[摘要] 鸿坤物业住宅服务和非住宅服务的比例是4：1（非住宅占比大约是20％。），接下来鸿坤物业采取“横向多元化＋纵向产业链”发展策略。纵向产业链主要是固守兄弟公司住宅及非住宅业务...
5月13-14日，由中指研究院、北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组主办，中指控股（CIH）、中指研究院承办的2020中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第十三届中国物业服务百强企业家峰会召开。在“布局未来，开辟非住宅细分业态新赛道”专题探讨的媒体访问环节，北京鸿坤瑞邦物业管理有限公司总经理吴国卿女士接受了新京报访问，并就《鸿坤物业业态结构》为题进行了经验分享。
吴国卿：鸿坤物业住宅服务和非住宅服务的比例是4：1（非住宅占比大约是20％。），接下来鸿坤物业采取“横向多元化＋纵向产业链”发展策略。纵向产业链主要是固守兄弟公司住宅及非住宅业务，搭乘鸿坤集团资本、文旅、地产各版块，产业协同，通过各个板块的产业协同深度融合就是鸿坤物业独有的物业价值，从而为业主提供更多的增值服务。横向多元化主要是进行市场拓展和收并购，进行市场的延伸，比如2020年计划并购1-2家合适的上下游关联物业企业，提高市场占有率，提高竞争力。
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