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2018年中国经济:很多人都想错了

和讯房产2019-01-16 23:14:31

唯品会的数据显示:保山市,这个坐落在云南边陲,常住人口200多万的小城市,华为手机的销售增量巨大,2018年对比2014年达14051.43%。而苹果手机销量增长最快的三个地方分别是:海南澄迈县、江苏淮安市、广东河源市。

戴森在六线城市的增长率是的,并且沿着123456线的顺序反比例增长。在即将结束的2018年度,对比2017年,戴森在六线城市的增长高达117.5%,过去两年的增长都是500%以上。而与此同时一线市场的增长速度已经放缓至20.95%。

当宏观经济领域的很多大神,在各种场合预言三四线城市楼市未来会是一片狼藉时,大量消费领域的数据却在狠狠打他们的脸:这些预测可能都是错的。一个典型的案例就是,温州所辖的县级市——瑞安的新城吾悦广场,7月6日开业,前两个月客流量达到600万,日均10万人,超过故宫。进驻瑞安吾悦广场的优衣库,5个月,销售额已经突破1000万,月均销售额就已经接近一二线城市的优衣库门店,达到210万元。安德玛最近对温州地区门店的销售业绩排名,也得出了一个让很多人意外的结果。位于四线城市瑞安的新城吾悦广场店,居然月平均销售额超过温州市内的所有商场。

统计数据:瑞安的消费增长潜力远大于上海

如果单看人均可支配收入和人均消费支出,瑞安可能也就是上海的平均打个7.5-8折,甚至在消费这件事上,瑞安的农民比上海的农民还愿意花钱。

2017年,瑞安的全体居民人均可支配收入为46057元,其中城镇居民人均可支配收入为55127元,农村居民人均可支配收入为27903元;而同期上海的城镇常住居民人均可支配收入62596元,农村常住居民人均可支配收入27825元。

瑞安城镇居民人均消费支出 31246元,农村居民人均生活消费支出 21701元;上海的城镇常住居民人均消费支出42304元,农村常住居民人均消费支出18090元。

然而,奇怪的是瑞安的实体消费相当不发达。2017年瑞安社会消费品零售总额391.58 亿元,单限额以上社会消费品零售总额137.87亿元。主要的消费都在网络上进行,温州的网络零售额为285.98亿元,占全社会消费品零售总额的2/3以上。而上海的网络消费只占到社会零售总额的12%多一点。

实体消费不兴,并非因为瑞安人多么热衷网上购物。深层次的原因是瑞安缺少优质的购物中心。

瑞安新城吾悦广场的总经理郑剑萍说,在瑞安吾悦广场没开业之前,124万人口瑞安并没有一个真正意义上的购物中心,瑞安人购物娱乐,需要开车1个到40公里以外的温州。

实际上,经济快速发展的趋势下,传统百货商店、步行街主导的中国三四线城市商业,已很难满足当地居民的消费升级需求,中国三四线城市优质商业的稀缺已经是不争的事实。

类似瑞安这样,消费力旺盛、人口众多,但至今还没有一座大型购物中心的三四线城市还有不少。

正是看到这样的商机,新城着手大量布局三四线城市。这些三四线城市都是百强县市、“经济大市”,以昆山为例,2017 年,昆山的 GDP 高达 3500 亿。同期,山西省省会太原的 GDP 是 3380 多亿,贵州省会贵阳的 GDP 是 3500 多亿。又如张家港、慈溪等县市,经济实力和发展潜力都不可小觑。加之城市人口的增加,年轻客群的崛起,有很好的市场机会。

目前新城布局在布局的吾悦广场,有六成在三四线城市。其中,三线及地级城市布局35座,占比38.9%;三线以下城市布局20座,占比22.2%。具体来看,三线以下城市布局的20座均位于百强县市,有15座位于百强县前50强城市,包括位于的昆山、第三的张家港、第六的慈溪,以及第八的晋江等。

三线的城市:一线的消费体验

尽管,是在三四线,但当地吾悦广场却和一二线城市的吾悦广场“零差别”,提供同样优质的购物环境和消费品牌以及服务,实现了三四线的零售服务也能均衡发展,提供和一线城市同样的美好生活。

以瑞安吾悦广场为例,14万方商业空间涵盖服饰零售、餐饮、儿童亲子、运动娱乐等全业态。商场内共引进212个品牌,其中129个品牌为首次进驻瑞安市场,如STARX巨幕星轶影城、大型生鲜聚集地永辉超市、“颜值”的情怀书店漫书咖、创意音乐主题集合店声音小镇,以及UNIQLO、Calvin Klein jeans、miss sixty、BOY LONDON、FILA、edition、UNDER ARMOUR等众多国内外知名品牌。

在商场的设计上,瑞安吾悦广场也精心打磨、匠心定制,包括玻璃穹顶的设计,将天空自然景观引入项目内部,赋予项目全新的自然意境品质;跨层丛林冒险双滑梯,以颜色分类的保洁工具摆放柜,集儿童娱乐、客户接待、阅读休闲区于一体的VIP客服中心,人性化设计的儿童卫生间及母婴室等,都体现了吾悦广场的人文关怀,彰显着新城商业的情怀理念。

为了让三四线城市的消费者,能拥有和一线城市同样的生活,新城往往汇优先选择所在城市稀缺且符合消费者喜好的业态品牌。以瑞安吾悦广场为例,在餐饮业态方面,瑞安吾悦广场根据瑞安人民的口味和喜好,汇聚本地特色品牌以及做到一铺一菜系,打造特色餐饮聚集地;根据瑞安市场儿童品类的空白,瑞安吾悦广场还重点打造儿童主题区,增加儿童品类,引入多奇妙儿童乐园、FILA kids、nike kids、MiNi Peace、jnby by JNBY、Hazzys Kids、Little MO&Co.等儿童体验、零售品牌,打造集聚特色的儿童主题体验。

新城商业希望用以瑞安吾悦广场为代表的情怀作品证明,不是只有北京、上海等一二线城市才可以做购物中心,还有很多像瑞安这样的三四线城市,同样有高水平的商业作品来满足人们对美好生活的追求。而三四线城市,也以良好的市场反应,来回馈新城这份情怀,典型如瑞安吾悦。

新城吾悦广场的案例说明,中国经济增长的潜力远远没有充分挖掘。多做些充分调研,而不仅仅囿于一般认知的观念禁锢,才能打开新的局面,躲开增长的“黑洞”。

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