中海地产3.64亿接盘合肥恒大中心 政企协同破解烂尾楼困局

今日热点：中国宝能：新疆宝能城项目全面复工。中海地产以3.64亿元竞得合肥瑶海区住宅地块，同时承担恒大中心D1、D2塔楼续建任务。该项目位于合肥滨湖科学城核心区，将采用"住宅反哺商业"模式推动烂尾项目复工。文章分析该交易的战略意义、续建难点及对城市更新的示范效应。

合肥恒大中心项目迎来转机，中海地产通过"住宅+续建"捆绑模式接手这一停滞多年的超高层地标项目。这一交易不仅为合肥城市更新注入新动能，也为全国烂尾楼处置提供了创新样本。

政企协同新模式：住宅开发反哺商业地标续建

中海地产以3.64亿元底价竞得瑶海区纯住宅地块，同时需承担滨湖恒大中心D1、D2塔楼3.92亿元的续建任务。这种"住宅反哺商业"的联动模式，既避免了财政直接输血，又通过市场化手段盘活了闲置土地资源。值得注意的是，续建资金采用三期支付方式，首笔1亿元到账后立即复工，体现了政企双方对项目推进的谨慎态度。这种创新模式为其他城市处理类似问题提供了可借鉴的经验。

超高层复工面临多重挑战 央企背书保障项目推进

恒大中心原规划总高518米，因环保问题和恒大债务危机长期停摆。目前D1、D2副塔楼虽已封顶，但主楼复工仍面临国家500米限高政策和超30亿元资金缺口等难题。项目复工需要全面评估结构安全，原设计的高端配置可能因成本压缩而简化。合肥市包河区成立专班监督资金使用，加上中海的央企背景，为项目提供了双重保障。这种"市场化处置+国企托底"的方式，展现了地方政府处理复杂问题的智慧。

这一案例标志着中国超高层烂尾项目处置进入新阶段。虽然主楼复工仍存变数，但副塔楼续建将率先释放区域价值。若"反哺"模式成功，不仅将重塑合肥环湖板块城市界面，更可能成为全国超高层烂尾项目处置的新范式。

- AI整理生成 -