[摘要] 对于中国商业来说，自1990年诞生第一家SHOPPINGCENTER北京国贸商城、1996年诞生第一家大型SHOPPINGMALL广州天河城购物中心以来，中国逐步成为世界最大的购物中心发展中市场。
对于中国商业来说，自1990年诞生家SHOPPINGCENTER北京国贸商城、1996年诞生家大型SHOPPINGMALL广州天河城购物中心以来，中国逐步成为世界的购物中心发展中市场。
笔者认为，依据购物中心近30年发展规律及价值转换等关键点，可划分为三个发展周期：
1990-2008年，依据政策改革和新城市规划，购物中心步入提升城市经济发展和竞争力的启蒙阶段；
2008-2020年，则是以精准定位、规范业态、创新营销体验等方式为主、注重提升商业核心竞争价值阶段；
预计2020年后将会转向以实现商业资产的运营价值和资本价值为核心的升级阶段。
而眼下，尽管竞争白热化让中国商业市场悄然发生着各种变化、面临多样的挑战与创新，但商业产品迎合消费潮流、服务运营贴合消费需求、跨界创新依据消费体验、场景再造以消费者为服务核心，企业需要从建立初期就具有注重产品力、运营力和创新力三者协同发展的战略思维，通过个性化、特色化的精准运营措施，不断优化提升商业综合实力，才能获得新高度和新眼界。
值得注意的是，九方作为一家致力于成为中国商业资产运营管理领跑者的优质商业地产品牌，其创立问世恰值2009年中国商业地产行业二周期迭代转型之际，此时摸着石头过河的企业比比皆是，而九方品牌的入市，仿佛一把利剑打破这一商业运营壁垒。
以定制化产品思维
塑造商业的记忆符号
早期购物中心规划设计、招商租赁、品牌组合和运营管理全盘模仿国外现代购物中心经营模式，并不贴合当时中国商业市场的需求与发展，既没有统一的本土化商业运营标准，也没有完善的商业全流程运作体系，开发商们只是一味的快速布局，扩大各自在中国购物中心市场面积占有率，商业运营管理办法亟待革新。
随着别具一格的九方品牌的出现，不论从模式到理念、从运营到服务、从商业管理到资产管理的运营进阶过程，都具有打破商业运营桎梏的借鉴意义。
2011年九方座购物中心—赣州九方的开业更是轰动一时，之后品牌发展的进阶过程可谓是近代购物中心发展史的一个典型缩影。
生活需要新动力、市场需要新活力，自2011年九方购物中心在赣州开业以来，相继在成都、九江、深圳、昆山、浏阳等多个城市落地，已成为辐射的购物中心品牌。
而每一座九方购物中心开业都会带来别样惊喜，如成都以文创为主题的购物中心成都九方，引进超10000㎡的文轩BOOKS书店，实现以文创赋能商业；深圳以爱情为主题的购物中心华强北九方，在千篇一律的购物中心个性突围，实现社交和体验价值化；龙华九方以“潮·趣·生活”为出发点、专为亲子家庭型消费者打造独特体验。
成都九方
此外，九方凭借多年来先进的管理理念、规范的管理体系和高效的运营团队，截至目前，在营受托项目9个、筹备受托项目2个，整体运营管理商业面积超过130万㎡、单个项目平均规模约11万㎡。
经过多年深耕，九方在注重项目产品力的同时，稳健提升其精细化运营及商业内容创新能力，以满足消费需求为出发点，落实为每一位消费者提供生活体验初衷。
精营管理
是维持商业活力的法宝
体验、场景、社交、内容、个性……在消费升级的大趋势下，消费者们对品质生活的需求越来越高，作为其除了家和公司以外的“第三空间”，购物中心承载着太多的重担与责任，以及一种精致美好的生活体验方式。
昆山九方
据了解，九方品牌十年风雨兼程、稳中求胜，在众多商业项目大量入市跑马圈地时代，依旧坚持匠心磨练、精心运营，并与1400多个优质品牌建立深度联系、与180多个品牌建立联发合作。
已开业的9座购物中心均因地制宜，从注重片区消费体验需求角度出发，强调差异化运营商业思维，如深圳的华强北九方和龙华九方，从建筑设计、招商规划、运营管理都体现出项目的差异化特色，也印证了九方管理团队致力于打造每个项目独特竞争优势的决心。
随着千禧一代、Z世代将逐渐成为消费主力，注重颜值、强调社交与体验感的内容场景越来越受欢迎。
九方作为引进时装周的商业标杆，每年联动时装周都为消费者演绎精彩纷呈的时装品牌秀，呈现别样的体验与热情；为会员们打造专属粉丝节，新颖的互动活动和全新体验场景，增强会员的参与感，以提高会员对项目的粘性和情感寄托。
从品牌聚合、内容再造到空间经营，从调改优化、IP营销到场景创新，九方集结行业各类资源，以高效、专业的运营实力打造出多个行业标杆，如2018年深圳人气商超奖深圳华强北九方、2018年中国购物中心行业年度业态创新大奖成都九方等。
通过系统化的商业全流程运作模式及商业资产“投融管退”的全生命周期增值服务，九方品牌一举斩获2019年度行业管理公司奖，无形中也为商业资产化管理迎来先发优势。
强强联合
两大央企会擦出怎样的火花
目前国内各大商业地产企业正在尝试或者践行轻资产模式，而九方从2016年就已经确立轻资产扩展战略，依托丰富的项目运营经验和成熟的管控模式，以“一轻一重一转型”为公司发展战略，已正式转型重点发展轻资产输出业务。
同时在品牌运作上再度创新，明确产品线的划分，在以主品牌：九方，定位5万㎡以上、面向城市全客群的区域级、城市级购物中心为主的产品线基础上，打造了另一条全新的产品线：九方荟，一个定位在5万㎡以下、配置特色业态、面向社区及商务客群的社区型购物中心品牌，其项目九方荟·深圳侨城坊，以创新的轻资产输出模式和营运管理模式，更进一步开创央企商业企业在轻资产领域的创新实践，得到业界认可并荣获2019年度行业“创新模式示范项目”奖项。
未来，九方荟产品线还将在范围内加速扩张，据可靠消息称，第二个九方荟项目即将落子赣州。
侨城坊九方荟
据悉，九方将受托管理招商局旗下范围内4座花园城项目，这也是对九方品牌在商业资产运营方面实力的一种认可与支持，更加反映了购物中心第三周期市场发展的资本化运作趋势。
笔者认为，本次招商蛇口通过央企间的资源重组，成为九方的上属集团单位，实为一大利好消息，通过招商蛇口的商业资源加持助推九方品牌的产品实力，辅以九方团队专业的资产运作管理能力，强强联合、优势互补，将彻底释放资源重组后的资产运营管理价值。
而对于商业地产来说，运营为王、资本为大，通过专业的资产管理途径与办法，积极推动商业地产核心价值转换，实现商业资产资本价值化，也将会是此次联合的重点目标。
纵观九方品牌发展历程，可以说与购物中心发展趋势完美契合。九方商业运营进阶史既代表着一个时代周期的特征，也是一个时代发展的缩影。
未来，商业地产将更加会与产业进行深度融合，如何去创造更高的运营价值和资本价值，相信九方有足够的话语权为行业分享其商业运营经验。
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