[摘要] 140年前，美国人Dodge首先在美国推出工程信息服务，开创了一种全新的工程信息服务模式。现在，Dodge公司在美国的工程信息年收入约2亿美元。
140年前，美国人Dodge首先在美国推出工程信息服务，开创了一种全新的工程信息服务模式。现在，Dodge公司在美国的工程信息年收入约2亿美元。
2001年，天辰TCBCI公司将欧美成熟的工程信息服务模式引进中国，推出了 [工程电讯] 印刷版，双周刊。新颖的服务模式迅速被业内的外资和大型企业接受;[工程电讯] 也成为国内早的工程信息专业服务。
天辰TCBCI在2003年[建设网www.buildnet.cn]正式上线，[工程电讯]推出网络版，不仅在信息传递速度上有了质的飞跃，便捷性、覆盖范围广、影响范围等方面也有了新的突破。建设网不断增加工程信息的数量，发布的调研工程信息从初每月2,000条增加到了现在每月超过5,000条;并且增加多种功能，提升网络版的使用便捷，推出软件工具[工程客户通]，推出定制的工程信息，以及更多服务!2008年2月天辰公司收购宝利亚洲公司的中国业务。业务模式尽管被众多竞争者模仿，但一直保持独有的竞争。
互联网一轮高过一轮的热潮也在冲击工程信息的传统服务模式，行业竞争日趋激烈，抄袭情况严重，版权保护方面也得不到保障，用户使用习惯快速变化，对于工程信息覆盖范围要求更加广泛。而与此同时，我国的工程市场已 过了每年30万亿人民币的规模。但工程市场的大量信息则还是散落在各个工程的知情人群中间。
在此大背景下，天辰TCBCI将互联网时代的重要特征之一的分享经济模式也引入到工程市场的信息服务，将工程信息价值化，将分享交易化，用户群从只针对下游企业，到包含建筑行业上中下游的活跃人群，将旗下的[建设网www.buildnet.cn]打造成工程市场的信息交易平台。
工程信息市场由此跨入分享经济时代。
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