[摘要] 6月30日华远中心大型综合体三期，即京西大悦城主体完成土建结构工程、屋钢结构工程、外立面装修工程、内部机电安装工程等专业施工，并顺利实现竣工验收。
2022年，华远地产将“转型”升级为战略目标，积极拓展多元赛道业务，推动多航道发展。
据最新消息，6月30日华远中心（北京）大型综合体三期，即京西大悦城主体完成土建结构工程、屋钢结构工程、外立面装修工程、内部机电安装工程等专业施工，并顺利实现竣工验收。继去年项目一、二期示范区区域施工完毕达到对外开放条件后，华远中心（北京）三期均已竣备，全面入市。
此次竣备的京西大悦城通过工程技术创新、业态规划创新等，找到了当下商业综合体有利于运营赋能的创新能力，精准地表达了华远在商业地产领域的创新逻辑。
▲华远中心（北京）大型综合体外部实景图
技术创新：担当与前瞻
疫情三年，京西大悦城在重重困难中迎来如期竣备，项目进度并未延期。6月30日，华远中心三期主体部分—京西大悦城顺利竣工验收，此后将进入精装修工程施工、配套机电改造施工、下沉广场和园林施工等。
▲华远中心（北京）三期——京西大悦城内部实景图
▲华远中心（北京）三期——京西大悦城内部实景图
2020年初新冠疫情爆发以来，北京经受多轮考验，与其他处于建设工期的项目一样，京西大悦城的施工也遭受重重阻碍：原材料价格上涨、施工周期变长、劳动力无法流通、工人稳定性下降、封闭管理成本高昂。
对此，华远地产积极采取应对措施，未雨绸缪。针对疫情动向和劳动力流通性与稳定性差的情况，项目及时安排材料提前进场，积极调配各施工单位可动用的劳动力，编制各种专项计划、应急预案，并设置进度专员进行跟踪，确保进度，最终顺利竣备。
不仅如此，这来之不易的工程竣备背后，还留下很多应用技术创新，国企的担当与前瞻可见一斑。据了解，项目不仅深度应用BIM技术，同时还采用了“装配式预应力T型自复位耗能支撑技术”“可弯曲金属导管安装技术”“基于互联网的项目多方协同管理技术”“消能减震技术”等34项新技术。并且在建筑材料的使用上更加注重绿色低碳，采用喷涂速凝橡胶沥青防水涂料、钢化中空玻璃等，达到绿色节能减排目的。
▲华远中心（北京）三期——京西大悦城内部实景图
业态创新：潮流性迭代
消费者是商业的核心，商业的运营始终要与消费者保持深度互动，随着消费者需求的变化，进行商业逻辑、商业空间设计、业态规划的改变与迭代。
京西大悦城是继西单大悦城、朝阳大悦城后的北京第三座大悦城。西单大悦城是大悦城控股商业开山之作，朝阳大悦城则掀起青年文化新潮流。而京西大悦城继续秉承“年轻、时尚、潮流、品位”的品牌内涵，打造京西时尚生活与精致体验策源地，充分解读当下新消费者所认同的观念、态度、品位与格调，并将其显化在建筑形态、空间设计与业态规划上，呈现潮流性迭代。
▲华远中心（北京）三期——京西大悦城外部实景图
在建筑形态上，京西大悦城利用空间塑造手法，设立大型地标ICON，强化项目视觉亮点，打造传播声浪；在空间设计上，利用“盒子＋”室内外互动的空间体验，打造京西首个内含俯瞰都市的开放式屋顶花园“星空平台”、开放式亲子绿地以及具备天然氧吧属性的双下沉广场，打造京西首个具备侧采光的通透商业空间，升级京西体验式空间与时尚生活方式；在业态规划上，引入西部首店、快时尚旗舰店、全品类运动潮流品牌，充分利用建筑优势，规划livehouse、酒吧等夜经济多元性、融合性业态，打造京西独有的夜经济文化地。
据了解，截至目前，项目招商率近41％，已达成超市，影院等主力店、次主力店及重点品牌合作意向。预计开业后，区域首店数量达到66家，百万店铺达到57家，亮点品牌数量达到89家。
价值创新：商业生态全线升级
在房地产行业调整的背景下，走在前列的房地产企业正在通过进一步深化商业地产布局，达到销售型和运营型物业协同互补的收益平衡，形成双轮驱动，强化现金流稳健性，提高精细化管理水平，同时推进资产证券化，达成房地产生态全域化发展。
作为国内最早参与房地产开发的企业之一，华远地产拥有30多年的品牌积淀和丰富的房地产开发及运营经验。除了在住宅类产品方面取得了良好的业绩和丰富经验外，华远在商业地产领域也是涉足最早、深入领域最深的房企之一。此次与大悦城控股的战略合作，标志着华远商业迈向一个崭新阶段，开始走向更加精细化运营的商业路径，这也必将撬动华远商业地产生态链的全线升级。
▲华远中心（北京）外部实景图
进入“十四五”以来，华远地产在开发规模、盈利能力、品牌实力方面保持了稳健的发展势头，产品的专业化和精细化程度不断加强。在“转型”和“创新”两个战略重点的驱动下，公司优化整合社会资源，拓宽投资方向，调整资产结构，服务业态及运营能力日趋多元和成熟。
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