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云上城布局社区O2O 完美“抢滩”合肥

中国网  2016-05-16 13:38

[摘要] 2016年4月23日,云上城合肥市场第一家社区O2O样板店——云上店社区生活超市于报业园小区正式开业!“互联网+便利店”,全新的社区生活购物体验,受到周边社区用户的高度关注和欢迎,开业当天,现场异常火爆。

2016年4月23日,云上城合肥市场家社区O2O样板店——云上店社区生活超市于报业园小区正式开业!“互联网+便利店”,全新的社区生活购物体验,受到周边社区用户的高度关注和欢迎,开业当天,现场异常火爆。一周内总营业额超15万元,日均营业额超过2万元,首日营业额更是超过了4万元,周订单总数逾5000多单。这组数字是传统社区商超难以企及的,为什么云上城会取得如此成果?

云上城布局社区O2O 完美“抢滩”合肥

“互联网+便利店”,受欢迎的指上购物体验

紧张忙碌的“白骨精”们,如何确保职场精彩又不影响家庭生活品质?如何满足365天不出门的“深宅族”们的诉求?既要带宝贝,又要美丽的“辣妈族”们期望释放生活管理压力,实现自我,自由自在;独居的父母是儿女永远的牵挂,远程为父母解决生活之忧的“敬老族”的心愿如何满足?云上城基于社区周边的商业环境,服务环境的研究,基于大量用户社区生活需求的分析,打造集物业服务、智慧社区、商城、周边服务为一体的社区O2O综合服务平台,以社区便利店作为社区O2O综合服务平台线下入口,集传统零售业务+海淘商品+服务体验为一体,真正做到“电商”+“店商”的融合。通过绑定物业管理功能、搭建智慧社区服务体系、整合社区配套商业和服务资源;不断优化供应链体系和配送体系,真正连接商家与真实用户,为商家带来流量和创收,的生活服务体验为用户带来品质生活服务和释放生活管理压力,尽享生活。

合肥家样板店对于云上城商业模式的探索意义重大,从开业的选址、装修、商品品类设计到店内人员配置和培训,均按云上城线下实体店营运SOP体系推进和实施。从人流量看,云上店所在的报业园政务区属省级媒体单位房,环城公园边,覆盖周边两个小区近3000户居民,日常购物需求大;从店装上,执行SOP标准,并结合实际调整,由专业的设计和装饰公司操盘,凸显出云上店的不同;从品类设计上,由安徽云上城的专业团队负责品类设计及商品店面整理,使店内货物一目了然,方便居民选购;从培训上,由专业培训师提前一个月对店员进行了全面培训,保证云上店的顺利开业和运营。

云上城布局社区O2O 完美“抢滩”合肥

互联网+社区综合服务体验店,用户自己的便利店

传统零售模式在覆盖范围、主动营销、物流仓储、服务品类等设计和优化在电商浪潮冲击下陷入困局,难以满足用户社区生活的真实需求。云上城作为移动社区O2O的领跑者,沉思过往互联网思维架构上“快、准、狠”的市场策略,摒弃盲目追求规模效应,面对长尾市场多样化需求,单一期望通过补贴换取用户的作法,基于第三方调研数据和真实用户反馈,由用户“参与”社区生活平台服务内容的创建和优化,进而更好满足用户体验;云上城商业模式在区域落地和渗透策略上,不管是线下实体店还是配送体系,采用样板直营+加盟合作+个人加盟合作等多种合作方式,目前安徽云上城线下实体集群已经有2家直营店和60家加盟店,且仍在稳扎稳打的复制中,大量的推广配送人员多数来自社区用户,他们更了解社区用户的生活需求情景,情感交互和服务体验效果更好。体验价值和服务效果得到切身体会的同时,他们通过社区社交圈子进行推广,即用户全程参与社区综合服务平台的设计、品评、推广,甚至经营,切实是自己的便利店。

资源整合,保证供应链的稳定和质量

作为零售,运营效果很大程度上受制于供应链。如何做到又有频次又有利润,安徽云上城在供应链体系搭建上不断探索和尝试,以品牌商直供+渠道商合作+原产地直采等多种方式组合搭建有竞争的城市供应链,并建立仓储配送到店,合肥供应链的搭建早可追溯到2015年8月份,签订合约的有43家供应商,基本覆盖社区生活的主流需求,并随着消费者需求而不断优化供应商和商品类别,目前,基本满足社区日常生活所需要的涵盖生鲜的生活型便利店,品类涵盖百货、日化、纸品、休闲食品、生鲜(瓜果/蔬菜/水果/肉品)、冷冻冷藏、低温奶、米面粮油、厨房用品等十几个品类,可以满足一个500㎡以内生活超市的供应,并且供应商都属于合肥当地比较正规的大型代理商,商品的价格比一般超市价格有。同时相信随着直营店的不断开拓,整体的订货规模将进一步加大,未来我们将有更大的议价能力和空间,整个供应链的质量将得到极大得提升。

布局终端,掌控服务

线上电商+线下店商的营运方式,必然需要多种购买渠道以及付款方式,传统pos机已经不适用于“线上+线下”的经营模式,依靠第三方研发的pos机系统不能满足云上店运营的对接要求。因此云上店pos系统应运而生,它和云上城后台进行,方便云上店的日常管理和数据分析。

云上店pos系统由主机(主、客显示屏)、钱箱、扫码枪和打印机组成,外形美观。除了传统收银机的收银、打印小票、扫码等功能外,还支持多种收款方式。

操作简单、快捷:通过相应的菜单栏可以轻松查看店内的货物的库存量、线上订单到退货操作,方便随时补货和提高客户满意度;

数据直观、易于统计:线上、线下、回款金额随时查看、统计,便于店员交接、盘点;客显屏可让用户在结算时查看商品详情;

一键升级,系统更新简易:只要连接网络,pos系统即可实现自动升级,系统更新简易、快捷。

虽然云上店pos系统目前功能还存在不足,但是在未来将整合支付解决方案,真正对接第三方支付,实现支付宝、微信扫码支付;可以发起线下促销活动,支持多样化的促销方案(满减、折扣、换购等),提高支付效率;补货时可通过计算日均销量计算建议补货量,支持智能补货。

云上城布局社区O2O 完美“抢滩”合肥

立足社区O2O,云上城合肥市场下一步计划

1、加强资源整合宽度:

整合物管资源、推进物业管理功能落地和智慧社区服务资源上线,提升用户转化率和体验效果;整合服务资源,如干洗、家政、等,搭建立体服务体系,连接用户、物业管理、智慧社区应用、流通资源、商家资源,一个入口解决家庭生活所需出口。

2、 推进线下实体落地密度:

基于一个线下实体入口辐射范围和成功模型进行复制,规模效应会获取更好的用户量级和更有竞争力的资源整合态势。

3、 加强运营效率:

强化信息、内容、用户的连接和互动,线上和线下的互动,板块间的互动,如物业管理、智慧社区应用和商业间,不断创新运营手段和提升运营效率。

云上城社区O2O商业落地,不依赖资本力量,不捆绑媒体助力,不搭空台唱花戏,真实的用户需求,真实的用户体验反馈,真实的资源积累,真实的流量和流水从运营中来,云上城的商业布局才刚刚开始,我们欢迎用户“抱怨“,这是我们前进的源动力,欢迎资源方一起扎根社区,共建共赢,相信云上城虽慢,但稳、细的运营会走进社区的心里,且越走越好!

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