融创筑未来之企业文化培训——解构华为核心价值观

自中新融创成立以来，始终坚持“以人为本”的企业核心价值，在业务领域不断提升的同时，也十分关注企业文化的塑造和传承。除本身企业文化的打造和提升外，中新融创也坚持向其他企业学习企业文化，激励员工成长进步，为企业的长远发展提供良好的动力。

8月15日下午，华为集团原党委副书记朱士尧为中新融创全体同事解读了中国通讯行业龙头企业——华为的企业文化，详细阐述了华为的开放创新氛围和企业文化的内核，解读了华为由一个仅有6个人的小公司成长为拥有17万员工的企业，并在2015年创在608亿美元的利润，位列是世界电信设备商销售收入的首位，并于2016年入选世界五百强的深层原因核动力。

朱士尧老师着重强调了华为的“硬软实力”兼备，在技术研发层面上，华为坚持“以客户为中心”，以客户需求为引擎，在科研方面投入巨大的力量，形成了良好的“硬实力”，在企业管理层面，华为始终秉持打造一流企业的理念，施行管理实践合组织变革，与多家咨询公司合作，不断提高企业“软实力”，最终成就了今天的华为。

朱士尧老师还为在座的同事展示了企业竞争力的“冰山模型”，重点解读了“隐形竞争力”及企业文化和企业核心价值观对企业发展所产生的长远，持久且具有决定性的影响。

在学习中，中新融创的同事对华为的发展历程抱以极大兴趣，同时对华为“硬软实力并举，同步协调发展”的策略进行了深刻的理解和体会，大家结合目前中新融创的发展实际，对公司的硬实力和软实力也进行了分析。同事们认为，中新融创作为一间年轻的资产管理公司，在短时间内已经在行业内获得较大成就并逐步取得行业的高度认可，说明公司的“硬实力”的强劲，而公司品牌知名度的逐步提高也证明了公司的文化和核心价值观的正确方向，为“软实力”的提升做好了基础的准备。下一步，继续巩固，保持和进一步丰富公司文化内涵将是大家需要努力的方向。

中新融创在未来的发展中，不仅要以客户，以投资者为中心，更需要提升发展层次和理念，以整个社会和国家的发展为中心，积极服务国家和回馈社会。

面对金融行业越发激烈的竞争和不断变化的市场环境，中新融创也将在“人”的问题结合公司企业文化上进行研究，通过调整和培训，激励员工，深度挖掘员工的潜能，让公司的员工都能够和自己所做的工作建立深厚的情感，与之共同成长，逐步打造一支具有长期和持久竞争力的团队，为公司的长期发展奠定基础。