[摘要] 简短的两天时间，转瞬即逝，记住了一个个来自天南海北的负责人名字，也记住了我们的“无线wifi”队，很感谢有这样的机会，让我去认识到更多的人，聆听到总部领导的亲身经历和教诲。
简短的两天时间，转瞬即逝，记住了一个个来自天南海北的负责人名字，也记住了我们的“无线wifi”队，很感谢有这样的机会，让我去认识到更多的人，聆听到总部领导的亲身经历和教诲。
一、空杯心态 重新出发
我想空杯的心态是这两天的收获，入职房天下已经有三年多了，三年多来，从普通的编辑成长到目前平台负责人，从烟台公司到总编室到廊坊公司，一直在经历各种变化，这些经历让自己一直在学习和成长。但是，仔细一想，却是缺少了空杯的心态，只顾着一路奋勇向前，激情虽有，却少了空杯的心态，少了一种重新出发的淡定和从容。
目前，我们房天下一直在不断变革，廊坊公司也是面临诸多的机遇和挑战。不能归零，不能重新出发，便不能有更清晰的未来，一直都低头走路，更要抬头看天，有了方向和目标，抛弃原有的执念，放空自己，让杯中的水倒出来，才能装进去更多的水，重新出发，才能走得更远！
二、用心更要用方法 用情也得有智慧
虽然我一直很注意用心做事，用心和大家沟通，但是走着走着会发现，很多问题的存在，并不是仅仅真情实意或者说用心去做就可以解决的。经过这次培训，庄振林总给我们讲述的解己识彼的DISC阅人能力，李汶沄总给我们讲述的从将才到帅才的转变，真的实用。
在成为负责人后，面对20人的团队，要带领团队往前走，做好管理，需要阅人读懂人，需要更多的科学管理的方法。首先要明确规范，这是底线和原则，是让大家执行的标准，规范确定的要合乎民意，也要有理有据；其次，过程要做好监督，要高效执行，没有监督的规范会形同虚设；再次，在整个过程中，要针对每个团队成员不同的特点，用不同的方式来应对，灵活应对不死板。
针对自己，在带团队后，更需要在繁杂的事务当中判断出重要的是什么，用自己的专业、用自己的智慧来影响自己的团队，影响客户和市场！对自己严格，对别人宽容，对事情有规范，对原则有底线！
2015年，已经走到下半场的金九银十，作为个人，很庆幸自己走过的路，如此充实，但是需要有更多的思考，弥补更多的不足，需要去不断完善自己。房地产的时代已经过去，我们作为房地产和互联网的跨界，借力互联网，公司在改变中不变突破，相信房天下这个平台，相信廊坊这座城市，希望我的团队小伙伴们能够在转型中突破自我、能够收获成长！
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