[摘要] 6月以来，有关部分保险公司停售万能险的消息漫天飞舞。尽管最后真实版本的信息是，所谓“停售”，并非万能险产品，但确实有部分消费者接到了保险公司代理人的约谈电话，或以“现在不买以后就没有机会了”，或以“新产品推出时要”为由，噱头十足。
“你好，我们有款险产品马上就要停售了，建议你抓紧时间买一份。险它有保底再加上可能的高，加上现在通胀那么严重，如果加息险更高，现在买是很划算的。”
6月以来，有关部分保险公司停售险的消息漫天飞舞。尽管最后真实版本的信息是，所谓“停售”，并非险产品，但确实有部分消费者接到了保险公司代理人的约谈电话，或以“现在不买以后就没有机会了”，或以“新产品推出时要”为由，噱头十足。
代理人声声称好的险却为何遭遇停售？这趟停售前的末班车要不要赶？噱头背后，者疑惑重重。
停售背后的真相
根据险账户资金的原理与属性（其工具通常偏重于短期货币市场工具、银行间拆借市场、国债、企业债等），险产品的结算利率通常随加息预期的增强而上调，也就是所谓的“利随息涨”。
今年一季度以来，市场上的加息预期一致强烈，物价上涨速度较快，通胀预期明显。今年5月份以前债券市场的表现也是相当不错。按常理来说，这样的市场环境下，险产品的结算利率应该是逐步走高。
而事实却是保险公司一致下调险结算利率，就连一直被业内视为险产品标杆的平安人寿也终于“放下了结算利率居高不下的身段”，其个人险的结算利率（年化利率）从年初的4.5%下调至5月的4 %。
险结算利率为何在走下坡路？这主要在于：保险公司压力的增大以及对未来行情的无法把握。进而，险停售背后的真相是：今年保险资金压力之大不言而喻，在固定类难以提供丰厚利差、股市前景并不明朗的情况下，保险公司不愿意以过高的资金成本为代价换取业务规模的大幅提升。
另一方面，今年实施的新会计准则，亦是保险公司无力推动险的背后“推手”。新准则下，保费收入并不能全部计入保费，要进行保险合同分拆以及重大风险测试。对于险，只有满足重大风险的才计入保费。这意味着保险公司即便险销售量再大，其大部分保费也进入不了“保费收入”这一项，这无疑大大降低了险对保费收入规模的拉动作用。保险公司自然对其热情渐失。
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