2月3日，在中指例行召开月度市场形势电话分享会上，对于房企经营形势以及近期土地市场中的变化，中指院做了重点分析。
01
疫情对楼市影响有限
在中指院看来，本次疫情与2003年SARS时期所处的宏观基本面存在差异，当前经济面临下行压力。同时由于楼市所处阶段以及政策调控力度与2003年不同，目前市场整体处在调整通道。尤其是，当前大型企业规模突出且部分企业采取高周转策略，资金回笼受限将对企业带来较大影响，也在一定程度上增加了整个行业的运行风险。当前楼市已处在稳步调整通道，短期在新型肺炎疫情影响下，叠加售楼处关闭、中介机构暂停营业等，房地产市场交易规模短期将出现回落，规模下行将更多地集中在今年上半年，特别是一季度，二季度会逐渐恢复。不同地区中，疫情较为严重的省市和三四线城市，短期房地产市场调整压力较大。而一二线和城市群强三四线城市，市场需求旺盛，短期置业需求或会延缓入市。基于这次疫情对市场的影响，中指用数据和模型也进行了相应的预判，在预判当中基于政策因城施策，灵活的实施，调高了政策系数；同时也调高了M2的增速，主要是基于央行近期发布的相应货币政策，以及对房地产金融不会过于严苛的预期。在这些前提之下，中指对数据进行了一个模拟测算，年初预判2020年商品房销售面积同比下降5.0%~6.5%。综合来看，考虑到房地产投资在稳经济中的重要作用，疫情对楼市的影响有限。
02
三类企业经营存风险
2003年，销售额的企业，全年销售额是62亿元，而2019年的销售金额是当时的100多倍。当今所面对的管理的资产、客户、合作伙伴的数量是不一样的量级。因此，面对疫情，企业的应对非常关键。基于以上对市场的判断，中指院对房企的建议如下：，要积极营销。想办法留住客户，同时吸引客户在疫情过后能够快速下单购房，做好助跑的准备工作，一旦疫情过后，实现抢跑。第二，要积极融资。现阶段无论从境外和境内发债都有一轮机会，企业要把握好这一轮发债机会；同时，特别关注疫情比较严重的地区，把握疫区金融政策支持下的融资机会。第三，建议企业要适度拿地。建议房企对过去的拿地策略进行一个反思和总结，特别是让企业受困的地王要进行一个深度复盘，在复盘之后总结经验和教训，以便下一轮科学拿地。在疫情之后，地方政府由于财政需要，还会积极推地，并且也会降低一些价格预期，对企业来说有拿到合理价格的土地的机会。第四，信心比黄金都重要。在当下环境下，房企应做好营销、投资等多方面的准备，但是核心中的核心还是资金，当下保持现金流的充裕是位的。希望房企做好全方位准备，响应政府的号召，顺利地度过疫情的考验。对于金融机构来说，金融机构比较关心房企的经营风险。从中指的风险测评系统工具中可以看到几类企业是有风险的：第1类是地王在存货中占比比较大的企业；第2类是三四线城市布局比较多的企业，因为这一轮没赶上回乡置业；第3类是属于疫区布局比较多的企业。在中指院看来，在这一轮疫情之后，不能够以大小论企业优劣。从中指测评系统中反映出来，一部分在100亿到300亿之间的企业，实际上现金流还是比较稳健的，在这一轮中，因为有机会拿到价格合理的一些土地，存在一个弯道超车的机会，某种程度上也会是金融机构可以考虑的合作伙伴。
03
土地市场的风险与机遇
中指院认为，疫情之后，过高地价的地王项目不能入市，成为企业的更大负担。当前疫情的扩散，给土地市场带来了一定的危机，但长远来看，企业最关注的仍是土地市场。对于房企来说，错误的土地投资，特别是拿到过高地价的地王才是的风险。经梳理，2016年以来七成以上的地王项目仍沉淀在房企手中，在疫情之后，对房企的资金链将会形成更大的压力。现在企业有一个短暂的休养生息的时期，利用这个时期建议房企要对过去的拿地策略进行一个反思和总结，对地王进行一个深度复盘。中指院建议，在新的形势下，企业投资仍要聚焦于一线及二线有潜力的大中城市，并结合自己的产品能力，选择适合于自己的地块。在拿地时建议企业额外考虑几个因素，一是地方政府的治理水平。同时，还要考虑城市的综合配套，不仅是教育还有医疗。经过这一轮的疫情之后，所有的老百姓在考虑购房的时候，也会考虑地方政府的治理水平，以及教育、医疗这些综合配套，企业拿地时也要把这些因素作为重要的考虑要素。你点的每个赞，我都认真当成了喜欢
和讯房产2020-02-05 00:02:44
