[摘要] 处于性物业收获期的远洋“根本停不下来”。
房天下讯 这不是好的时代，也不是坏的时代，这是信仰重塑的时代，也是对万事存疑的时代。中国房地产跨越野蛮生长的”十年”， 互联网叩击着传统行业的运转规则，宏观经济面临结构性调整，城镇化加速，中国房地产新十年充满想象。2016年3月23日，房天下专访远洋地产开发事业一部总经理陈伟。
远洋地产开发事业一部总经理 陈伟
北京市场面临局部去库存压力
两会期间，与会的代表纷纷就房地产市场发表言论，剧透政策信号。“从开发商的角度看，农民工购房是一个‘机会’。”陈伟表示，“未来一二线城市只会存在超刚需和改善两类需求。而超刚需的核心人群则是城市外来人口，从农业经济角度讲，这部分人经济状况无法支撑回乡发展；再从经济本身来看，城市也需要这部分人的劳动。而这部分人留下来就得解决住房问题，对开发商来说是机会。”
从2014年开始，“嗅觉灵敏”的开发商主动退出三四线城市，补充一二线市场，远洋地产亦是如此。数据显示，远洋地产在北京待售存货占比达40%。而在国家政策鼓励去库存的背景下，针对北京市场，陈伟表示“北京也需要去库存。”
他认为，整体房地产行业已经进入分化时代，北京市场也是分化的。从区域来看，有些区有库存压力，但有些区域不存在压力。从物业类型来看，北京一半的库存来自于商办，这部分压力很大。而接下来，豪宅类物业压力也将凸显。
“做好产品”同时看好性物业
而从近几年土地市场来看，2016年下半年到2017年豪宅类物业类型竞争将会进入白热化状态。“北京豪宅进入集中放量阶段，竞争不可避免，针对此种市场状态，远洋地产的理解还是做好产品。”，陈伟如是说。
“做好产品延伸两点，一是精准的客户定位；二则是豪宅的定制化”。陈伟表示：“通过对客户研究的大数据，从开发流程上进行把关，在整体规划下，在户内可以针对每一个客户去满足需求，包括一层要不要做老人房，有没有预留女士瑜伽区等等，都是我们在考量的问题。未来，我们从定制化的方向，还往科技、住宅健康等等做更多的努力。”
与此同时，处于性物业收获期的远洋“根本停不下来”。一方面，项目集中在一二线核心区域，资产，租金收入稳定并具备较大的增长；另一方面，项目有建设运营周期，多年布局逐步开花结果。
陈伟表示，“产品是个关键点，从公司管理上来看，和布局是另外的关键点。市场进入周期波动、分化剧烈。简单来说，对于一块地的判断，不同的开发商认知分别也很大。从产品价值上来看，产品的核心‘对人’，现在的房地产开发更精细，对于人群的划分越细分，所以锁定精准的客户，然后做‘对味’的产品，那才是大化的价值。”
产品的“面子”和“里子”
《一代宗师》里有句台词如是说：人活这一世，能耐还在其次，有的成了面子，有的成了里子！对于豪宅市场来说，有些豪宅一味追求富丽堂皇；有些豪宅品质过硬，但品位尚欠火候。
当陈伟谈及产品的两端时，他表示，人们对于住宅产品的追求已经从“面子”向“里子”倾斜。“首先，现在的产品一定要具备精神气质；其次，关注细节，从细节打动客户；再次，在功能上多琢磨，例如新风系统是豪宅标配，但目前还只是一种工具，如何深入地将防霾技术与之结合则需要开发商深度钻研。后，产品本身所延展出来的社区概念，需要文化引领建立起某种圈子等等都需要提高，从健康的方向去看待产品价值。”
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