[摘要] 苏宁快消集团总裁卞农在会上发布了包括全场景布局、智慧供应链、智慧物流、科技零售、超级用户五个方面的运营战略，简称“V5战略”。
3月19日消息，亿邦动力获悉，苏宁快消集团2019年战略合作发布会在成都举行。会上，苏宁快消集团公布了2019的“V5战略”和全面赋能品牌的“超体计划”。
苏宁快消集团总裁卞农在会上发布了包括全场景布局、智慧供应链、智慧物流、科技零售、超级用户五个方面的运营战略，简称“V5战略”。
据介绍，目前，苏宁小店已经升级为连接苏宁全业态的超级入口，构建起了场景、服务、数据、营销四个层面的赋能体系，成为推动快消品牌转型升级的重要力量。全场景触达，离不开智慧供应链的赋能。从反向定制、销售预测、库存补货、物流路线规划到最后一公里快递员如何送货拣货等，苏宁智慧供应链已经能够实现整个供应链全链条的智能化运营。
亿邦动力了解到，目前，苏宁已经构建起了即时物流服务体系，在中心仓、前置仓、门店仓全方位的仓储体系的联合下匹配即时自提、1达、半日达等。
苏宁方面表示，2019年，面向易购、小店等用户端口，苏宁将实现千人千面100%的推荐覆盖，普及应用智能化选品和运营决策，形成C2B的商品报名和选品机制，助推实现运营的数据化决策。
苏宁快消集团总裁卞农透露，苏宁在线下门店的精细化、数字化管理方面已经做了大量的工作，在24数字化门店后，即将推出智能全数字化无人店。
在用户运营方面，苏宁快消方面指出，将打造“超级用户——业态——零售圈”的模式。被称为“新三体”的推客、拼购、苏小团，便是苏宁快消超级用户运营的尝试。今年，“苏小团”将招募10万名团长，首批“苏小团”团长以5000家门店店长为主，并在季度完成2.87万名外部团长的招募。
同时，会上苏宁快消集团发布了赋能品牌的“超体计划”。苏宁表示，2019年，将为超体计划品牌开通绿色通道，在包山包湖拼基地、快消双11“5折天”、跨界整合IP、品牌联名定制等方面。
据亿邦动力了解，苏宁将于3月份落地20个“拼基地”， 从供应链、物流、仓储等全维度下沉，推进“包山包湖包海”计划，提供更多源头定制、产地直采的优质商品。
据悉，2018年在零售行业整体增速放缓的情况下，苏宁大快消全渠道销售同比增长187%。截至目前，苏宁小店已达5000家，苏宁红孩子累计门店数量达163家，覆盖74个核心城市，2019年规划新开店150家。
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