泉州市通过"四升一降"专项攻坚,实现全市2265个住宅小区物业服务和党组织全覆盖。创新"拆墙并院""国企兜底+社区托底"等模式,解决老旧小区管理难题,业委会组建率从40.5%提升至90.8%,物业信访量下降46%,形成可复制的基层治理经验。

泉州以城市更新为契机,将物业管理作为基层治理的重要抓手,在全市范围内开展了卓有成效的"四升一降"专项攻坚行动。通过党组织覆盖、业委会组建等综合治理,目前全市2265个住宅小区已实现物业服务全覆盖,业委会组建率从40.5%大幅提升至90.8%,物业信访量同比下降46%。
创新模式打破老旧小区管理壁垒
在丰泽区华丰社区,"拆墙并院"的创新实践成为典型案例。通过拆除原6个零散小区间的围墙,整合管理单元,引入专业物业统一运营,成功解决了公共空间闲置、停车混乱等"三大难题"。这种"多区合一"的治理模式,不仅提升了管理效率,更重塑了邻里关系。鲤城区和丰泽区分别采用"国企兜底"和"社区托底"的差异化路径,晋江市则推行"改管运"一体化,这些都体现了泉州物业治理的灵活创新。
多元共治构建长效管理机制
明鑫花苑小区的焕然一新,得益于"党建引领、部门联动"的治理体系。泉州市委市政府将物业管理列为"一把手工程",建立三级书记领衔攻坚机制。相关部门协同配合,开展联合执法,解决消防管网、外墙脱落等540余个小区问题。特别值得一提的是,法院和住建部门联合成立的住建领域协同解纷中心已成功调解物业纠纷554件,为基层治理提供了法治保障。