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杉杉控股董事局副主席胡海平:政府、资本、项目 如何打通关系

房天下  2015-09-29 16:33

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作者:Lake Shipetype id="_x0000_t75" stroked="f" filled="f" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" o:preferrelative="t" o:spt="75" coordsize="21600,21600">petype>

 

 

【导读】

 

 

胡海平是杉杉控股的园区开发,十余年来主持了杉杉旗下多个园区的开发,大获成功。更以民营企业创新、实干的精神,在实践中探索出“官、产、学、研”模式,嫁接民营机制+基金结合方式,来运作第四代科技园区。在采访胡海平的过程中,笔者深感现在让各地政府、园区头大畏难的神马专业招商、运营服务、存量盘活、孵化创新、产业引导,在胡总这,那都不是事儿!

 

 

【胡海平简历】

 

 

胡海平,杉杉控股董事局副主席,2010中国十大杰出CEO,联合国项目计划署高级顾问。

 

 

胡海平毕业于浙江大学混合班(尖子班),化学工程硕士,1992年进入宝洁(P&G)公司并升任经理,1996年进入杉杉集团担任副总裁,负责杉杉转型的个高科技项目锂电池材料,成功打入该领域全球三甲。

 

 

之后操盘开发杉杉宁波科技创业园、宁波空港保税物流园、中科廊坊科技谷、以及中国(芜湖)生命健康城,均获成功。中科廊坊科技谷更是联合国颁发的发展中国家的“推进高新技术产业及国际合作示范项目”。

 

 

【政府、资本、项目,如何打通关系?】

 

 

针对各地政府经济建设与招商引资工作中头痛的地方债务、存量改造、产业引导等问题,胡海平给到中肯、务实的意见:“做园区开发不能再以政府摊大饼式的建设,尤其在新的经济形势下,盲目地投入基础设施搞马路、搞厂房这个时代已经过了,而应该充分利用现有的厂房、楼,做孵化器、加速器、众创空间,变存量为增量,更多的精力放在引智、引资,帮助创业者在财务服务、企业管理、营销、人力资源培训、法律服务及融资等资本市场对接方面,为他们提供便利条件。”

 

 

(此处插播视频:胡海平谈园区开发)

 

//v.qq.com/page/c/l/4/c016360p2l4.html

 

 

要提供便利条件,而不是简单地做硬件建设,这方面中国的投入已经够大了,各地都有很多存量房,包括厂房、园区、楼,建议下一步的园区定位不一定是大型,更应该在引资引智,更多配套服务建设上,更多是引进人才、培养人才、发现项目、弥补项目缺陷、引导这些企业逐步对接资本市场。

 

 

中国现在资本市场发达,新三板推出,战略新兴板明年也会推出,而且IPO上市从审核制改为注册制,意味着国家鼓励,企业只要2年财务合规,短期没有效益,但有应用前景、市场有前途、未来有,这种企业都可以上市。这样我们更应该组建各种类型的产业引导基金、并购基金、PE、VC、天使基金等,来帮助创新性企业加快对接资本市场,形成一种“政府主要提供良好的软件服务以及相关的硬件设施,政府不是简单的自己投入大量钱做基本建设,而应该以四两拨千斤的方式,组建政府引导基金,同时利用社会资源募集资金,再请专业的GP管理团队来管理基金,投向支持当地的、有的、有创新的项目,加快对接资本市场,形成一个能力由专业团队来运作,引资由政府作为引导、当地企业家一起联动,同时鼓励、帮助企业家有良好的环境,哪里是短板,就帮他们补,这样三驾马车:基金管理者、创业者、政府和当地出资企业家三位一体,组建一个基金运作的企业家成长模式,加快实现当地企业的转型升级,加快对接资本市场,盘活当地存量资产,我觉得这是现在好的方式。”

 

 

(此处插播视频:胡海平谈产业引导基金)

 

//v.qq.com/page/d/n/m/d0163972gnm.html

 

 

大家知道,美国每年并购、各种基金运作上万亿美金,中国在这方面明显落后。我们地方政府如果还沉迷于做摊大饼的方式、做基础设施的方式,结果把有限的财力用在无效的硬件设施上,结果创业创新缺少可贵的流动资金,导致很多创新项目夭折。那边政府举了高额负债做基础设施,这边创新创业需要钱没人给他投入支持,所以投错地方,会形成恶性循环,所以一定要改变原有天女散花模式,政府在这里投一点、那里赞助一点,结果力量不够大,通过政府引导基金、社会募集资金,请专业管理团队来看项目、判断项目、帮助企业家成长、对接资本市场,这样企业一家一家就都能够发展起来。

 

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【招商引资从0到1 vs. 从1到10】

 

 

“我经常对各级政府官员、开发区领导们做报告说:招商引资从外面引到当地是从0到1,从无到有,但运用引导基金扶持当地创新型、成长型企业是从1到10的概念,这是快速裂变的过程,也符合当地政府的要求,取之于当地,用之于当地,资源就能整合在一起,肥水不流外人田,只嫁接了的基金管理人的智慧,快速对接资本市场。我觉得这是下一步中国各类科技园区、众创空间、孵化器、加速器应该要走的必由之路,要从单纯的硬件建设,转化到怎么样培育、创新、孵化,为入园企业、创新创业者提供各方面的政策支持、生活配套、金融服务、法律服务、资本市场、市场开拓综合性的服务上。”这样假以时日,通过5-8年时间,李克强总理提出的“万众创新、大众创业”应该可持续。

 

 

(此处插播视频:胡海平谈招商从0到1与从1到10)

 

//v.qq.com/page/l/x/4/l0163blwvx4.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(右)杉杉控股董事局副主席胡海平(左)决策者会议集团董事长李庆星

 

 

【与胡海平相约2015中国产业园区大会】

 

 

招商引资是经济新常态下各地政府弯道超车、提档增速的佳途径。但是,各地均面临招商难、转型难、创新难等问题。针对招商引资痛点,由国内大的专业会议品牌机构决策者会议集团(CDMC EVENTS)发起主办、多方联合指导、承办、协办的2015中国产业园区大会,将于11月16-18日在上海宝华万豪酒店举行。

 

 

大会立足长三角的成功园区、资本、行业企业、人才资源,着眼经济发展,提供一揽子解决方案,力图打造中国大的项目融资落地平台。

 

 

作为本次大会特邀总顾问,胡海平将在现场与诸多领袖一起分享新理念、案例、与您面分享交流招商引资方略方法。

 

 

(此处插播视频:胡海平寄语园区大会)

 

//v.qq.com/page/m/f/h/m0163py1nfh.html

 

 

了解2015中国产业园区大会更多信息,关注微信公众号“CIPC_2015”,或访问大会官网//www.theCIPC.org.cn/

 

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