品宅联合创始人马红军称，在房地产的时代，客户多房子少，很少有产品真的关心客户需求。而白银时代，客户将会有更多的选择，谁更能满足客户的需求，谁才可能赢得客户。基于这样的情况，住宅内部可以做的文章就变得意义非凡，因为客户对产品本身精细的、各不相同的需求都聚集在这里。
房地产市场正在向买方市场过渡。与此同时，工业4.0、移动互联网正快速改变着各行各业。住宅这个几乎是生活中昂贵的产品，也一定会剧变。
如果只是表面的“客户导向”，它仍将受制于传统的标准化、“目标成本”很难做出适配的好产品。而品宅致力于用工业设计的逻辑设计非毛坯，以实现高品质、低成本和弹性配置；利用互联网技术与客户互动，以实现高效、精准和便利。设想一下，用手机或者PAD就可以选择定制户型、装修风格色系、系统设备配置甚至窗帘家具，是不是生活会更美好。
景瑞地产向定制生活服务商转型，装修是整个体系中的一块拼图。选择品宅是出于对未来市场的考虑，也是对创业团队的信任。
定制化首秀 诠释双赢理念
品宅定位“资源整合服务商”，通过产品研发、整合资源、专业集成，为开发商及购房客户提供的装修产品和服务。
杭州悦西台是景瑞个定制化落地产品，也是品宅定制非毛坯作品。“作为一个在杭州的城市主流住宅，以定制化的模式呈现，她能按需给客户提供足够深度的功能、性能，户型得以充分放大，还包括智能化系统，健康除霾设备，完整的收纳系统、厨电，甚至儿童涂鸦墙等等功能，远远超过传统模式下的同类产品。”马红军信心十足地说。
作为房产类商品，装修或许是复杂的商品了，资源的繁杂程度足以让客户头疼难耐。服务做得很好，客户满意，对于开发商而言，肯定是一个很好的服务补充。服务能力的提升，也有助于竞争力，景瑞地产充分考虑到了这一点。
景瑞转型道路 全面即是加速
品宅的成立意味着景瑞地产在转型道路上多了一套加速器。不仅如此，景瑞地产未来将尝试更多的创新举措，以更“懂”客户的核心理念，践行更好的定制化服务。通过各种创新的产品与服务，诠释“定制化生活服务提供商”的转型方向。
同时，在战略布局上景瑞更是一马当先，稳中求胜。成立了并购小组，拿下了上海浦东新区惠南板块的华傲度假村项目以及宁波海港城。其中，海港城项目背后艾得力专业化的商业管理能力，对于景瑞而言更加全面了商业的运营能力。融合住宅与社区商业，形成良性的运作机制，景瑞将以更好的综合能力，迎合未来市场发展需求。
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