郁亮的“下半场”

今天，“王的时代”谢幕。

记得那是四年半前，这位财务出身的新晋在参加某财经论坛时，首次亮出了如下的观点：

在房地产宏观调控成为常态的背景下，我国房地产业已进入行业发展的下半场。所谓下半场，并非指房地产业黄金期已过，而是针对行业持续多年的高增长而言，要主动进行修正发展。房地产业不应再奢望成为国民经济的主角和支柱产业，而应积极成为城市化、城镇化发展过程中的配套产业。在行业发展的下半场，囤地捂盘这种以时间换空间、赚取暴利的模式将过时。

这四年多来，中国的楼市里发生了许许多多的事儿。有些似乎验证了大佬的观点，有些又似乎并未显示出下半场的迹象来。该赚钱的赚钱，该踏空的踏空，该地王的地王，该炒房的炒房，最终，直把一个好端端的去库存翻转成又一波有点疯有点狂的大行情。然后，没有然后了，又一次史上最严厉的调控来了。连五限都出来了。

被政府宠坏的孩子，也最会与政府玩捉迷藏。

不管市场怎样变化，房地产的下半场渐渐成了一个主流的概念。但江湖规则永远就是：谁有钱就听谁的。不但这一房企老大率先进行了以跨界、转型为标志的的战略调整，在房地产之上加了许许多多的内容，还提出了一个著名的八爪鱼战略，声称万科未来由八大产品线组成：万科家、万科驿、万科派、万科云、万科塾、万科广场、万科里和万科悦。但从每年的财报上看，能够体现出来的业绩基本上没有，传统的住宅销售在业绩贡献上一股独大。

终于，有人质疑下半场了：

同样堪称地产大佬的余英在微博上发声道：

中国房地产根本不存在“上半场”“下半场”，更没有所谓“黄金时代”“白银时代”，只存在“代开发商”的结束，和“第二代企业家”的登场！“割韭菜”式的粗放型发展模式两三年内将退出历史舞台，真正做产品做服务精细化管理以客户为中心不断创新不断进取的房地产企业将成为主流。

这是我至今看到的最有力度的声音。我基本上认同这一观点。

万科从来都不是一个低调的公司。除了做到了行业老大——尽管已经被同样喜欢炫富的土豪恒大超越之外，前在万科品宣上持续经处付出心血和汗水，使这一品牌早已超出地产行业范畴，成为一个话题不断的公众型公司。但树大招风，有时候难免说吐噜嘴，有时候又难免犯点生活小错儿，个人与企业互相伤害。不过，这些很快会随着王的谢幕而成为历史。在郁时代，会为自己的下半场地产梦注入多少新理念呢？不得而知。

对于未来的房地产走向，我的理解是这样的：

，越严厉的政策越不可以持久。正所谓，骤雨不终日。市场数据巨难看的时候，地方政府口袋里没钱的时候，就是市场翻转的时候。重要的是，一定要在翻转前嗅到政策变化的味道。这么多年，我们是多么轻松愉快地看到政策与市场之间的欢喜博弈。时间点上看，应该会在第四季度有大动作。具体原因，你懂的。

第二，坚持坚守比跨界创新更有优势。术业有专攻。万变不离其宗。房地产就是盖房子。除了盖房子，你什么都不是。换句话说，盖房子，盖各种各样的房子，满足各种稀奇古怪的与居住相尖的需求，最内行，最有核心竞争力。在房地产之上整合任何一种新东东，都是一种在别人的一亩三分地里抢食行为，自信除了有钱其他啥都没准备的，趁早打消这种想法。千万不要在跨界转型的自欺欺人中转了一大圈，回到原点，才发现已经被甩出去几条街。

第三，“存量房”时代来临，中介将取代开发商成为市场主角。这是中国经济周刊的观点，我认为足可以让人产生丰富的联想。周刊说：就在房地产开发商为了房地产市场作别“黄金时代”，过渡到“白银时代”而感到落寞与不甘时，房地产市场的竞争也许已经悄然换了一条赛道，链家等房产中介正在取代地产开发商成为中国地产存量房时代的主角。

暂且不论黄金时代白银时代什么的，单从西方发达国家房地产市场发展走出来的路径来看，大概也是如此。今年以来，融创、万科等年销售额位居前十位、达千万级别的房企先后斥资数十亿元投资链家，将这家中国的房产中介推到聚光灯下。而融创、万科的行为也被认为是提前为存量房时代“卡位”。

房地产商的掺沙子，比前几年的社区物业服务O2O要实惠得多。

对于有闲钱有需要买房子的，我想给出的判断是：不要幻想和等待货币超发下的回调，市场上出现的任何一次价格上的松动都是果断进入的机会。前提是，有需要，不跟风。笔者有一朋友在某企业做财务总监，大学毕业后姻缘来得早，买房结婚生子一步到位，现在回看这十年走过的路，深有感触的说，这十年来，任何时候买房都是正确的选择。无论是熊市牛市。我相信他说的话。二十多万的房子，十年未到，市价二百多万。于是，上半年又连续投资两套房，有杠杆，但在可承受的不影响幸福生活的前提下。

挺好。

王冠红人馆的宣传片说：人生不是赛场，理想不容退场。一切，才刚刚开始。