摘要:
【碧桂园重组7个新区域,实现“瘦身”战略】碧桂园控股有限公司近日进行了组织架构调整,将14个区域公司合并为7个新区域。这一调整旨在提高组织与业务的适配度,实现管理扁平化和资源协同,以确保公司的“保交付”目标。此举也是为了减少人力资源开支,将对...
正文:
碧桂园控股有限公司近日进行了组织架构调整,将14个区域公司合并为7个新区域。这一调整旨在提高组织与业务的适配度,实现管理扁平化和资源协同,以确保公司的“保交付”目标。此举也是为了减少人力资源开支,将对业绩表现差的项目投放的资源收回,以压缩成本。碧桂园今年的员工人数已经减少了30.56%,预计将继续缩减。这次重组是为了应对明年到期的大量债务和持续下降的销售表现。截至目前,碧桂园今年已累计交付房屋50万套,交付面积约6043万平方米,涉及31个省份和240个城市。集团管理层表示,面临行业低迷期,但通过保交付和坚定信心,公司将稳步发展。