[摘要] 现在的房地产企业就像在一面镜子上跳舞的大象，如履薄冰而又迷惘看不透前路。别只看到现在企业有多大规模，我们更需要静心看一看企业将面临什么样的困境？房地产行业面临严峻的宏观调控，包括金融去杠杆、限购限贷、新房改周期等，地价成本在上涨，而房价在下降。在这种形势下，企业应该如何发展？
蓝城房产建设管理集团有限公司执行总裁 傅林江
傅林江：在演讲之前我讲两个事：一是感谢中指院多年来对蓝城的关爱和支持；二是要提一个建议，是从今天整个场面来看对中指研究院提一个建议。提什么建议？什么叫品牌？什么叫品牌价值？现在我们在思考一个问题，有些企业的品牌价值在不断上升，但社会的认同度却在不断地下降。对于这种现象，是不是我们品牌评价机构需要思考的一个问题。
品牌是什么？品牌不是规模，我们把规模当做品牌是非常大的一个错误。我接触了很多大的企业家，大企业在做规模、做市场、做速度，中小企业在做产品、做服务。我认为，真正做产品和服务的企业就是品牌企业。所以我们导向的问题，一定要把品质放在首位。我们要守住底线，把品质和服务做位，这才是真正的品牌企业。搞品牌价值的企业家们要很好的反思，做好我们的服务。今天讲美好生活时代，如果我们不做好服务的话，我们的美好生活哪里来？现在，所有的品牌价值的评分标准当中没有服务的内容，十五年前房地产粗放性发展的数据一致没改，所以建议黄院长改革、改革、再改革。
为什么今天要讲这个题目？现在的房地产企业就像在一面镜子上跳舞的大象，如履薄冰。别只看到现在企业有多大规模，我们更需要静心看一看企业将面临什么样的困境。包括金融去杠杆、限购限贷、新房改周期等，地价成本在上涨，而房价在下降，企业家们要认识到这个问题的严峻性，国家政策将会不断加重对房地产行业的调控。昨天出了一个关于房地产税问题的报告，在当前的严峻中美贸易战的基础上，今年会出台房地产税吗？我认为三到五年之内出不了房地产税。但是，在租售并举的大战略下，限购限贷政策将会持续进行，这对所有的房地产企业提出了很好的一面镜子。这个题目的意义是什么？很多企业非常迷茫，只看到了自己，没看到整个社会、市场、环境、政策都在变。这个提法不错，大象在镜面上跳舞，既是如履薄冰，又看不到前路的方向，非常迷茫。
在这种形势下，企业应该如何发展？转型的方向，是朝着城市化，还是逆城市化？
条路是在城市化发展过程中，大部分企业都在走的城市化这条路，将城市市场作为主要阵地。城市房地产基本上以大型国有企业为主，在当今的市场形势下，所有的资源都会集中在这些大型国有企业手中。这些企业进入了城市地产以后，实际上是进退两难，不进则退，而往前进的风险实在太大。我预测，今年下半年和明年上半年，将会是新一轮房地产洗牌的阶段，现有的很多地产企业现金流已经到了十分紧张的状态。我接触的企业比较多，10里面的一些企业现在民间借贷已经达到18%的利率。在这样一个微利的地产时代，18%的利率下企业还能生存多久值得思考，这是一个非常危险的信号。对于这种现象，看起来就是大象在镜子上跳舞，镜子快要碎了，但是它可能还没有看到。
第二条路是特色小镇和乡村振兴之路。在城市化的过程中，非常多的中小企业因为进不了城市，都在往乡村发展，也就是所谓的特色小镇和乡村振兴。也有一些大型的企业既走城市化又走乡村化，发展路径在从城市走向乡村，做特色小镇和产业小镇。乡村振兴是一个很好的发展方向，这是十九大给我们指明的方向。但是，上千家房企投入其中，尚未有一家房企找到完全成功和成熟的商业模式，需要平衡好政府需求、企业盈利和农民融入三者之间的关系。
探索适宜的房地产乡镇振兴之路，我认为有四个阶段。阶段：通过传统房产优势，将城市资源导入乡村；第二阶段：挖掘和导入产业，以新的营收增长点带动农民增收；第三阶段：持续反哺农业，发展农业，改变乡村面貌；第四阶段：企业盈利，城乡融合发展，乡村得以振兴。最近，网上发布9个省委书记在颁布乡村振兴战略，大家拜读一下各省委书记对乡村振兴的解读，想一下企业进入到乡村里面想要做的事情哪些是符合的。政府的需求，与企业的需求存在着差异。然后，在两者的交叉处，依旧存在着共同的目标和平衡点——为人民群人提供美好生活：安全的建筑、成熟的配套和完备的生活服务。
真正的美好生活是什么？我们真正的美好生活是要做内容，并不是去做秀，并不是讲电影，而是发自内心的把里面的内容做出来，做给消费者，必须在盈利的同时，承担起应有的社会责任，我们的品牌价值才能得到提升。当真正的内容做出来以后，到时候客户购买的不是房子，不是价格，而是价值。这就是我们品牌价值的所在。我们一直是这么认为的，规模不重要，利润最重要，品质和服务非常重要。
谢谢大家！
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