[摘要] 12月20日，RET睿意德在北京举行2016商业市场年度回顾及展望发布会，会上，睿意德以消费升级下的新北京商业市场为核心，回顾了2016年中国商业发生的变化，并从五个方向解读了商业地产的未来发展特点。
12月20日，RET睿意德在北京举行2016商业市场年度回顾及展望发布会，会上，睿意德以消费升级下的新北京商业市场为核心，回顾了2016年中国商业发生的变化，并从五个方向解读了商业地产的未来发展特点。
2016商业市场年度回顾及展望发布会由三个主题报告组成，众多媒体嘉宾出席此次活动，一起预见回顾了2016中国商业变革的一年，作为主办方，睿意德也在这一年中不断地成长，睿意德表示，将不断的探索更所的行业讯息提供更的服务。
变革时代 北京商业地产的现状与未来
RET睿意德董事索珊为大家分享了2016年睿意德做过的一些事情，睿意德服务城市120个，2016年新造访国内城市46个，服务扩大1300万平方米，新开业项目6个，一年的客流量达到1.3亿人次。举办培训分享共计96场，25篇行业供稿，734篇专题研究，264万阅读笔记，6场论坛发布会，同时开启了线上的直播，分享次数约17万人次。
索珊介绍到，睿意德启动2016年培养计划，为不同层级的员工提供系统性成长支持。这个培训计划命名为睿意德学院"飞鹰计划"，以鹰之目标高远、锲而不舍、勇于改变的品格为喻意。 “飞鹰计划”分为三个梯队，是高管层，以EMBA学习为主；第二是中高层，以MBA培养为主；第三是成长型员工，以专业培训为主。她表示，“这一年，我们要在这不确定的中寻找一些确定的力量，并且坚信睿意德能够带领大家一起走下去的使命。希望睿意德是时间的伴侣，能够用我们特有的时间概念去陪伴更多的人，希望能与睿意德一起预见更好的未来，2017年我们跟大家一起继续前行。”
发布会上，RET睿意德中国商业地产研究总经理崔崇彦发布了“2017消费升级趋势下的新北京商业地产”并盘点了2016年北京商业地产市场分别在，经济环境、消费环境、政策环境、土地市场、商铺市场、集中商业、电商市场中的表现。崔崇彦表示，消费崛起成为大势所趋，购物市场也已经完成了大而全向小而美的过渡 ，形成了区域多的商圈结构。2016年开发商跑马圈地已经完成，北京商业市场正式跨入存量竞争时代。
六大特点 北京商业市场进入新极值时代
睿意德发布会上介绍，2017消费升级趋势下北京商业市场进入新极值时代，随着收入的增长，市场所呈现出来的消费理念全面升级。商业和品牌不再单纯从档次上进行划分，而是从审美的维度上去进行分类。核心商圈的聚集效应被打破，以前项目离越远商业价值越低，商业市场呈现单极值状态，未来商业极值将呈现波浪式分布。
其中，睿意德总结了商业地产未来发展的五个特点。
1、城市自更新，商圈极能呈现扁平化趋势
城市在外扩过程中，已经形成了“主城区+近郊区+远郊区”的城市结构。随着主城区房价上涨，新增人口被挤压至郊区。一方面，他们受过高等，有和主城区居民一样的审美能力与消费力；另一方面，收入对消费的影响呈现边际递减效应。二者在对消费品质的追求上逐渐趋同。未来商圈在极能上将从垂直型分布变为扁平化。
2、消费社群化，购物集装箱式发展
随着层级理论的打破，不同区域、不同年龄的消费者的价值观不再那么割裂。购物不同楼层间的目标客群不再以消费力进行划分，而是以社群化的审美标签去进行组合。就像一个个主题集装箱的拼装，不同集装箱，以及不同集装箱组之间并没有消费力的冲突，而是更强调主题的差异。购物从以档次、业态为维度的协同式发展，转变成更加碎片化的集装箱式发展。
3、运营重心从产品消费变为时间消费
时间是现代人类稀缺的资源，未来商业的竞争实际上是对消费者时间的争夺战。主城区商业需构建人格化的、具有吸引力的空间，增加消费者停留时间，以形成更多的随机消费。
4、运营人员全面从后台走向前台
至2016年大数据在购物领域，已经完成了从概念论证到价值兑现的过度。随着数据识别、降噪技术的发展，消费者数据将实时传递至服务链条的各个环节。运营者将全面从后台走向前台，直面消费者，人人都是产品经理。满足消费者需求去创造贴心，超越消费者需求去创造惊喜。
5、百货业复活信号初现
百货业的衰亡论调已持续近十年，从逃避到被迫直面，经营者们终于开始走出舒适区尝试突围。百货之困源于消费者冷漠，不是市场抛弃了百货，而是百货严重的路径依赖使其不再真正关心消费者。而这种突围意识一旦觉醒，满血回归消费市场则指日可待。
与此同时，中国商业地产研究总经理崔崇彦，还为大家解读了大数据扫描一年来北京的城市消费概况。他表示，对购物来说，消费者的目光正在外移，虽然东部主要商圈以规模占据，核心区商业项目也仍占据比较高的关注程度，但外围商圈正在崛起。连锁品牌已在四环内密集布局，向外围板块拓展趋势明显。加之居住地的外移，消费观念的改变，未来外围商圈将具有更高的成长性。
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