[摘要] 近幾年，進軍上海市場失敗的中介機構並非美聯一家。美聯物業方面，在關閉旗下在上海的二手房業務之後，仍然保留一定的一手代理業務，說明其對之前模式的一種重新思考，“保留這部分實力，一旦市場好轉，可以再次進軍上海市場。”
近幾年，進軍上海市場失敗的中介機構並非美聯一家。
據某位中介高層介紹，深圳的世聯地產目前在滬“二手門店”不到10家，僅存的幾家也是以一手代理為主營業務。廣州的滿堂紅在滬門店數，也從高峰時期的30至40家，滑落到現在的10餘家，且大多集中在閔行區。北京的中大恆基，在上海市場同樣未見起色。
有業內人士分析，對於以二手房代理為主的中介而言，當前的收入，已經很難擔負起日常運營成本。
“一手房代理利潤更高”
據福美來不動產一位高層稱，目前銷售一套二手房可得的為2％，有時因為房屋總價高或者市場不好，中介的收費比例還會降低。但是代理一套一手房，中介可得到收入總價的5％〜6％，盈利高很多。“而且一手房的量更大，只要銷售得好，獲得的項目多，還可以再談。這也讓不少中介開始加大一手房代理業務。“
漢宇地產總經理施宏睿也稱，目前一二手房聯動已成中介主流的運營模式。漢宇地產 2010年的一手房銷售比例已超過 60％，以此來應對市場調整對二手房市場的衝擊。而中原地產，漢宇地產近幾年在一手房代理業務的增長都十分明顯。
上海美聯則未能跟上調整步伐。
1996年，美聯物業進入上海市場，早期以一手樓盤代理在上海立穩腳跟，逐漸發展成以二手房中介為主，一手代理為輔的經營模式。
據某業內人士分析，這或許也是其長期以來經營狀況得不到改善的原因。此番美聯物業方面，在關閉旗下在上海的二手房業務之後，仍然保留一定的一手代理業務，說明其對之前模式的一種重新思考，“保留這部分實力，一旦市場好轉，可以再次進軍上海市場。”
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