[摘要] 中国的房地产市场正在处于最严厉的调控时期。长达一年多的楼市调控，似乎带来了显著效应：成交量萎缩，土地市场冷清，者对地产业的信心持续下滑。中国的房地产业和开发商们共同站在转折点，看空中国楼市的声音此起彼伏。
中国的房地产市场正在处于最严厉的调控时期。长达一年多的楼市调控，似乎带来了显著效应：成交量萎缩，土地市场冷清，者对地产业的信心持续下滑。中国的房地产业和开发商们共同站在转折点，看空中国楼市的声音此起彼伏。
财经日报：中国房地产业在2011年的经历足以让的业内人士印象深刻。从您的角度，您会如何总结2011年的中国房地产业？
张玉良：尽管历经市场沉浮，但2011年房地产市场所遭遇的仍然不啻为近年来最为严峻的考验。
对房企而言，来自行业、金融政策的一系列调控带来巨大的挑战，同时也成为考验企业内功的“试金石”，我们更加深切地感受到，适者生存的市场中，思路更前瞻、应变更迅速、决策更精准、执行更有效的企业将体现出更强的生存、发展甚而“弯道超车”的能力。
日报：对于已经持续一年有余的房地产限购及限价政策，您有什么看法？此次严厉的限购及限价政策，您认为在什么样的情况下才有可能放松？
张玉良：调控的核心是规范需求，目标是房地产业的去化和民生化，促进房地产回归其商品属性，这是促进房地产市场持续健康有序发展的必需。
当然，在矫正、规范的过程中，限制性政策也误伤到相当一部分刚性和改善性需求，如何对这部分合理需求予以保障，或将成为调控手段进一步细化完善的方向。
近期已再度明确2012年将“坚持房地产调控政策不动摇，促进房价合理回归”，应该说，常态性调控下的房地产正在进入平稳发展期，作为企业唯有顺应政策、市场的新形势、新变化，才能掌握更多主动、获得更大发展空间。
日报：您认为，从宏观层面，即中国及全球经济环境，以及开发商自身的资金状况等层面看，在2011年面对国内严厉调控的情况下，开发商面临的问题是什么？除了之外，开发商如果要自救还有哪些手段和办法？
张玉良：2011年整体流动性的持续收紧对房企发展普遍形成制约，绿地对此从多方面予以积极应对。我们在战略层面通过积极实施“转型”和加大“调结构”的力度来有效应对市场变化。
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