[摘要] 21世纪初，市场尚没有形成真正意义上的家居用品、饰品行业，随着国内经济升温，人们住宅和消费水平飞速发展，家居市场容量也迅速扩张，北上广等地消费者在家居类大宗消费品方面消费支出随之上升。
21世纪初，市场尚没有形成真正意义上的家居用品、饰品行业，随着国内经济升温，人们住宅和消费水平飞速发展，家居市场容量也迅速扩张，北上广等地消费者在家居类大宗消费品方面消费支出随之上升。
相关数据表明：2010年33个省会城市、393个地级城市和近3000个县级城市的家居用品、饰品的年消费能力高达2000亿-3000亿元，每年以近30%的速度递增；近年来，随着人们可支配收入的提高，用于家庭生活用品的支配比之前更有所提升，预计2014年家居用品的消费将突破5000亿。
家家居用品有限公司敏锐的察觉到家居行业的市场前景，在采禾国际集团（以“策略引导+资源整合+项目孵化+资本运作”为主要经营方向的大型综合性实力机构）的大力支持下，家将斥巨资打造一个家居用品连锁品牌。作为采禾集团核心品牌之一，家以市场需求为导向，为20-45岁左右的消费者提供、创意、平价的家居用品、饰品。以“完美家居生活氛围创造者”为品牌定位，以“一家一”为品牌诉求为消费者改善甚至完美居家氛围，提升生活品质。
家在业内首次提出1≥N商业模式，即多方共赢的创新型盈利模式。
何为1≥N模式？
家品牌CEO表示，家目前正紧锣密鼓筹备开业庆典，同时准备启动1≥N商业模式，即多方共赢的创新型盈利模式，也是一种集“自营、联营和合作”的新商业模式，该模式核心部分为联营模式。一个商业平台，N种合作方式，N种店铺形式。可以实体合作、可以无店代理、可以经营某一品类小店、可以经营仓储式SHOPINGMALL，一切以市场以资源为导向。目前，家正携手部分加盟商共同开创家居用品品牌连锁的创新型商业模式，并期待更多加盟商参与到这一创新模式中来。
联营模式作为家1≥N商业模式的核心模块，是为加盟商创造的一种规避风险的商业模式，是一种低风险、无库存的全新商业运营模式，加盟商只需提供场地和人员，家提供产品、服务、推广支持，最后以销售额分成的合作方式完成。这一创新模式化的降低风险实现加盟商利润化。
家致力于打造“品牌化、规模化、产业化”的国内一流品牌，为加盟商搭建了一个“品类齐全，上乘品质，快速流通，平价直销”的大型专业软装连锁平台。家愿与合作伙伴共同打造家居用品消费连锁品牌的全新商业格局，遵循“多方合作、风险共担、利润共赢”的原则，共创财富新未来。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
