[摘要] 频繁的政策调控使住宅市场的交易量锐减，头疼的不仅仅是房地产的开发商，还有依靠交易量获得收益的房产中介，他们的生存压力随着调控的深入而递增，部分房产中介不得不采用关闭部分门店、收购企业、涉足拿地等手段来维持进一步的发展。
■中介施展手段维持生计
鉴于亏损的危险，二手房中介不得不采用各种手段、拓展领域以维持生计。
关店
据了解，调控加码、房产税细则的推行、银行加息等诸多的市场的利空加剧了市场观望的预期，在京十五条之后，北京房产中介之一鑫尊置地当即关闭了50家门店。该公司总经理刘军表示，一口气关闭50家门店主要是预计今年二手房成交量将缩减30%，硬撑下去只会加大亏损。
收购
21世纪不动产应对亏损的方式是收购做商业地产项目的中介服务商来扩大自己的业务范围。3月7日晚，21世纪中国不动产宣布，该公司已签署一项收购北京上古公司大部分股权的协议，据公开的信息显示，北京上古公司是一家位于北京地区的房地产中介服务商，其业务主要集中于商业地产项目的咨询和销售，目前该公司拥有商业地产建筑总面积约257万平方米，其中可供销售的近26万平方米。
拿地
除了关店、收购拓展业务外，房产中介开始尝试拿地。3月9日，北京青田房地产的经纪有限公司及其联合体以1.94亿元的价格拿下房山区青龙湖水库北库一期项目用地。
深耕
链家地产则希望能在自己熟悉的住宅领域获得更进一步的发展。就目前中介的生存状况，链家地产副总裁林倩表示，每个企业有自己的特点，链家目前会努力做好住宅市场的工作，包括进一步推进合作、加强自己的专业性等来发展自己的品牌，从而获得的，暂时还没有往商业地产分散精力的打算。
整合
伟业我爱我家则表示，希望通过对伟业顾问和我爱我家的整合来达到一二手房联动的目的。胡景晖表示，伟业我爱我家很早就开始着手对伟业顾问和我爱我家的整合，在限购的情况下，这种整合更显得必要。伟业顾问做的是新房经纪，而我爱我家做的是二手房的买卖，如果顾客需要卖掉一套再买一套，这种买卖联动的方式就会备受青睐。
SOHO中国董事长潘石屹曾表示，至少有50%的房地产企业会在未来两三年内被淘汰出局，淘汰掉的企业将是实力比较差，产品与保障性住房在地理位置、产品质量和户型上没有太大差别的企业。而这样的判断似乎也可用在房产的中介身上。
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