北京武夷融御项目调研纪实：市场部四大行动计划精彩亮相

摘要：

【北京武夷融御项目调研纪实：市场部四大行动计划精彩亮相】中国武夷党委副书记陈平一行到北京融御项目实地调研，全面了解销售及建设情况，并针对市场营销和工程建设提出了明确要求。市场部需借助新政优势提升销售，而项目部则要保证工程质量与安全，双管齐下，确保项目稳步推进。

正文：

近期，中国武夷党委副书记陈平带队深入北京融御项目，一窥该项目销售及建设的全貌。在售楼处详细了解了北京区域新政对项目的影响及后续销售策略。市场部负责人徐莉介绍了目前的销售状况及资金回笼情况，并展望了未来的工作计划。陈平强调，市场部在后续工作中要充分利用北京市430地产新政的优势，结合国企的平台，不断增强销售力度，提高转化率，同时强化部门间的沟通协调，制定有吸引力的促销政策。

另一方面，在36地块的项目部，陈平认可了团队和相关单位的付出，并就工程进展提出了五项要求，包括保持效率意识、加强工程监管与质量控制、成本管控、安全施工、以及发挥基层党组织的作用。他表示，工程进度需要与营销进度相配合，确保销售回款的同时，还要保证项目的质量和安全，工程质量的提升将直接影响销售效率和客户信赖。

小编点评:

面对房地产市场的新变化，北京武夷融御项目在销售和建设上必须采取切实有效的措施。从市场部的行动计划来看，他们不仅关注当前的销售情况，更着眼于如何利用新政策和市场趋势，推动项目的持续发展。项目部的要求更是体现了企业对于质量和安全的重视，这不仅是为了保证客户的利益，也是为了塑造企业的品牌形象。通过这次调研，陈平一行的指导无疑为项目的进一步工作提供了明确方向，也展现了中国武夷在房地产领域的专业精神和责任感。