[摘要] 华发股份坚持科学的发展战略，依托合理的项目布局及坚实的产品力，销售排名逆势上升；严控杠杆，注重财务安全，继续保持“绿档”水平；在不断夯实产品品质与品牌价值的同时，打造“一核两翼”格局推动公司多元化发展。
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8月30日，华发股份发布2022年中报，公司1-6月实现合同销售金额493.91亿元，位列中指研究院销售业绩排行榜（点击查看）第17位；营业收入同比增长20.37%，归属上市公司股东净利润同比增长9.44%。在当前复杂多变的行业环境下实现了保持了营收和归母净利润双增长，具有较强的经营韧性和持续性。公司预收楼款较年初增长9.10%至742.99亿元，为未来预期收入结转提供了良好基础。
销售排名持续上升，合理布局保障经营韧性
2022 年上半年，受各地疫情反复、需求预期偏弱等不利因素影响，房企销售业绩呈现负增长。全国商品房销售面积6.89亿平方米，同比下降22.2%；商品房销售额6.61万亿元，同比下降28.9%。其中，TOP100房企销售额均值356.4亿元，同比下降48.6%。销售额破千亿房企9家，较去年同期（19家）减少10家；百亿房企85家，较去年同期（132家）减少47家。行业销售规模大幅缩减，在逆境中求生存成为当前房企最主要的任务。
根据华发股份业绩公告显示，2022年1-6月，公司实现销售额493.91亿元，销售额排名由上年同期的第31名大幅提升至第17名，销售面积排名由第46名跃至第31名，继续保持“中而美”的发展态势。在市场下行周期中，公司上下联动，根据市场情况及时调整营销策略，加速向数字化营销转型，体现出了相对强劲的销售能力及持续健康经营的韧性。
2022年1-6月，长三角、粤港澳、京津冀成为TOP100企业的主要销售城市，销售金额分别占总销售额的38.98%、15.20%、11.14%，与2021年表现接近。这些地区经济发展水平较高，市场需求旺盛，政策灵活，有利于保持人口规模及经济体量的稳定增长，未来仍具有较大市场潜力。
从销售布局来看，华发股份紧紧围绕“立足珠海、面向全国”的发展思路，聚焦粤港澳大湾区、长三角区域、京津冀协同发展区域以及长江经济带。2022年1-6月，华东、珠海、华南大区分列公司销售贡献度前三位置，分别实现销售额293.35亿元、97.81亿元及70.97亿元，占总销售额的59.39%、19.80%及14.37%。公司热销区域与全国主力销售地区高度重合，布局优良，具有较强的持续发展能力。
融资能力持续稳定，新增土储充足优质
报告期内，华发股份积极拓展融资渠道，保持强劲的融资能力，同时坚持审慎的投资策略，投资优质地块，为未来可持续发展提供基础。
2022年1-6月，房地产行业非银融资同比下降56.5%，其中信用债发行规模下降24.2%，海外债大幅下降91.1%，信托下降79.6%，ABS下降41.1%。受房企违约事件频发、市场信心不足影响，行业融资能力大幅受挫。
上半年，华发股份突破行业融资僵局，拓展多种融资方式，始终保持融资渠道通畅。公司成功发行4笔信用债，实现融资36.9亿元，发行年限均为5年，极大地提升了资金使用效率。公司通过盘活持有型物业补充融资资金，顺利完成全市场首单类Reits 15.48亿元转售续期，成功发行南湾华发商都CMBS 35亿元和威海华发新天地商业CMBN 6.3亿元。
强劲的销售韧性与稳定的融资能力为公司提供了平稳、充裕的现金流。华发股份上半年先后在上海、杭州、珠海等战略深耕城市斩获优质地块，增加项目储备，为公司发展积蓄新动力。截至2022年6月末，华发股份待开发土地计容建筑面积434.02万平方米，在建面积1,594.95万平方米，主要位于一、二线核心城市，为公司未来可持续发展提供良好保障。
杠杆水平合理可控，现金充足保障财务安全
华发股份延续了稳健的财务理念，控制杠杆水平，始终保持现金充足，“三道红线”继续维持绿档。
截至2022年6月末，公司有息负债合计人民币1,434.18亿元，同比下降11.6%；其中公司长期负债占全部有息负债的比重为79.56%。公司现金短债比为1.78，高于上年同期0.20，现金流对短期债务的覆盖程度很高，具有较强的财务安全度。
华发股份上半年实现营业收入250.05亿元，同比增长20.37%；实现归属于上市公司股东的净利润18.46亿元，同比增长9.44%。得益于归母净利润的平稳增长，公司归母净资产收益率为9.0%，高于上年同期1.2个百分点。在当前复杂的行业发展形势下，公司及时调整经营战略，快速适应市场形式，依旧实现了营收、归母净利润的双增长。
依托充足及优质的货源，公司销售情况良好，预收楼款达742.99亿元，较年初增长9.10%，为未来资金结转提供了保障。
品牌战略不断提升，“一核两翼”多元业务协同发展
当“保交付”作为重要议题被反复提及的时候，越来越多的房企开启了“交付力”比拼，纷纷用数字说话，交出上半年“交付”答卷。但是，交付只是第一步，品质交付才是实力，只有好品质的产品才能持续获得消费者的信赖，确立企业良好的口碑。
华发股份坚守“品质中国 匠心筑家”的品牌战略理念，注重科技赋能产品及服务，着眼夯实产品力，通过提升品质、优化服务、强化品牌三个方面全面提升产品交付力。品质方面，公司编制完成精装住宅室内收纳设计、城市系公区及户内精装标准化等成果10余项，获得国家级、省级和市级质量奖项25个。服务方面，公司加速全国化客服体系和信息化平台迭代更新，上线多项工程进度查询功能，覆盖全国50余个项目。品牌方面，公司加强与行业权威机构合作，持续推出“华发家人”“华发高端项目产品力巡礼”“匠心·工程师”等系列视频和专题报道，运用自媒体矩阵等多渠道强化品牌宣传。
华发股份立足住宅这一主营业务，发挥房地产产业链优势，积极拓展多元业务条线，推动商业运营与上下游产业链协同发展的“一核两翼”业务格局，在房地产市场波动时期，增强公司运营的风险抵抗能力。
商业运营方面，公司持续优化商业地产的核心竞争力，持续推进全国化布局，已进驻全国16个重点城市，旗下项目逾百个。集中式商业线、社区商业线及商务办公线三大主营业务线，阅潮书店、华商百货、以及华发奥特美康体中心三大自营业务线，共同构筑的“3+3”业务生态体系已日趋完善，并已逐步构建以优质商业配套赋能住宅主业的良好局面。截至6月30日，公司出租房地产总面积达51万平方米，公司1-6月实现租金收入1.99亿元。华发商都、阅潮书店、华发奥特美康体中心等自营业务线在疫情冲击之下多措并举稳住客流。
上下游产业链方面，公司积极向城市更新、设计、营销、长租公寓等业务领域延伸，推动主业转型升级。营销公司助力公司实现销售业绩；设计公司荣获“2021年高新技术企业成长100强”；代理公司门店配置持续优化；更新公司多个重点旧改项目顺利推进；优生活公司出租率目标超额达成。
结语
华发股份坚持科学的发展战略，依托合理的项目布局及坚实的产品力，销售排名逆势上升；严控杠杆，注重财务安全，继续保持“绿档”水平；在不断夯实产品品质与品牌价值的同时，打造“一核两翼”格局推动公司多元化发展。
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