[摘要] ??2001年，山东科瑞石油成立。经营管理过程中，山东科瑞石油引进国内外现代管理理念，发扬和推广创新管理，建立了一系列的管理体系和质量运行体系，并形成了“团结协作，开放创新，拼搏奋进，品质至上，诚信负责，成就客户”的核心价值观。?作为一家国际化综合性产业集团，山东科瑞石油通过了APIQ1质量管理体系认证，QHSE体系获得DNV认证，取得了API4F、7K等会标使用权，通过美国ASME、欧盟CE、海关联盟CU-TR、3C、CNAS实验室认可等相关资质认证，能够以国际主流质量管控标准进行全生命周期的追溯管理。
? ? 2001年，山东科瑞石油成立。经营管理过程中，山东科瑞石油引进国内外现代管理理念，发扬和推广创新管理，建立了一系列的管理体系和质量运行体系，并形成了“团结协作，开放创新，拼搏奋进，品质至上，诚信负责，成就客户”的核心价值观。
? 按照ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001等标准，山东科瑞石油建立健全了质量、环境、职业健康安全管理体系，取得了石油装备的API会标使用权和中国商务部颁发的国际石油工程经营资格证书。
? 作为一家国际化综合性产业集团，山东科瑞石油通过了API Q1质量管理体系认证，QHSE体系获得DNV认证，取得了API 4F、7K等会标使用权，通过美国ASME、欧盟CE、海关联盟CU-TR、3C、CNAS实验室认可等相关资质认证，能够以国际主流质量管控标准进行全生命周期的追溯管理。
? 日常管理方面，山东科瑞石油董事长杨宪强调，要不断提升员工能力与职业素质。定期举办企业内训、外出培训、工作交流会、技能大比武等不同形式的活动，为石油机械加工、石油工程服务、企业管理、国际贸易等岗位培养出一批批人才。
? 山东科瑞石油非常重视为员工营造和谐的工作和生活氛围。一方面，山东科瑞石油按照酒店式公寓管理模式对员工宿舍进行改善，居住环境更温馨；另一方面，山东科瑞石油在总部东营核心地段建了配套齐全的员工福利房，满足了婚育年龄员工的安家需求，为其带来了归属感。此外，山东科瑞石油不仅创办了企业刊物，还会举办员工生日会、中秋送慰问、冬至包饺子、圣诞节以及徒步等各种业余活动，丰富企业文化，员工的生活环境及工作气氛更加温馨、和谐。
? 经营方面，山东科瑞石油实行海外实体化运营新模式，积极拓展全球市场。这些年，山东科瑞石油积极寻求国际产能合作新空间，加强与海内外不同国家油服企业的交流合作，在对外贸易、境外投资、承接对外承包工程项目等方面取得重大进展，为东营、山东乃至整个中国对外贸易作出重大贡献。目前，山东科瑞石油为全球5000多家客户提供的产品与服务，足迹遍及 80多个国家和地区，很多员工在海外市场实现了更高的自我价值。
? 利用全球范围内的研发、技术和服务中心资源，山东科瑞控股集团不仅开展满足客户需求的新产品的研发服务，同时整合共享资源，对油气公司和油服企业的人员进行与国际同步的项目管理、专业操作培训和取证服务等等。
? 目前，山东科瑞石油的营销网络、服务网络、代理网络、供应网络和物流网络遍布全球57个国家和地区，设立了16个技术研发中心和16所科研实验室，构成覆盖全球的专业技术支持体系。山东科瑞石油实行“8快速反应，24到达现场”的服务机制，充分发挥全球33个地区服务中心及零配件仓库的配套功能，将优质的产品及其配件、服务快速投送至每一位客户。
? 经过多年不懈努力，山东科瑞石油的国际化水平越来越高，已发展成为中国打造产业链一体化高端石油装备产业园的私营股份制石油装备与技术服务企业。未来，山东科瑞石油将继续完善、优化内部经营管理体制，向更广阔的油气市场进军。
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