[摘要] 飞雕电器以“成为代表中国创造新高度的精品”为使命，在不断提升产品设计和质量的同时，积极探索新的渠道合作模式，实现厂商战略合作，为经销商提供完善的服务体系，帮助经销商快速成长，最大化地实现了厂商共赢，财富共享。
飞雕电器以“成为代表中国创造新高度的精品”为使命，在不断提升产品设计和质量的同时，积极探索新的渠道合作模式，实现厂商战略合作，为经销商提供完善的服务体系，帮助经销商快速成长，化地实现了厂商共赢，财富共享。
苦练内功 外塑形象 营造优良经销环境
尽管有着二十多年的深厚积淀，飞雕依然执著于产品的设计创新与品牌建设。巨资收购意大利ELIOS研发，联合品牌策划公司上海杰信咨询，打造强势品牌。通过发挥自身、挖掘潜在资本、整合多方资源，协力打造中国电器行业航母，引领行业进程。在渠道整合方面更将“厂商共赢”作为合作根本。
正如飞雕董事长徐益忠先生在接受访谈时表示：“企业的竞争终究为品牌的竞争，品牌建设不仅是基业长青的保障，也是营造优良经销环境的一种有效手段。一方面，经销商会选择有品牌建设思路的企业，以品牌促进销售；另一方面，我们也在寻找可信赖的经销商。飞雕拥有别于行业竞争对手的品牌和企业实力，打的是一场有把握的品牌仗，循序渐进的品牌建设足以建立经销商的信心。双方会本着厂商共赢、财富共享的愿望共同努力。”
多措并举 启动经销商战略联盟
“飞雕和经销商之间不只是商业合作，更是战略伙伴。我们带给经销商的不仅仅是可观的经济效益，更提供一种成长术，帮助经销商快速成长，双方将心比心，良性互动才是保持双方长期合作的前提。”徐总在接受访谈时反复强调。
从事经销行当跟经营企业一样，需要周密的规划。但很多经销商缺乏发展方向和目标，仅是卖掉一件算一件的“货郎生意”。飞雕会因地制宜地帮助经销商设计一个正确的方向，并给予经营指导，确保其一开始就驶上正确航线。如一定的铺货和帐期、广告支持、促销支持、开店支持、培训支持、人员支持等是给予经销商必不可少的优惠政策。再者，从搭建专门的营销实战交流平台，展开定期培训和互动交流，从市场调研、营销策略、促销活动组织、客户关系维护等多个环节切入，提升经销商的营销水平，扶持经销商成为当地的示范标杆。
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