房企，这类高薪人才不香了

恒大“收网”，许家印被采取强制措施，为房地产高杠杆时代的终结，添加了一个绝好的注脚，也在提醒其他地产老板们，用人思路应该换一换了。

在杠杆狂奔的十多年中，金融业人才在房地产企业一直颇受偏爱。那些长期在金融机构任职的人才，一直是地产老板眼中的“能人”，如果还有金融监管机构的履历，那就更是难得。这样的人才，往往高薪高职引入，赋职赋权信任有加，在房企内部，一时风光无两。

这样的人才，大抵可以列出一长串名单，例如恒大系的姜明莉、朱加麟，曾在万达系任职的董建岳，曾在绿地任职的茆君才，曾在泛海系任职的冯鹤年，曾任泰禾集团执行副总裁的黄曦等。他们或是长期任职于银行、证券等金融机构，要么曾在金融监管机构任职，抑或两者兼而有之。总之，他们在金融圈内，也都是重要人物，资格老，人脉多，能力强。

姜明莉有金融监管机构的任职背景，朱加麟则长期在中信银行和中信系金融机构工作，位至高管；董建岳在进入万达之前，曾长期在中国银行任职，后又一度主事广发行。曾任绿地执行总裁的茆君才，则出身国开行系统，担任过国开行上海分行行长、党委书记。黄曦加入泰禾前是建行总行投资银行部总经理。

这正是老板们“看中”的。他们十分清楚：杠杆狂奔的周期中，金融资源整合的能力，事关房地产企业“做大”。这些出身金融领域的“干将”和“能人”，恰恰能够将这一关键逻辑落地。这些人才的表现，也对得起老板。看看过去十年迅速做大的房地产企业，一众高管中一定会有一位或者几位这样的金融能人，少有例外。

他们的成功，一方面是源于专业能力，这不可否认，他们对金融机构运行、监管政策口径的理解和认识，很多时候确实胜过地产行业出身的人员；另一方面则源于人脉资源，金融机构关键岗位上的工作人员，要么是他们的同窗好友，要么是多年的同事故交，甚至还有的是昔日部下、“师徒”，这样的关系，在中国这样一个人情社会，效率效果可想而知。

对监管口径的熟悉，加上人脉资源的加持，这样一个“金融能人”群体的存在，让房地产企业加杠杆大行其道。很难想象，如果没有多年中信银行任职背景的朱加麟“加持”，恒大能够从中信银行获得如此大规模的融资；也很难想象，如果没有监管背景的姜明莉，恒大能够在一定时间里控盘盛京银行，变成自己的“提款机”。如果没有长期浸淫于金融保险行业的资深人士助阵，以房地产项目资产为标的物的保险资金“互投”也就无从实现——互投，从来都是金融圈子里的人情世故。

一些房地产企业内部的其他高管曾坦言，老板即便想做大，有想法，有战略，如果没有这样的能人做臂膀，没有大规模融资的资源和能力作为保障，一切都是徒劳。在高杠杆周期内，虽然公司内部对金融能人的空降、高薪与赋权，有各种各样的看法甚至吐槽，但在“成王败寇”的文化之下，大都是一团和气。毕竟在杠杆狂奔的周期中，所有地产从业者都是既得利益者。

但是，当周期切换，高杠杆终结之时，就能看到这些“金融能人”对房企和老板的“反噬”。他们帮助老板实现的，是远远超出自身资产保障底线的融资规模，也就是今天的难以清偿的巨额债务。他们实现了老板们迅速做大、豪赌国运的战略，但老板任用他们，最终也反噬了自己，融资规模越大，爆雷伤害也就越大。

对老板而言，还有另外一种“反噬”。这些金融能人与地产行业成长起来的经理人不同，他们有自己的小圈子，而又具备老板们不具备的资源或是能力。不少这样的“金融能人”在进入地产企业之后，虽然拿了高薪，任了高职，但还是有自己的“小九九”。

比如，某家大型房企，任用了一位“金融能人”，由其主理本企业的融资和新兴的金融、券商业务。老板对他寄予厚望，开出了令人咋舌、让内部不解的高薪。这位金融能人到任后，带来了自己的“全班人马”，关键岗位上全部替换成“自己人”，权力极盛时，甚至所有岗位人员的工资奖金都由其一人签发，老板被架空。这家企业的金融业务成了自己的自留地，老板居然也无可奈何。

此后，该房企出险，需要处理资产，在此过程中，这位“金融能人”又将这家企业有金融牌照的下属公司股权，切散划小，出售给多个买方。由于谈判主体多，流程复杂，远远没有出售给一个有实力的买方迅速回笼资金补充母公司现金流的效果好。他的做法，切散划小带来的股权分散的结构，有利于他个人控制这家有金融牌照的下属公司。由于当时他已经“做大”，老板只能听任他的操作，最终丧失了化解风险补充流动性的良好机会。

现在，很多房企老板已经意识到了这样的问题。据说，金融人才仍然是老板们看中的，但前述“资深金融大佬”已经不在老板的视线范围以内。一是因为周期已经换挡，杠杆狂奔已经结束；二是因为老板们看清楚了，他们终归难以成为“自己人”，即便高薪、高职、信任、放权。现在，老板更愿意在运营、产品方面的人才上花钱，周期已变，这些人才是房企学会挣慢钱的关键所在。

回望过去的十年，这些金融能人与房企老板之间，更多像是一场交易，用金融资源换高薪高职，换自己的利益。而老板们“钱只要在账上，借来的还是自己的都无所谓”的想法，则是一切悲剧的始作俑者。这些金融能人只实现老板的意图与战略，以兑现自身利益的对价，进一步说，他们并没有像一个真正的高级职业经理人那样，为企业的全局、安全与稳定充分考虑。

在房企染指金融机构成风的年代里，一家大型房企的老板曾对收购一些金融机构有着浓厚的兴趣，并已准备动手。但是，他的总裁反复“劝谏”，最终让老板放弃了这种想法。如今，恒大血淋淋的教训摆在眼前，而这家房企的命运则已向好转变，这位总裁应该说是功不可没。

这才是老板需要的高级职业经理人。