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四问万科,“带头大哥”奔向“猪圈”是正道吗?

环环有房2020-05-08 22:00:04

5月8日是世界微笑日,万科承包了这一天的笑点。

无论打开那个网站,或是刷朋友圈,都能看到“带头大哥”奔向“猪圈”的消息。

作为“带头大哥”,万科不仅在很长的一段时间内,在规模上是行业,而且从万创在万科曾有过的至高无上的地位,以及金域蓝湾、万科城、第五园、十七英里、棠樾等名噪一时的楼盘来看,万科崇尚“产品主义”,以自身产品的价值为支撑,坚持为行业正本清源。

作为“带头大哥”,万科不仅在很长的一段时间内,对行业有着弥足珍贵的影响力和号召力,譬如1992年问世的《万科周刊》,针砭时弊,着眼大势,成为见证和参与整个时代走向的财经媒体。而且,万科对于整个地产行业的未来,总是居安思危,悲天悯人,譬如被万科一再提及的“活下去”论调,在警戒自身的时候,也在警戒他人。

作为“带头大哥”,万科在房企多元化转型的进程中,也曾做过很多有益的探索:万科泊寓以优势占据长租公寓,收购印力商业平台在商业领域进入爆发期,收购普洛斯成为国内物流1,物业多年蝉联行业百强评比榜首,万科公建平台进行全方位城市配套……

如今,万科虽然遭遇了信任危机,在规模上有些落后,但做了多年的“带头大哥”,其气度和格局仍在。

然而,当万科奔向“猪圈”的时候,不仅让媒体惊愕,更让诸多房企无所适从。毕竟,无论“圈”这个多音字在这里选择哪一个读音,都无法跨越形而上和形而下之间的鸿沟。

红了樱桃,绿了芭蕉。

万科奔向“猪圈”,牧原股份、新希望六和,以及温氏股份这类“墙内开花墙外不闻香味”的企业因之声名大噪,其业绩和利润使得一些房企也自愧不如,但对于万科以及房地产行业来说,虽说商界无域,但进军“猪圈”在以下几方面却存在疑问:

,养猪虽然很赚钱,但是万科进入的节点是否正确?

众所周知,受“猪周期”下行、非洲猪瘟疫情冲击等因素的影响,猪肉价格一飞冲天。根据中国政府网数据显示,2019年生猪平均收购价由年初的14.1元/公斤涨至年末的33.69元/公斤。这是收购价,至于出售价格,相信诸位都心有戚戚焉,年前四十一斤的猪肉也是吃过的。

不过,在年后,猪肉的价格开始下降,环环近日买的猪肉大约在25元一斤。也就是说,虽然猪肉的价格可能会有所波动,但总体向下。而万科选择在这个节点进入,是否踩对了节拍?

第二,养猪和拿地,明修栈道,暗度陈仓?

从万科的年报来看,归属于上市公司股东净利润388.7亿,同比增长15.1%,而碧桂园和融创分别为28.2%和35.7%。在利润增速放缓的情况下,“带头大哥”确实需要新的增长点。

为什么是养猪?

从建厂到规模养猪,国家现在都有相应的各种补贴,涵盖各个环节,就连在养殖环节出现病死猪,需要进行无害化处理的,每头都会给予80元补贴,由中央和地方财政分担。但是,对于财大气粗的房企来说,可能致命的诱惑并不在这些小钱,而是养猪拿地也更容易——生猪养殖按农用地管理,不需要办理建设用地的审批手续,并且取消了15亩的上限。

那么,万科是看好养猪这个行业,还是看好土地获取优势?

第三,房企跨界养猪有诸多前车之鉴,万科如何构建起完整产业链?

在养猪领域,万科并不是饮头啖汤的房企,万达、碧桂园、中粮、华润、恒大、绿城等房企都曾先后入局。

其中,绿城的“楼房式猪场”配套有中央厨房、隔离区、物资总仓、生产区、生活区、污水厂、饲料厂、中转站等。碧桂园是先建立渠道——“凤凰优选”,其宗旨是打造“覆盖最后100米”的社区生活服务平台,包括大中小型社区店、自动售卖机、无人店、在线商城等。

但是,我们鲜少听到这些模式取得怎样的成果,倒是王健林的那句“盖个猪场要几个亿,我们盖个五星级酒店才多少钱?”广为流传,而网易“味央猪”拍出十几万的高价,更是经历了七年的时光。

就万科而言,入股普洛斯之后,万纬物流也迎来快速发展。2019年万科年报显示,万纬物流进驻44个城市,获取138个项目,其中高标库123个,冷库15个,可租赁物业的建筑面积约1086万平方米。

此前,也有媒体报道过,万科投资约30亿元建设种养循环产业园项目,打造饲草种植、种猪繁育、商品猪育肥和屠宰、食品加工和冷链物流为一体的农业全产业链。

但从万科此次面向社会招募生猪养殖行业的人才来看,职位包括猪场拓展经理、开发报建专员(养猪场)、兽医(猪场)、聚落化猪场总经理、预结算专业经理(养猪场)等,仍旧聚焦于养殖环节。

换言之,万科养猪,其实满足了这条产业链中的大多数环节,但万科未来会如何整合这些资源?我们拭目以待。

第四,偏离主业养猪,“带头大哥”给予行业怎样的示范作用?

2013年,万科首次提出由传统住宅开发商向“城市配套服务商”转型,在2018年,万科战略定位又升级为“城乡建设与生活服务商”。

关于养猪,万科方面给出的解释是,“万科的最终目标是成为美好生活的场景师,食品是美好生活最基本的场景之一。”

就万科自身的发展来看,养猪和其战略定位似乎也颇为契合。但是,万科之所以为“带头大哥”,是基于其定位于“为城市白领盖房”这一细分市场时,在地产主业方面所取得的成绩。

如今,当全行业的产品质量备受诟病,维权事件此起彼伏之际,万科却奔向“猪圈”。

冯仑说,学习万科好榜样。

这一次,房企向“带头大哥”学习什么?

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