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最近有个工地很让我头疼,头疼的原因并不是活不好干,是因为业主老是加项目,而且加的项目特别少。
上几天木工活已经结束了,油工活已经开始了,结果业主说需要再加一点石膏板隔断。
赶紧让油工师傅把油工工作停止了,当天下午就和业主一块去现场定了一下位置,又得重新安排木工师傅进场和进材料。
刚把隔断做完了,上午业主又说需要再做一块吊顶。
我问业主还有没有增加的项目?确定好我们再干。
在施工中遇到这种情况是最麻烦的,一次次的安安排师傅进场,需要调节其他工地的施工顺序。
现在工费太贵,加这一点隔断不管能不能干一天,师傅都会按照一天的工费计算,一旦工程量过少,分摊到这个项目的单价就会很高。
除了人工费,每次进材料车费搬运费也是一笔开支,增加一点项目送一次材料,这一次一次的都是费用。
这样增加给我们带来的是高额的开支,而很多业主以为这么点活,师傅顺带着就干了,按照正常付费都感觉高,再加上额外的费用,很多业主就不高兴了。
如果说工费业主左右不了,材料费业主左右不了,这样反复的增加工程量,给业主带来的就是多花钱,而这个原因就是业主自己造成的。
除了这种情况以外,还会经常遇到一种情况就是返工,本来已经做好的项目,结果业主认为不好看或者是找到了更加好的装修方案,就把原来的拆掉重新做。
这样做也会让业主多花钱,返工会带来三个费用,第1次的施工费,拆除费,第2次的施工费,本来1000块钱能做的工作,结果这么一折腾,就要花3000块钱。
能把这两点避免,就相当于在装修中省钱了。
装修是一个复杂的系统工作,在没有充分的规划之前,先不要急于动工,一边装一边想的做法是万万行不通的。
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