酒店作为一项传统行业，由于稳定、较高，因此一直受到者的追捧。其中，经济型酒店由于房价低廉、服务周到，很好的满足了大众消费者在出差、旅行、探亲等方面的需求，成为酒店加盟的宠儿。尚客优作为国内三四线城市经济型连锁酒店的创始人，秉承“让天下没有难开的店”的企业使命，深耕三四线市场，取得了五年千店的业界增长神话，牢牢树立了三四线连锁酒店领军者的地位。尚客优之所以能取得这样辉煌的成绩，与成功打通酒店加盟四重门、为酒店加盟者扫清了障碍有很大的关系。
酒店，选址很重要
在商业竞争日趋激烈的今天，占据有利的地理位置，往往能起到事半功倍的效果。尚客优以上千家分店的选址经验，能够帮助酒店加盟商科学选择酒店地址，规避经营风险。尚客优会从帮助加盟商从选择合适商业地段开始，历经科学选址、标准消防、合理物业（面积、结构、必备条件、楼层、租赁）、物业租赁谈判技巧、寻找物业公司方法等九大流程，层层推进，环环相扣，在同等成本下获得更具竞争力的商业位置。
做好工程装修，打造跃级酒店内涵
工程管理是继酒店选址后又一个重要环节。科学规划酒店筹建，不仅能够保证酒店装修品质，减少后期整改工作量，还可以有效降低工程成本。为此，尚客优建立了规范的装饰公司管理平台，不仅可以为业主推荐更具实力和资质的装饰公司（均具备二级或二级以上施工资质），还可以提供专业的合理施工报价、有效的工程顾问指导等等。同时，尚客优将工程筹建层层分解为上百项环节，在保证装修品质的基础上，极大的缩短了施工周期。在物资供应阶段，为免除加盟商的后顾之忧，尚客优总部直接把控装修物质的质量，为加盟商省心到。
有效的酒店运营体系必不可少
酒店装修整建完毕后，将进入真刀真枪的酒店运营阶段。为帮助加盟店提高运营效率，尚客优针对三四线市场推出“大区/城区总经理——运营管理——店长”的三级管理架构。其中，大区/城区总经理负责战略执行，为分店提供运营指导和支持；运营管理作为中轴层，起到协助大区经理和巡视指导分店的桥梁纽带作用。店长则负责具体的运营管理，做好价格管理、客房管理、营销管理、财务管理、人力管理等工作。各级别负责人分工明确，运转有序，大化保证了加盟商的利益。
精准的酒店营销帮助加盟商如虎添翼
为更好的建立酒店的形象，形成口碑传播，尚客优与携程、去哪儿、同程、艺龙等各大OTA建立了长期合作预订渠道，同时开通优划算会员俱乐部、400电话预订、团购渠道等政策， 全方位提高入住率；另外，全新推出的“手机住”会员联盟，能够通过领先的信息化手段，帮助分店共享尚客优旗下数百万会员资源，并为每个分店建立领先的自媒体传播渠道。体系化的线上、线下整合营销，将全方位提高分店在当地的度。
在2015年年尾时，中国国务院总理李克强在英国《经济学人》年刊《2016》中撰文题为《中国经济的蓝图》，文中强调了对中国经济的信心。随着国家加大对创新和消费的扶持力度，2016年必将保持一个稳健增长的氛围。以尚客优引领的三四线市场连锁酒店加盟潮流，也将在新政策的刺激下，再次获得高速发展。
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