[摘要] 未来的竞争不是产品与产品的竞争，而是价值链与价值链的竞争。 今天，当代置业在这个互联网+后面，加了一个“金融化和轻资产的价值链加强包”，即“基于互联网+的绿色科技建筑价值链金融”。
未来的竞争不是产品与产品的竞争，而是价值链与价值链的竞争。
今天，当代置业在这个互联网+后面，加了一个“金融化和轻资产的价值链加强包”，即“基于互联网+的绿色科技建筑价值链金融”。
2015年8月7日，当代置业（股票代码HK1107）与喜神资产联合建设工程领域互联网+平台服务商广联达（股票代码002410）及中国设计股弘高创意（股票代码002504）等绿色建筑价值链及互联网大数据平台上市公司，共同搭建起中国个绿色科技建筑价值链金融及轻资产孵化平台，即“绿民投产业基金”。该基金是专注绿色地产示范项目、绿建价值链孵化器和互联网金融的股权基金，首期规模有望突破10亿元，通过与金融机构进行股债配资，有望管理资产规模超过50亿元。这是当代置业在既定发展战略的基础上迈出的重要一步。未来这只产业基金将以绿建产业标准为基础，以价值链为纽带，打造“基于互联网+的绿色科技建筑价值链金融”，真正实现产融结合和轻资产孵化，引领绿色科技房地产领域的重要变革。
记者在采访绿民投产业基金的主方——当代置业执行董事兼总裁张鹏先生时，他说，打造“基于互联网+的绿色科技建筑价值链金融”，才是未来房地产新时代下的发展之路，而这条路同时具备了轻、不可模仿以及放大效应的三个特点。
“轻”
“轻”是指价值链金融模式突破了由成员在内部通过扩大投入、缩减成本、提高效率等方式提高自身核心竞争力的模式，而代之以通过平台，以自身能力为基础撬动价值链，借助合作伙伴的资源和能力来创造更大的价值。
在普通的房地产商业价值链模式中，价值是按房地产整体链条中的不同环节进行分配的，任何一个环节的利得都意味着其它环节的损失，使得以这种方式主导的企业有动力去进行整合，将更多的业务纳入自己掌握中。在这一模式中，任何能力都来源于企业内部，需要不断加大投入，导致企业资产会越来越重。
“而在价值链金融模式中，价值是被不断创造出来的，主导企业与其费尽心力将内部资源和能力整合起来，不如考虑如何将平台作大，吸引更多伙伴加入价值链。”这就是当代置业想做价值链金融模式的初衷，张鹏如是说。
同时，价值链的价值创造是多元化的，每个伙伴都依赖其能力为系统贡献不同价值。价值链成员的战略着眼点从价值分割，转向了价值创造与分享。而突破整合的限制，也使企业无须再进行重资产投入，全方面地培养自己能力，而是转变为更加关注如何与平台系统内其它成员相互，利用不同成员各自的能力去撬动价值。绿民投产业基金打造的“基于互联网+的绿色科技建筑价值链金融”就是找准房地产细分领域市场的“绿色科技住区”领域，协同绿色地产价值链上下游和金融机构的资源，形成支持项目开发与产业促进的新模式。产业合伙人跟投建设、与业务双重受益，共同参与产业孵化器，形成一个良性互动的产业价值链。该发展模式集各家所长，通过建立并共享绿建供应商“云库”、优化采购环节、标准化开发过程、打造互联网和物联网采购、成本及工程管理体系，系统优化成本，提升价值。
当代置业这次主导打造的价值链金融，其不可模仿性源于核心竞争力从单一企业内部转向网络拓扑，一方转向多方。普拉哈拉德（C.K.Prahalad）教授在提出“核心竞争力”概念时，即强调公司取胜于竞争对手的能力的集合是核心竞争力，由于其独特的组合方式，这种核心竞争力是难以复制的。而“基于互联网+的绿色科技建筑价值链金融”则是由多个不同能力、不同定位的企业所组成的，其形成的方式比一家企业的内部组织更具生机。这个价值链的核心竞争力可以视为成员企业的核心竞争力的综合体，这种生态性从根本上决定了价值链的不可复制性。
其次，“基于互联网+的绿色科技建筑价值链金融”的多元化和开放性特征使其具备超越传统商业模式的吸纳能力，可以容纳更多的这一领域公司加入这一系统。据了解，与当代置业志同道合的数十家价值链上下游企业，本身都是行业中细分市场的领先企业。例如：喜神资产为专注产业地产领域的基金管理公司，累计管理规模数百亿；广联达为绿色建筑工程领域领先的互联网+服务商；弘高创意为非毛坯领域的佼佼者，也是中国设计股；富思特为外墙涂料领域的中资企业，拥有亚洲规模的真石漆生产线；升达林业是中国林业产业一体化的上市公司；正典铝建筑系统是全球家“集系统材料研发、生产、检测和门窗设计、制作、安装为一体”的系统公司。这些不胜枚举的企业，支撑起了价值链中的各个环节。
而随着整个系统平台的不断扩大，其竞争力也会相应增强。这使后起者在想试图复制类似价值链时，会面临缺乏合伙伙伴的窘境。
“基于互联网+的绿色科技建筑价值链金融”创造了一个价值平台，而这一平台所能够创造的价值远远超过了任何一家公司所能够创造的价值。互联网+绿色制造+绿色建造+绿色金融+绿色消费，将原有房地产产业结构进行价值重构，而这将会带来很大的不同。更多的参与性、更多的前置化、更多的标准化，使招采、营销、融资更加简单、标准、透明，同时通过大数据的整合与运用，作用于商业布局、施工管理、运营管理和未来的物业服务，将更加符合互联网以“人”为本的思考模式。同时通过价值链平台内部的整合，这种价值创造还会被进一步放大。这种超越依赖企业自身能力和资源的模式，使会随着伙伴的不断增加而增长，而参与的各方，也可以通过利用平台的，借助其他成员的能力和资源而获取业绩成长。
据了解，此次当代置业、喜神资产、广联达和弘高创意共同发起的绿民投产业基金平台未来将逐步吸引多达到30余家上市公司，60余个上下游细分行业服务商，多个金融机构的加盟。未来，这支绿色产业基金势必在资金成本、时间成本、采购成本及产业孵化等四个方面产生化学反应。
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