[摘要] 3月31日上午，万科召开2014年度业绩推介会，总裁郁亮及董秘谭华杰出席。郁亮表示，房地产时代，万科主要解决的是“10-100”的问题，未来的3-5年要着重回归，主要解决“0-1”中的“1”的问题，年近中年的万科将不再过度追求规模和速度，转而实现新转型。
房天下讯 3月31日上午，万科召开2014年度业绩推介会，总裁郁亮及董秘谭华杰出席。郁亮表示，房地产时代，万科主要解决的是“10-100”的问题，未来的3-5年要着重回归，主要解决“0-1”中的“1”的问题，年近中年的万科将不再过度追求规模和速度，转而实现新转型。
万科X：商业模式重构
韩华杰表示，未来十年万科的商业模式将由金字塔式的管理架构革新为住宅业务、出租物业、新型商管、度假养老四方面并驾齐驱的模式。商业区分更细化，管理针对性更强，“互联网+”时代下更加智能的服务业主。
事业合伙人制度：共创、共享到共担
韩华杰表示，万科已经开始了企业制度事业合伙人的变革，未来十年将继续推行合伙人持股计划和项目跟投计划，实现合伙人与企业由共创、共享到共担转换的目标。截至2015年1月27日，持股计划共持有万科A股4.94亿股，占其总资本的4.48%。截至2015年3月25日，万科共4837人参与跟投，占全公司地产系统人员的68%，完成认购且到账金额11.75亿元。
关于万科的用人体系，郁亮说：“一直以来，媒体都在算万科离开了多少老总，而没有算过提升了多少老总。我们拥有足够的人才储备和完善的领导人安排，这让我们面对任何事情都能够从容。万科一直秉承‘新老并举，以新为主'的八字方针，如今再次来到时代跟白银时代的拐点，相信万科的八字方针能够为未来的发展打下基础，我们对年轻人充满期待，我们的未来都押在他们身上，他们成功，万科才能成功。万科的人才储备很丰厚，培养计划也很完整”。
不变：未来十年主要业务仍在住宅
未来十年，住宅仍是万科具的业务，但是也会跟进创新。万科志在做“三好住宅”，即：质量、健康、性能的“好房子”；专业、全新、全系配套的“好服务”；和谐文明、幸福温暖的“好社区”。2015年万科将加大住宅产业化的应用和推广，也将在治理雾霾上做有益的尝试，创新业务与住宅业务将并驾齐驱。
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