西部集团召开专题会议部署2026年物业治理工作，重点推进"双业红"党建品牌建设。会议提出将通过"112"攻坚工程、修缮精品小区模式等举措提升服务质量，强调党建引领在解决居民需求、强化队伍建设中的核心作用，要求各级管理人员深入一线落实责任，推动物业治理高质量发展。
【党建引领物业治理迈入精细化实施新阶段】
西部集团近日召开年度物业治理工作部署会，系统规划2026年重点任务。会议明确以"质价双升"为主线，通过建立标准化服务体系、优化闭环管理机制，着力破解物业服务中的结构性难题。值得关注的是，集团将在所有"类真光四"项目中推广经过验证的修缮精品小区模式，这种模式在前期试点中使居民满意度提升逾百分之四十。
【三大核心策略构建基层治理新格局】
集团党委书记江蕾提出的责任传导机制颇具创新性，要求建立从决策层到执行层的垂直责任链条。具体而言，各级管理人员需每月至少两次深入管辖小区开展实地调研，将收集的二百三十余项居民高频诉求纳入数字化管理平台。分管领导陶纹特别强调，2026年将重点培养复合型物业人才，计划通过"师徒制"培训体系使技术人员持证上岗率达到百分之八十五。
党委副书记叶臻关于党建与业务深度融合的论述引发共鸣。其提出的"幸福清单"工作法，要求各物业站点按月公示完成进度，目前已在七个试点小区实现投诉量同比下降百分之三十的成效。会议最后确立的"三链联动"机制，为破解基层治理"最后一公里"难题提供了系统性解决方案。
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2026-03-13 13:27:00来自北京市
