金科地产重整取得关键进展：保交付稳民生，转型不动产运营商

金科地产发布2025年半年报，显示公司已进入重整计划执行阶段，累计完成百分之九十七的保交房任务。通过开源节流、引入战略投资者等措施，金科正优化资产负债结构，转型为不动产综合运营商。随着房地产政策持续优化，金科有望成为房企通过司法重整化解风险的典范。

作为A股市场司法重整进展最深入的全国性大型上市房企，金科地产近期交出了一份亮眼的成绩单。公司已进入重整计划执行阶段，在保交房、降本增效等方面取得显著成效，为行业提供了可借鉴的转型样本。

保交付稳民生成效显著，累计完成4754万平方米交付

2025年上半年，金科地产实现营收23.63亿元，货币资金余额37.96亿元。最值得关注的是，公司自2022年开展保交房工作以来，已累计交付30.8万套住宅及商业，总面积达4754万平方米，整体进度完成约百分之九十七。这一成绩的取得，源于金科采取的开源节流双管齐下策略：一方面通过加强销售回款保障现金流，实现销售金额44.50亿元；另一方面大幅压降管理费用超百分之三十八，高管团队主动带头降薪缓薪，展现出强烈的责任担当。

引入战略投资者，打造"优质资本+央企AMC+地方国企"投资组合

金科重整工作取得突破性进展，产业投资人及财务投资人已完成全部26.28亿元重整投资款的支付。由上海品器联合体、中国长城资产、四川发展证券基金组成的战略投资者阵容强大，形成了优势互补的投资组合。根据《重整投资协议》，这些投资者不仅带来资金支持，更将在产业资源、管理能力等方面为新金科赋能。重整完成后，公司资产负债结构将显著优化，治理体系也将更加科学合理。

转型不动产综合运营商，开拓代建和产商新赛道

在推进重整的同时，金科积极布局转型发展。2025年上半年新增代建项目56个，管理面积578万平方米。未来公司将围绕"高效运营、精益管理、科技创新"三大战略，转型为聚焦强盈利能力和高的不动产综合运营商。这一转型方向既顺应了行业发展趋势，也充分发挥了金科在房地产开发和运营方面的既有优势。

随着房地产支持政策持续优化，市场环境逐步改善，金科地产通过司法重整实现凤凰涅槃的案例，为行业提供了宝贵的参考。在政府、投资人和债权人的多方支持下，重整后的新金科有望迎来更广阔的发展空间。

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