这块，于是，这一次我们“两会”中，温总理的报告里面着力提到了一定要帮助困难家庭，用廉租房和经济适用房的办法来解决这一部分人的住房问题。

【王宏新】第二个问题是房价问题，房价问题很简单，这就是用经济政策可以去解决的问题，可以用宏观调控去解决的。这是一个比较市场化的东西，我们就可以宏观调控的着力点在于调它的供求关系。如果说我们的供应跟不上，我们就增加供应，如果说需求太多，地方政府也好，政府也好，也有足够的能力去抑制过度的需求，这对于一个房地产行业来说，是好的。这一次我也看到有房地产企业界的政协委员，好象就是我们合生的代表，提出来房价高了，企业家也很头疼，也就是房地产业也很头疼，因为这不利于一个行业的发展。大家关注的一个问题，也就是政府的民生的问题，我觉得通过市场和非市场这两个手段，相信07年和07年以后我们房地产调控住房都有一个很好的解决。但不是07年，为什么这样说？因为我们看到了我们解决了这个问题，就是从政策层面解决了，如果我们的政策能够把低收入者从商品房这个市场救出来，能够通过社会的政策、通过国家的财力来解决低收入者的住房的时候，在商品房市场上的这样一个过度需求就就可能会回落，这就会有利于我们房地产业供求矛盾的解决。那么07年能不能实现？就看政府的土地供应能不能跟得说，还要考虑住房建设的周期，因此从07年来看，房价的问题也好，房市的问题也好，还是老百姓的住房问题，都不能乐观地看待这个问题，我是这样看的，谢谢！

【主持人 董宛】我们知道王老师一直都比较擅长于政策宏观的经济研究，实际上我们把07年称为去年宏观调控的政策年，当然，我觉得从政府的宏观经济调控，首次把房地产产业描述为中国的支柱产业等等，比如一些政策的细化的精神，比如说在各个领域提到的对户型的利用都在落实。今天由于时间的原因，我们今天的合生实用主义豪宅论坛就要告一段落了。首先请我身边的左总进行一个总结。

【主持人 田军】左总他们这个项目应该说是走在时代的最前端，所以我想左总也是最有发言权讲市场走势的，可以讲得详细一点。

【左宁】我想谈两点，点是大家提到一个概念，也就是责任地产，其实我觉得这个东西作为我们这些房地产从业人员来讲，是我们一直所追求或者说是坚持的一个原则，这个大方向我觉得是无庸置疑的。第二点谈到“实用主义豪宅”，一开始我个人就一直认为“实用主义”是一个蛮哲学的问题，它并不是一个具象的说我一定要追求多大多精，或者说一定要经济、实用、紧凑，我刚才提到是我们作为从业人员的一个追求，“实用主义”是一种追求，我觉得有一个原则，就是因人而异，因地而异，因时而异，所以我们理解了这个东西的话，就能够更多地去深刻了解“实用主义豪宅”所倡导的理念，所以我刚才说我们一定要深刻地理解市场的需求，刚才王老师说得好，其实他把中低收入人群的住房问题必须从政策剥离出来，而我们考虑的是中告收入人群纯市场化的需要，我们在深刻地研究好了这种市场需求的前提条件下，再能够发挥像合生创展这样，发挥我们自己的经验，发挥我们我的专业素质，发挥我们的创造力，能够提供给消费者所需求的东西。可能有的消费者需要的就是别墅，或者需要的就是园林，或者需要的就是装修，我觉得只要他有这种需求，那我们所提供的产品就是实用的豪宅。

【左宁】最后，今天提出“实用主义豪宅”这个概念，我觉得还有一个目的，其实作为我们在适应市场需求的前提下，我们从业人员也有引导消费者的责任，今天我们能够提出“实用主义豪宅”这个概念，也体现出来了合生创展或者说我们这些员工的一种精神和原则，谢谢！

【主持人 董宛】有请李总。

【李伟】这个社会需要对房地产行业有一个再认识。房地产市场也需要对珠江帝景有一个再认识，这个项目已经发生了翻天覆地的变化，最后留一个尾巴，欢迎大家到我们的项目参观。

【王骞】我想对各位网友所说的是，欢迎大家到合生橄榄季去找最适合你的“实用主义”，也希望你把自己的最实用的买点告诉我们，然后我们把你最实用的买点建设成我们的卖点。在这里面给大家透露一个信息，合生橄榄季今年一代的产品将在3月25日亮相，我们“实用主义”的样板间也即将在25号亮相，我们的新产品是碟型的板楼，对于你们确实有一定的诱惑力，也希望大家去寻找适合你的更多的买点，谢谢！

【王宏新】我也讲两句话吧，句话希望我们的房地产业能够健康持续地发展，也希望我们的民生问题能够逐步地提高改善，这样也有利于我们国家社会和谐发展。第二句话，跟各位老总交流一下“实用主义豪宅”的概念，我觉得你们提出“实用主义豪宅”这个概念，最起码从我参加了这么多活动，以及对房地产的了解，我觉得这是一个重要的概念。但是今天由于时间关系，我觉得挖掘得不是很够，比方说合生“实用主义豪宅”到底是合生的，还是住户的，一开始我们总是提到可以提供这个、可以提供那个，这是合生，然后你住进来以后就变成你的或者说你和我们合生的。但我觉得这里面就会产生一个问题，问就是概念混淆的问题，人们在接触合生以后，接触多“实用主义”，就会发现不满，是不是合生就是“实用主义”？是合生提供的产品，还是合生作为南派，它就具有这样一个“实用主义”的特点，这是一个问题。再一个问题是实用和“实用主义”一定有一个很大区别的术语，我觉得我们一定要把这个东西挖掘出来，我刚才就感觉到应该让人们了解合生“实用主义”，我总觉得这个主体一定是我给你提供这个样子，那个样子，而是你进来了，或者说你在这里享受的就是“实用主义”，要把这个东西表达。

【王宇新】刚才王老师也说得确实很对，实际上“实用主义豪宅”实际上是一种倡导，倡导什么？应该说房子本身是一个很物质层面的东西，目前看整个社会的发展，贫富分隔比较大，另外是人们的欲望不断延伸，可以说目前整个社会的物欲比较流行，“实用主义”是由开发商提出来的，开发商提出来实际上也是表达这样的观点，并不是鼓励这样的观点，我们希望能够传达这样一种观念，我们很尊重生活，让大家更加清醒一些，就是说知道自己究竟需要什么，究竟解决什么问题，然后在这方面付出合理的投入，这是一种价值观，或者说是一种更加实际一点的理念的问题，因为目前这个社会不切实际的东西太多，而且很多人为此很受伤，包括造成了很多损害等其他的风险，所以我们都需要好好地交流交流。

【主持人 董宛】也希望说到“实用主义豪宅”，我想说到“实用主义”就上升了一个层次，可能是为了空间的节省，可能是为了“实用主义”来选择豪宅，或者说是“我的实用主义”的豪宅，我们想说的是不要把“实用主义”等同于“实用”，因为它后面还有“实用”两个字，希望这个“实用主义”不仅仅是我们今天这个论坛主题的定义，可以成为你和选择房子时有关的壮语，感谢合生能够作为发展商提出这样的理念，它可能是一个不太系统的东西，后面有持续的机会我们会继续探讨，希望大家继续关注，并且可以在网页首页上观看我们的视频报道，也希望你们通过我们专题的调查来反馈你对实用主义的生活态度，谢谢各位！

【主持人 田军】今天的“2007年，共铸中国责任地产”合生实用主义豪宅论坛到此结束，谢谢大家！

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