上海陆家嘴有著名的“三件套”，让每个上海人甚至游客津津乐道；其实，每个街道每个社区（不论高大上或老破小）也有“三件套”，只是提起他们的时候，业主神色往往尴尬低垂，他们可以被称为死角三尖刀：变电站、垃圾房和公共厕所。如果说城市更新看设计，那么至少目前情势来看，设计——主要在美化。少有人从变电站、垃圾房和公共厕所着手，但事实是他们一直刚需地存在着！把美好挖掘出来是美容，那么把疤痕去除和掩饰，是不是也算一种美化呢？![]()
今天，在城市更新特别是微领域，经常可以看到有些项目好心当成驴肝肺：2、请设计&配装置，花钱不少也证明了投入绝非虚情假意；3、完成后请媒体报（Chui）道（Xu）也证明了揽客的意愿；4、但说到底，市民是用脚投票的，那些“给姚明送内增高鞋”的黑色幽默里，总是和“人民城市为人民”有点格格不入。抛开之前连载所陆续阐述的客观问题，一个微更新项目的受欢迎程度上限不过1/8，这又是如何好有一比的呢？相关部门作为业主，就像时下当口的见字如面——春节要到了，爷爷拿出500块给儿子儿媳，让他们给第三代置办一套“年初一新衣裳”！![]()
1、爷爷是不是慷慨解囊？50%对50%，不更新或者“去年的（衣服）今年再穿”也不排除爷爷节（Lin）约（Se）；2、爷爷把钱交给爸爸或者妈妈大有讲究，一般而言爸爸总是比较粗放的，所以应对购买“非自用”基本也就是保量不保质地敷衍，于是50%的投入又因为所托非人而把满意度概率减半折损；3、就算把置装费“正确”地交给了细心的妈妈，还涉及到妈妈的主观、审美、和遵从小朋友意见与否等环节出岔，再把剩下的25%再腰斩！一个微更新项目就像“小朋友年初一的新衣服”，事关爷爷慷慨与否、爸爸妈妈谁操作、妈妈眼光和民主三大沟壑需要逾越和规避，所以“结果也不过八分之一”就这样产生了。业主主观有改善和美化的愿望也资金到位→但委托的设计单位是否合适→具体主案的设计师是否认真负责、是否聆听市民诉求、是否因地制宜，三者缺一不可。每个项目的KPI在人气，要么门庭若市要么门厅冷落，就算门庭若市也要看是否可持续？所以，“结果不过八分之一”也就不奇怪了。![]()
就像房地产营销一样：不断挖掘项目的卖点，不管它大或者小，也不管是共享或私享利好，总之把有利点尽可能放大并展示在购房者面前，以便获得心智占领。1、外部有沿街噪声、靠近墓地高压线焚烧炉、大配套规划变更导致落空等等；2、内部有买了“死角三件套”但最终只能就范的业主，即使最终成交也会在心里埋下不爽。于是，在“没选择”之下的那些遭遇三件套，就算不在意也不代表“它不存在”。说到底，立面可以涂鸦、道路可以美化、设施可以装嵌，那么“死角三件套”为什么总是被设计师甚至设计大师们所绕开走呢？![]()
从营销角度来看，又未尝不是一次数字逻辑的好有一比？答案二有点小周章：“在一减负一的情况下（也等于二）”。死角三件套，或许就是那些“负一项”，在可提升可优化项人满为患的红海边，“负一项”是否就是竞争白热化之后的蓝海跃然而出呢？至少，疤痕也有爱美的权利，“死角三件套”更需要关怀。![]()
怕就怕矫枉过正
丑话说在前头
那个“爷爷出钱委托子女给孙子置办年初一新衣裳”的故事梗，就算过程中一路顺利、尽心、和谐，包括爷爷慷慨、妈妈操办、孩子参与，但最终其实还有附加尴尬，即超支导致报销扯皮、款式好但材质不耐用等等。今天所谓的丑话说在前头，就是针对需要警惕的“公厕最美化”的攀比之风：一方面是设计师往往回避或者敷衍对“死角三件套”的专项思考；另一方面用“砸钱”方式来替代“用心”和“动脑”，也是一种懒政。虽然说资金是城市更新的保障，但如何花钱、如何有侧重地花钱、如何把钱花得“让受众看得出价值”，其实都是总设计师（设计总控）的结构内功。![]()
检索一下今天遍布城市、街道和社区的“死角三件套”，其生存现状要么是被敬而远之，要么是“脑敷衍”地涂抹、加盖、戴帽子，说到底——设计死角三件套，是以将其关禁闭的方式，强硬而蛮横。这一定不是“爷爷”的初衷，而是“爸爸的粗放”或者“妈妈的懒惰”。也有变废为宝的妙招，比如黄浦区南昌路上的“偶遇”主题城市家具，由曾寓居南昌路的诗人徐志摩的小诗《偶然》（也称《偶遇》）的字符形态引入构思，凸显南昌路历史人文情怀与现代时尚文化的碰撞，旨在通过公共艺术介入，改变人们对于变电站固有的观念，营造出具有人文艺术气息的街道界面。以文化为策源、以城市家具为载体，对看似街区的死角进行“勇敢且针对”地设计，不仅自身变废为宝成为一道独立风景线，即使在更新后的南昌路上，也是浓墨重彩的一笔。![]()
继续（上一段落）对由变电站蝶变而来的【偶遇】拆解。一个被冷落的死角被巧妙设计满盘皆落索，但【偶遇】还能不能更好？答案是肯定的，这也引发了关于“设计能否导流”的衍生话题。在媒体宣传逐渐平息之后，也在网红路（网红节点）出现了正常的“各领风骚数百天”之后，即使南昌路即使【偶遇】也不可避免地出现了人气回落，这其实是正常的，毕竟上海的打卡选择实在太多，人气就像追逐项目的资本一样，一哄而上之后一哄而散。但是，看起来只是和媒体和推广和营销有关的导流问题，是不是可以在设计端就提前孵化和预埋（爆点）呢？![]()
1、【偶遇】主题墙前，是否可以设置供路人闲憩的座椅或护栏？2、【偶遇】主题墙之下，是否专设邮筒、留言板、同心锁等延长道具？3、【偶遇】对面的人行道上，是否可以借鉴天平路之于武康大楼的“自拍岛”？4、【偶遇】对面的咖啡馆居然没有推出和偶遇相关的IP主题咖啡单品？！如果设计师“不满足于设计”，而将自己定位成“微更新故事接龙者”，那么【偶遇】和南昌路成为“黄浦区的甜爱路”并非没有可能，因为便捷、故居、名人、咖啡，关于浪漫的一切，南昌路样样俱全。当然，【偶遇】还是一个成功案例，给所有“死角三件套”面前碰鼻子调头转弯的设计师提供了向前的勇气，只是——【偶遇】其实还能更好！![]()
微更新恰如一部早期日本片名【一盘没有下完的棋】，更新永远在路上。“死角三件套”今天的看似被冷遇被回避，其实恰证明其广袤空间大有可为！在不许大拆大建的政策下，在市中心寸土愈来愈寸金的现状之下，“死角三件套”如何激发创意举一反三，成为【偶遇】那样的改造典范，值得所有大小咖位的城市美容师们专项并深入探讨。2002年转型进入房地产行业，历任上海荒岛房产工作室策划总监&副总经理、【新闻晨报地产星空】策划总监、易居中国媒介推广中心策划总监、合富辉煌上海公司策略总监&事业部总监。长期主管各地的市场接洽和提报，对不同城市不同客群不同业态，从前期定位、产品研究、营销策划和整合推广，都具有丰富的操作经验。
2018年开始介入城市更新领域，应对后房地产的存量运维时代。通过从土地开始的价值分级、产业定位、产城融合、产品设计、配套业态、招商顾问等环节，对城市存量的竞争化再造，提升项目可持续发展属性。
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评评谈谈才是ZHEN2022-01-16 13:32:14
