恒大地产集团是1997年在广州成立的一个房地产公司，经过十年的发展，现在已经成为布局24个城市，在有50几个项目，年开发量在600万平米这么一个性的大型房产企业。在中国房地产高速增长的过程中，恒大地产在发展的过程中，我们深刻的体会到只有做一个诚信的地产，做一个有社会责任的地产，才能够在社会立足，企业才能在责任地产的前提下得到高速的发展。我们恒大地产在成立之初就树立了质量树品牌，诚信立伟业这样一个企业的发展战略。在十年的过程中，我们注重与客户的交流，不断的提升我们的产品质量。
恒大地产一开始在广州开发的金地花园是以普通居民住宅为基本的产品，我们注重了产品的节能，平面布局的合理，老百姓使用率的提高。在8万平米开发的小区现在已经变成了五个花园一座城市，入住人口几万人这么一个超大型的社区，它代表恒大集团以普通居民住宅为发展方向取得的成就。在开发过程中，我们始终注重诚信二字，在2005年，我们在广州市向全社会倡导成立以诚信为原则的阳光宣言，与广州市百余家企业建立了诚信联盟，对房地产企业的规范经营达成了共识，并进行了规范性的市场运作。经过这几年的开发，精品化战略是我们开发的核心。2004年我们提出打造国际品牌，走精品之路的发展方向。
我们打造精品的过程中做了哪些事情呢？个，我们从房地产的价值链，从设计、施工、装修、物业管理的每一个价值链的环节上提高我们产品的价值，这是我们在三年磨合的一个切身体会。在设计上，我们自己的设计院专门成立研究开发，包括我们进入24个城市的居民需求进行了广泛的市场调研，同时在住户的平面上我们下了很大功夫，提高使用率，使产品更符合老百姓的要求。同时，我们成立了家居装修部，将每一套平面与装修结合起来，使我们每一套住宅的家居布局与房屋的尺寸融合起来，使老百姓住进去就知道家居怎么摆放，生活怎么舒适，既节约空间，又有效提高了使用率，同时也使老百姓感受到方便。
第二个，我们在打造精品的过程中，全新的转变了我们的理念，过去我们在实施的过程中价低者得，现在我们在产品的合作方跟我们的施工单位我们转换了甲乙方的关系，我们把我们的施工方叫做我们的战略合作伙伴，它是我们打造精品最有利的支持，我们在开发的过程中是以中国最强的几个建筑公司进行合作，包括中建、中铁，像中建二局，三局，七局，八局，基本上都在我们600万平米建筑施工面上进行施工，通过与中国最的建筑施工企业的合作来确保我们的施工质量。
同时，从2008年开始，我们为了响应中国房地产发展的方向，建设部提出了精装修的号召，我们在2008年开始对于我们在开发的住宅全面实行精装修，明年我们的交楼量接近一千万平米，在这么一个大的施工，如何保证我们的装修成为我们关心的一个核心的课题。现在，我们已经和京螳螂、亚夏，包括广田等前二十名的装修公司签订了战略联盟，让这些最的建筑装修企业进入到我们的施工现场。也就是通过我们对合作方，施工方伙伴的选择来保证我们的施工质量，这和我们过去所思考的价低者得的海鲶是一个天壤之别，我们现在选择的是中国最的施工企业，中国最的装饰企业。
前一段时间，建设部宋部长专门在苏州召开一次中国建设装饰协会，当时我到了装饰协会的现场，与各位装饰公司的老总进行了广泛的交流，我们希望通过这种渠道来获得在中国装饰行业最的企业的名单和我们合作，同时我们从2004年，也就是今年开始，我们不断的筛选我们的原材料供应，现在是奥蒂斯、亚细亚、三菱电梯等全著名建筑行业的品牌都跟我们签订了战略协议，在统一的原材料供应的情况下保证我们产品的施工质量。我们现在签约的材料供应商有一百多家，由我们集团统一向的24个城市供应我们的原材料产品，通过这种集约化的采购来保证我们产品的质量。
通过我们这几年的运营，我们在2007年，就是去年的10月1号，我们在广州市推出恒大打造的个精品楼盘，这个楼盘推出的当天就卖了十个亿，创造了广东房地产销售的历史奇迹，这也充分说明了打造精品，作为一个责任地产才能够实现社会责任和企业经济效益的双赢。第三个，我们在发展的过程中也注重社会公益事业，恒大从1997年成立之初，我们还是广州小的房地产企业，到1999年，我们个盘销售完毕以后，我们就在河南的周口捐建了所希望，当时虽然是600万，但对于我们企业来讲已经做出了很大的努力。在此之后，2000年，我们又在周口地区一亿元兴建了恒大。
为什么我们在上这么关注？因为我们觉得中国的未来在青少年身上。作为有责任的地产商只有帮助贫穷的地区，使读不起书的孩子上得起学才能成为责任地产，才能使房地产的社会责任更加广大。这几年我们在上的达到六千多万。2007年9月份我们在韶关地区向广东省捐资三千万，专门帮助广东的少数民族地区贫困地区的。这些活动我们没有进行广泛的宣传，我们认为这是我们企业应该做的，这就是一个责任企业应该完成的事业。除了产业以外，我们在公安机社会医疗基金，包括居民保障方面也做了很多工作，这几年我们累计向社会捐赠一亿多。这样一个十年发展的企业有一个多亿的捐赠说明我们是一个负责任的房地产公司。
同时，为了保障跟我们合作的民工工资得到有效的发放，我们2004年开始，就与我们合作的战略合作伙伴，我们认可的施工方每年进行民工的造册登记确保我们发放工程款的同时使这些民工得到应得的工资。2007年，我们在这个基础上还成立了民工权益保障部，这个在的房地产企业我想应该是。我们这个权益保障部的作用就是确保我们的合作伙伴每天能够按时按量按照工期来支付合作民工的工资。我们这个权益保障定期对我们的合作伙伴进行检查，来保障与我们恒大有战略合作，现在在我们工地上有数万名民工的权益保护，虽然我们是第三方，但是我们这样做。在我们支付工程款的同时我们保障这些民工首先得到应该得到的。同时，对那些不按时支付民工工程款，不保障民工权益的施工单位我们是列入黑名单的，在我们的战略合作伙伴里要剔除出去，通过这几年的合作，我们的合作伙伴，包括建筑公司，装修公司，他们在民工权益的保护意识上强。民工对我们保障部的运作也满意，他们人为什么企业在这方面走这样的路才能真正实现我们整个和谐的社会。
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