[摘要] 2003年，于凌罡首次在北京提出“合作建房”的概念，合作建房模式在全国掀起轩然大波。然而因为种种原因，曾经轰轰烈烈的一场合作运动在2009年戛然而止。他宣告合作建房以失败而告终，自此，他渐渐淡出了人们的视野。合作建房终于搁浅。
合作建房是乌托邦？
几乎合作建房的组织者都声称，合作建房的价钱会比开发商建房的房价低40%左右，并坦言价格是关键。
孙智群和赵智强的搭档曾世平都曾详细介绍过合作建房是如何降低房价的，个人合作建房首先节省了融资成本，这部分成本大约占房价的15%—20%；再就是销售成本，不需要搞专门的售楼处，也不用招聘售楼小姐，这部分费用大约占10%—15%；还有就是公司利润，一般房地产企业利润也要在20%，而合作建房仅仅有3%的管理费。此外还能省一笔的就是“公关费用”，所以四成不是毫无根据的吹嘘。
近期，赵智强首次公布北京个人合作建房的进展，透露用地确定在南五环，报名人数已超过500人，进展顺利会在两个月左右能拿到土地。涉及保密性，赵智强没有透露拿地方式。
孙智群在7月11日新闻发布会后也陆续接到百十来个购房者的报名。而且还公布了通州(社区网论坛商铺)北关环岛往北地块和大兴庞各庄地块成为北京合作建房的意向地块。据其描述，通州及大兴地块交通状况良好，面积大小合适，体量容易操作。核算地价成本及建安成本后，通州房价确定在8900元，大兴为7624元。该均价由地价成本、土地成本和综合建设成本组成，将有2%的浮动资金。
似乎北京个人合作建房已经初见黎明前的曙光，在几位先驱的努力下，合作建房模式正向前推进。
但是几位合作建房领导人似乎也有意见分歧。
对于在于凌罡、赵智强开展的合作建房项目中，向会员收取500至800元入会费的情况，孙智群颇有微词，他认为不仅不应该收取任何费用，在会员的进出方面也应该采取限度的倾向于会员的原则，比如，不给任何的会员退出设置任何的门槛，哪怕是最关键的时刻退出，也能确保毫无损失毫无门槛。
赵智强在温州的合作建房表面上成功了，但是于凌罡却不以为然。“赵智强做的是不是合作建房还有待商榷。他的合作建房模式可能是想挣钱，挣钱本无可厚非，但如果想挣钱，就不是合作关系，而是买卖关系。合作建房的股东是有权共同看账本的，比如每天、每月有明细账目。另外，房子延迟交房6年，没有建成没关系，是什么原因导致的延期交房不公示就有问题。因此，我认为温州模式的‘三不公开’，即‘账目不公开、进度不公开、出了问题不公开’，它就不应该叫做合作建房，顶多是委托代建。”
而反过来赵智强这样评价于凌罡的失败，“于凌罡拿地的时候很高调，结果招来很多竞争者。相对大亨，我们是弱势群体，没有高调的资本。拿地时的环境也不一样，合作建房适宜在市场低迷时拿地，房企拿地谨慎，相对竞争弱一些。现在就是合作建房拿地的好时机。”
成功人有成功人的经验，失败人有失败人的教训。作为合作建房的个吃螃蟹的人，也是曾经宣告失败的人，于凌罡站在前辈的角度对后人提出了希望，“我迫切希望北京的合作建房能够成功，但要认识到有许多问题需要面对。限购、地价和房价差、调控后销售不利等，都是目前北京楼市的现实。在北京搞合作建房如果不得到政府或开发商的支持与合作，是很难成功的。我的建议是一不要让开发商都对此抵制，二是要把方案向大众公开，令大家能接受。”
合作建房或许还有很长的路要走，但是只要坚定信念，一定会探索出一条高房价压力下寻求解决住房问题的破解之道。而孙智群誓要将合作建房进行到底，用他的话说，“我对合作建房的成功很有信心，只要政府不反对，就看操作的方式是否得当，运作的节奏是否更好，政策只要不反对就会成功，不外乎早晚的事情。”
个人合作建房首先节省了融资成本，这部分成本大约占房价的15%—20%；再就是销售成本，不需要搞专门的售楼处，也不用招聘售楼小姐，这部分费用大约占10%—15%；还有就是公司利润，一般房地产企业利润也要在20%，而合作建房仅仅有3%的管理费。此外还能省一笔的就是“公关费用”，所以四成不是毫无根据的吹嘘。
孙智群在大街上进行合作建房的路演，吸引了一些人围观。
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