联发集团近日宣布进行大规模组织调整,包括董事长换人、总部部门合并及撤销所有城市公司,设立10家事业部。此次调整旨在优化公司结构,提升运营效率。联发集团作为建发集团的核心成员,专注于房地产开发及相关业务,连续18年位列中国房地产百强企业。

近日,联发集团宣布进行一系列重大组织调整。此次调整涉及高层人事变动、总部部门合并及撤销所有城市公司,并设立10家事业部,标志着公司战略的重大转变。
联发集团组织结构大调整,提升运营效率
在总部层面,联发集团将原产品设计部和研发部合并为产品设计研发管理部,投资发展部并入财务管理部,营销管理部变更为营销策划管理部,成本管理部变更为成本与供应链管理部,信息部变更为数字智能化管理部。这些调整旨在优化资源配置,提升决策效率。
在城市公司方面,联发集团撤销了所有城市公司,取而代之的是设立10家事业部。例如,深圳公司调整为大湾区事业部,福州公司与厦门公司合并为福州事业部,杭州公司与上海公司合并为沪杭事业部,南京公司与合肥公司合并为南京事业部。这种调整不仅简化了管理层次,还增强了区域市场的专注度。
高层人事变动,新领导层亮相
此前,联发集团还宣布了董事长及总经理的变动。王文怀被任命为公司董事长,赵胜华被任命为总经理,不再担任董事长职务。这一人事变动预示着公司未来发展方向的可能调整。
联发集团自1983年成立以来,一直是建发集团旗下地产开发平台的核心成员。公司主要业务涵盖房地产开发、物业服务、代建业务及城市更新、产业运营等领域。连续18年上榜中国房地产百强企业,2024年荣获房地产开发企业综合实力第23位。
此次组织调整和人事变动,联发集团显然在寻求更高的运营效率和市场竞争力。未来,公司如何在新的组织结构下实现持续增长,值得业界关注。