[摘要] 12月22日，由可研智库主办，亿翰智库联合主办的“质量时代组织重塑”共创组织力--“2021中国房地产业组织管理峰会”暨“中国房地产企业（第二届）CHO联席会”于上海成功召开。
12月22日，由可研智库主办，亿翰智库联合主办的“质量时代组织重塑”共创组织力——“2021中国房地产业组织管理峰会”暨“中国房地产企业（第二届）CHO联席会”于上海成功召开。会上，“2021中国房地产组织力百强企业”“2021中国房地产雇主企业”“2021中国房地产业ESG实践企业”以及“2021中国房地产业绿色金融价值企业”等研究成果正式揭晓，华远地产凭借良好的市场品牌口碑、完善的人才发展体系及有效的效能管理机制获评“2021中国房地产组织力百强企业”及“2021中国房地产雇主企业”称号。
完善人才发展体系，打造引领行业的雇主品牌
本次峰会上，“中国房地产组织力研究工作”重磅研究成果——《2021中国房地产组织力研究报告》、《2021中国房地产雇主影响力研究报告》和《2021中国房地产业公司治理研究白皮书》正式发布。其中，《2021中国房地产组织力研究报告》从5项一级指标，10项二级指标，28项三级指标、122项影响指标的关键因素进行综合研究及评价，同时从房地产企业”人均效能、元均效能、费均效能、城市效能、运营效率与组织管理综合水平“六个可量化维度进行细分研究，从而形成对中国房地产组织力百强企业的综合评价及分析；《2021中国房地产雇主影响力研究报告》详细阐述“房地产雇主影响力数据分析及研究成果”，并从房地产“组织势能、组织内能、组织动能”几大维度细分研究，从而整体形成对百强房地产企业雇主影响力的分析和评价。
华远地产同时荣获两项殊荣，既代表着行业内对华远地产雇主品牌形象、综合组织能力的认可，也是华远地产持续深化人力资源体系建设、强化组织效能管控和完善人才发展机制的成效体现。
以人力资源体系建设，助力企业高效发展
华远品牌诞生于1983年，是中国的国有房地产企业品牌之一。公司高度重视人力资源体系建设和内部人才培养，近年来，通过构建职业发展双通道，打通员工“管理序列＋专业序列”的发展路径，为每位员工提供多元化的高成长机会，拓宽选人用人渠道，激发员工积极性。同时，通过强化“双向轮动”的人才调配长效机制，不仅为总部、区域、城市公司之间人才交流和了解提供了机会，也为促进人才共享，盘活人才存量，助力企业的长足发展、培养更多“一专多能”的“T型人才”搭建了平台。
自2017年起，华远地产以“新青年”作为校园招聘品牌，培养专属的华远校招子弟兵。充满朝气的“新青年”，为公司发展注入了新鲜活力，通过“高标准、高关注、高绩效、高激励、高成长”的培养管理原则，推动“新青年”在组织中不断发展，并已逐步深入公司核心工作岗位。
的组织能力是一家企业长远、健康发展的基础。华远地产将继续完善人力资源体系建设，更好推动企业战略落地和业绩实现，为企业发展及行业进步贡献力量，与时代共同前进，与员工一同成长，共同助力城市建设与发展。
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