实力绽放，再掀风云。
2016年1月27日，地产代理机构嘉德融，荣膺国内媒体《新京报》颁发的“2015北京房地产行业标杆营销机构”之殊荣。在过去的一年间，嘉德融以“让居住更有价值”的企业理念的原动力，以及极富创造性的营销策略和理念，在多个代理项目上进展丰硕，业绩迭创新高。敏锐的市场嗅觉，前瞻的发展理念，远超行业平均发展水平的靓丽业绩，让嘉德融声名鹊起，成为北京地产代理机构的新样板和强标杆。
业内认为，嘉德融大的特质在于其所倡导的“以合为贵”的企业理念。这一理念体现在营销层面，就是全面的资源与渠道整合：通过整合渠道资源，形成裂变效应，进而获得更高的渠道效率和凝聚更高的渠道价值。嘉德融一贯执行的是"无边界"的战略管理模式，在执行上将从初期地皮策划到终端销售视为一条完整的产业价值链条，严格审视自身内外所涉及的每个环节资源进行相应整合，使其终渠道系统设计大化服务于项目价值呈现。这一顺应行业发展需求的“合”模式，成为了近年来嘉德融在业界“斩关夺隘”，屡试不爽的有效利器。2015年，嘉德融在项目中屡次展现出垂直一体化渠道、混合渠道或双重渠道等多样化营销模式的构建，并在多种适当的营销模式的助力下，嘉德融2015年全年实现代理业绩60亿元。如此出色的成绩单，居然是出自一家中型规模的地产代理公司之手，也难怪媒体会对嘉德融青睐有加，并颁发了“2015北京房地产行业标杆营销机构”年度大奖。
2015年对于嘉德融来说是“厚积薄发”的井喷之年：其标志是丽都壹号、金隅糖+两大项目的全面签约和执行。作为都是嘉德融代理的丽都壹号、金隅糖+两个项目，代理过程均直接引入并管理多家渠道及分销，采用奖励与竞争淘汰并行的激励机制，促使各家团队保持着积极的带客热情。2015年上半年，北京单价5万以上豪宅项目成交套数排行榜上丽都壹号位列第二名，金隅糖+年底盘点销售而破2亿。
营销能力趋于稳健是一家地产代理机构走向专业化进程极为重要的表现。2015年，在市场步入新常态的宏观背景下，嘉德融凭借对市场的敏感性和专业营销拓客手段，使得华业东方玫瑰项目三年内稳居北京通州市场销售榜首，性价比在刚需盘全市前三；碧桂园-官厅湖项目在开发商提供的开放、公平、良好的带联合销售竞争环境下，嘉德融与华美系强销团队合作，创下了“光膀哥”致青春的敬业佳话，并促成了项目今年7月25日2过百佳绩，并在9月20日，碧桂园官厅湖再传开盘1售罄捷报；在龙湖长城源著项目，嘉德融积极拓展其他渠道，“因地制宜”，采取异业联盟的形式，与多家旅行社合作，为项目补充客源。2015年9月23日，新品半山墅开盘，经25天蓄客的前期准备，当天共400余组客户到场，劲销318套，揽金3亿元人民币。碧桂园官厅湖和龙湖长城源著项目的热销，也成就了嘉德融在环北京远郊市场上的强大品牌力。
嘉德融厚积薄发，锐思探寻的行业进程，可谓可圈可点：以“合伙人机制”构建高精人才资源的凝聚体系；以“渠道整合”闯出行业新生机；以“代甲方”理念荣获客户肯定；以互联网时代之力锐变自身格局，至始至终克己敬业做到“让居住更有价值”！耕耘在强手如林的行业竞争中脱颖而出，迅速成长为北京具活力的地产服务代理公司之一，并相继荣膺了“具强销力整合营销服务机构”、2015年中国房地产风云榜中“中国具价值策划机构”等一系列业内殊荣。
嘉德融犹如一艘扬帆出海的战舰，正劈波斩浪航行在地产海洋版图中，以强势之姿、锐者之态，驶向新征程、新航线。展望新程，嘉德融的异业合作、信息化建设、去化移动营销等新模式新思维，将使嘉德融长期坚持的差异化定位发展之道更加鲜明，相信嘉德融在“让居住更有价值”的企业使命的推动下，仍在延续既往的辉煌，再攀新的高峰。
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