商业地产项目策略调整，龙湖集团提升连接与差异化打造

龙湖集团在今天的业绩发布会上宣布，为了更好地应对商业地产的未来走势，他们在年初对商业项目进行了重新产品分级。这样的调整可以更好地满足不同空间场景的创新表达和运营需求，实现与商家和消费者的有效连接。此外，龙湖集团还注意到疫情后餐饮业复苏速度较快，相比零售业来说更有发展潜力。因此，他们在上半年主动提升了餐饮比例，以更好地满足市场需求。此外，龙湖集团还意识到在当前生育率相对较低的情况下，儿童业态的需求可能会有所减少。为了适应这一变化，他们主动进行了调整，将儿童业态的面积缩小，并更换为更适合成年人的体验型业态。除此之外，据了解，龙湖集团旗下的大部分商业项目都具有TOD连接，即与交通枢纽相连。有些项目在开业时尚未通地铁，但经过几年的运营之后，地铁已经通车。因此，龙湖集团对这些项目进行了改造和提升，以满足地铁客流的需求带来的增长。这些调整和改进都有助于提升商业项目的价值和竞争力。目前，龙湖集团已经在国内一二线城市拥有113个重资产项目和28个轻资产项目，形成了网格化布局。