漳州市通过国企托管、专项等创新模式,成功化解鸿溪谷、闽南院子等烂尾项目风险,累计交付42个项目16546套住房。政府主导的协调机制为项目引入89.4亿元融资,实现保民生与稳市场的双赢。

在房地产行业深度调整的背景下,漳州市用创新实践书写了保交房的答卷。鸿溪谷项目的交付现场,业主们脸上洋溢的笑容,正是对政府保交房工作最真实的肯定。
国企托管模式破解烂尾困局:资金与信心的双重拯救
当鸿溪谷项目因资金链断裂陷入停工时,漳州市创造性地采用"国企托管"模式。市属国企不仅注入2800万元建设资金,更通过设立专项账户确保资金安全。这种模式既保留了原开发商的资产赎回权,又通过三年弹性赎回窗口实现了风险防控。数据显示,该市已通过类似模式成功交付42个保交房项目,惠及16546户家庭。这种政企协同的处置方式,为行业提供了兼顾法律效力与社会效益的创新样本。
融资协调机制打通资金血脉:89.4亿元活水润泽楼市
闽南院子项目的重生故事同样令人振奋。通过城市房地产融资协调机制,该项目最终获得4亿元银行授信。漳州市建立的"白名单"制度成效显著,截至今年4月已推动46个项目获得101.89亿元授信,实际放款达89.4亿元。这种精准滴灌的融资支持,不仅解决了单个项目的燃眉之急,更重塑了金融机构对房地产市场的信心。特别值得注意的是,专班建立的府院联动机制,有效化解了复杂的债权债务纠纷。
从鸿溪谷到闽南院子,漳州市用实践证明:只要坚持民生导向、创新工作方法,就能在保交房攻坚战中赢得主动。这些成功案例不仅守护了千家万户的安居梦,更为行业风险化解提供了可复制的"漳州方案"。
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