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Moreto Life战略升级 京投银泰差异化模式破局

房天下房天下  2015-12-22 11:03

[摘要] 2015年中国房地产行业发展分化日益加剧。在中国经济产业新常态的大背景下,房地产行业各个主体转变方式、调整结构、创新转型的故事荡气回肠。然而,就在众多房企要么选择断臂求生,要么转型退出的当下,依旧有部分房企业绩逆势上行。

2015年中国房地产行业发展分化日益加剧。在中国经济产业新常态的大背景下,房地产行业各个主体转变方式、调整结构、创新转型的故事荡气回肠。然而,就在众多房企要么选择断臂求生,要么转型退出的当下,依旧有部分房企业绩逆势上行。

业内人士分析认为,领军房企除了依靠规模化竞争之外,另外一类成功战略思路是具备独有的企业资源,并以此为基础进行差异化开发经营模式。由此可说,企业的基因属性已决定了企业的未来。

基因决定未来 房企拼差异化特质

“在当前地产行业利润普遍下行的背景下,一家房企是否具备独特的资源及开发特色将是决定其未来生存境遇的关键。”一位楼市观察人士表示,企业特色资源将成未来发展的核心竞争力。

通过梳理房企业绩榜单可以发现,一方面,列前公司通常是规模化开发占有明显的大型房企。另一方面,业绩靠前企业大都具有明显的专长和独有特质。

从今年业绩超千亿的房企特点来看,万科、保利、中海依旧倚仗住宅领域发挥出色发挥领跑行业。而恒大、碧桂园则通过主打旅游文化地产概念收获不小;绿地、万达则在各自擅长的商业地产领域表现稳定。

再看其它龙头房企,融创、绿城专注豪宅项目开发;华夏幸福基业则凭借“产业新城引领者”的定位首次逼近前十;擅长“”的京投银泰,则借助于轨道物业的开发,迅速壮大成为一家总资产逾300亿元的大型国有控股企业。

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地产大咖共话京投银泰品牌升级

评论,与众多房企千方百计转型探索企业新经济增长点不同,一些房企具备独有的先天“基因”。以京投银泰为例,其将原来单纯由政府的停车场,变为可以建设的土地资源。既为财政创造了巨大,又堪称集约、节约用地的典范。未来类似京投银泰这样的企业,依靠自身独特基因,打通上下游行业,形成产业延伸,很有机会在行业下行时实现弯道超车。

业绩爆发式增长 京投2015跻身百亿房企

实际上,凭借独有资源,京投银泰业绩正迎来爆发式增长。

公开数据显示,京投银泰2014年销售签约额近百亿,位列北京房企销售前五强。

据市场数据统计,2015年前11月,京投银泰旗下主力项目合计销售额也近百亿,年内破百亿已无悬念。

其中,北京琨御府、西华府、公园悦府三个项目已经成为引领“一体化集约生活”开发概念等物业的先锋代表。凭借几个项目的强势业绩表现,京投银泰在北京有望保持前五强地位。

此外,京投银泰于2014年斥资约42亿元,取得的潭柘寺檀香府项目,将被打造成为北京西部“文化镇”。该项目入市后,将为京投银泰带来持续房源。

资本市场上,京投银泰同样表现得“春风得意马蹄疾”。

根据京投银泰12月1日发布的公告,2015年11月30日阳光人寿增持京投银泰股份19.99万股,占公司总股本的0.03%。截止目前,阳光人寿和阳光财险合计持有京投银泰总股本5.01%。

业内评价,险资地产业正已成为当下风潮,而遭险资注资的房企无论是市值和股价通常是被市场明显低估的企业。由此也可以反向证明京投银泰的企业价值和发展。

实际上,除了博得险资青睐,京投银泰近来在股市的表现也异常强劲。

数据显示,截至目前,京投银泰近2年涨停达14次,涨停后次日的平均涨跌幅是4.58%,上涨概率是69.23%。据相关财经界人士推测,京投银泰一段时期内仍可能维持放量涨停趋势,后市若大盘转强,该股有望继续冲高。

开发经营模式升级 互联网思维结合轨道物业思维

随着公司业绩增长、品牌价值提升,以及企业独有的企业开发经营理念及模式的成功,京投银泰在行业内的影响力也不断上升。

近日,京投银泰股份有限公司副董事长、总裁高一轩作为轨道物业也成功当选中经联盟第九届轮值主席。

京投银泰通过集约开发模式,探索和研发“一体化集约生活”的绿色生活概念,通过在北京对近200万平米规模的轨道物业开发,引入国际健康集约生活方式,实现居住、、商业与轨道交通的。

实际上,开创了独树一帜的轨道交通停车场物业开发模式,初步奠定“亚洲轨道物业”地位的京投银泰也意识到传统地产开发未来上升空间天花板,并酝酿企业经营模式再度升级。

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京投银泰More to Life品牌正式发布

日前,京投银泰正式推出企业新核心理念——more to life。与之同时,企业模式创新——M-TOD也一同出炉。创新主要内容涵盖网网络、混合业态、共享经济、扩大半径、全产业综合开发等五大内容,并在社区、商业、科技、、产业五个维度上实现全面升级。

相关人士介绍,轨道物业和互联网思维形似,核心都是“联结”。在公司新战略中,正在尝试将“互联网+”与传统行业相结合,通过新思维、新境界、新格局破局并建立新规则。

随着网络化的形成,轨道物业的价值将从原先的单一性交通功能,进而转变为快速联结城市各个功能区的复合型功能,轨道物业的价值随着网络化的形成将大幅提升。

京投银泰希望通过互联网用户思维与轨道物业下的客户思维轨道物业相结合,创造一种新的生活方式。为此,在设计上将围绕未来业主搭乘流线有效地组织餐饮、娱乐、社区服务、居住等多种功能,从而创造了一种在‘公司————家’的途中享受社交、购物、休闲的新型生活。

此外,京投银泰在互联网大数据领域也在不断努力尝试。随着大数据舆情的分析和使用,提前明确客户需求,整合调配资源。利用大数据在营销层面实现客户画像、精准营销、定向营销的尝试。

业内评价,拥有独特的京投银泰通过对开发经营模式的升级,将对公司品牌升级带来助益,其通过与互联网+的结合精准把握共享经济时代的发展趋势,也将有助于其在利润下行的行业中走逆势走稳、走强。

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